Añade tus inmuebles para alquilar/vender GRATIS
Acceso propietarios

Actualidad sobre el mundo empresarial


20-5-2011

Qué significa el cartel de ‘se traspasa’ hoy en día

A pesar de que si paseamos por las calles de cualquier ciudad podemos observar en locales, incluso vacíos, el cartel “se traspasa”, lo cierto es que en la mayor parte de los casos no se está ofreciendo un auténtico traspaso, y es importante subrayar esta circunstancia para evitar equívocos y consecuentemente pleitos.

En tal sentido la Audiencia Provincial de la Coruña en una reciente y esclarecedora sentencia (25/2/2011) ha precisado la cuestión.

Se trata del caso en el que el dueño/arrendador de un local en el que venía desarrollando personalmente la actividad de hostelería y restauración, recibe del arrendatario treinta y seis mil euros, cantidad que al parecer se abonaba en concepto de “traspaso”.

En relación con esta entrega la Audiencia considera que obviamente no se trata de un “traspaso” en sentido técnico jurídico. El arrendador no traspasa, ya que el traspaso es la cesión del contrato por parte de un arrendatario a un tercero, a cambio de un precio.

Sin embargo considera que esta entrega sí se corresponde con la idea que subyace en la prima del traspaso. En un traspaso lo que se adquiere no es solo el derecho arrendaticio, sino especialmente, al menos en su idea primitiva, un negocio en explotación, con una actividad, clientela y mercado. Se cede el arrendamiento y lo que contablemente se conoce como “fondo de comercio”.

A través de este razonamiento llega a la conclusión de que aunque el tenor literal del contrato claramente deja traslucir que estamos ante un arrendamiento de local, la voluntad de las partes, mostrada por los actos coetáneos y posteriores que se mencionaron, coadyuvan a la conclusión incuestionable de que el negocio jurídico concertado fue un arrendamiento de industria.

La distinción es importante habida cuenta de que el negocio de hostelería carecía de la necesaria licencia municipal de apertura y no pudo obtenerla, viéndose obligado a cerrar.

El arrendador incumplió su obligación de mantener al arrendatario en el goce pacífico, cosa que no hubiera ocurrido con un simple arrendamiento de local, infringiendo así lo previsto en el artículo 1544.3º del Código Civil; surgiendo el débito indemnizatorio, como expresamente autoriza el artículo 1556 del Código Civil.

En consecuencia se acuerda la devolución de los 36.000 euros entregados en su día en concepto de “traspaso” o cesión del fondo de comercio. Es evidente que cuando el arrendatario abonó esa suma era con la esperanza de poder recuperarla por la explotación del negocio durante cinco años (duración del contrato, según la cláusula 5ª).

En la práctica ha estado poco más de dos años, por lo que aparentemente debería condenarse a la devolución de 3/5 de dicha cuantía. Sin embargo, en el contrato se estableció el deber indemnizatorio previsto en el artículo 34 de la Ley de Arrendamientos Urbanos. Por lo que se considera correcto que condenar al reintegro de la totalidad de la suma abonada

Pedro Hernández, abogado
Blog: http://pedrohernandezabogado.blogspot.com/
Consultas legales: 807 520 008 (1,16 €/min. desde fijo; 1,55 €/min. desde móvil)

Share

16-5-2011

España sigue colgando de un hilo

La combinación que hace que España penda de un hilo es estremecedora: un elevado endeudamiento exterior + fragilidad del sector financiero + riesgo de nuevas caídas del valor de los activos = fuerte restricción de fondos = España sería el siguiente país de la eurozona que tendría que ser rescatado por sus socios de la Unión Europea y Fondo Monetario Internacional (FMI). Así lo advierte Wolgang Munchau, uno de los columnistas de referencia del diario económico ‘Financial Times’.

A pesar de que en las últimas semanas se está generando una corriente de opinión que rechaza la posible caída de España, Munchau señala que la política monetaria del BCE podría situar los tipos en el 2% en 2012 y en el 3% en 2013 y eso “tendrá consecuencias negativas para España” porque afectará a su crecimiento y mercado inmobiliario.

Los precios de la vivienda deben bajar un 40% adicional

“España tenía una burbuja inmobiliaria extrema antes de la crisis y, a diferencia de otros países como EEUU e Irlanda, los precios sólo han bajado moderadamente”, afirma Munchau que estima que los precios de la vivienda en España aún deben bajar un 40% adicional desde los niveles actuales. “Todavía no he escuchado ningún razonamiento inteligente de por qué los precios de la vivienda en España deben ser más altos hoy que hace diez años y por qué deberían seguir subiendo”, afirma Munchau, quien señala que el mercado español cuenta con alrededor de un millón de viviendas vacías, lo que supone un sobreabastecimiento durante años, que unido a la recesión, un elevado desempleo, un débil sector financiero, mayores precios del petróleo y tipos de interés al alza, puede implicar más descensos de precios de la vivienda en el futuro.

Las nuevas caídas de precios de la vivienda y el incremento de las cuotas de las hipotecas por el alza de los tipos probablemente incrementarán la tasa de morosidad y los desahucios, lo que afectará al balance de las entidades, especialmente de las cajas de ahorros. Todo según las tesis de Munchau.

Más información:
El Mundo:
La ‘burbuja’ inmobiliaria podría hacer caer a España, según el Financial Times

Share

29-4-2011

Cómo ahorrar energía climatizando la oficina

En estos momentos en los que fomentar la eficiencia energética es más una obligación que una recomendación y con la cercanía del verano y del uso máximo del aire acondicionado, aportamos una serie de consejos muy útiles para ahorrar energía –y dinero- en el lugar donde más horas pasamos al día: la oficina. Todo sin tener que sacrificar un ápice de confort térmico.

¿Diferencia de temperaturas? La solución está en la zonificación

Un sistema de aire acondicionado centralizado común, con un único termostato regulador para varios equipos instalados, suele derivar en una gran diferencia de temperaturas según el trabajador se sitúe más cerca o más lejos de la fuente de climatización. Esto provoca además lo que comunmente llamamos la “guerra del aire acondicionado”: contínuos encendidos y apagados, subidas y bajadas de temperatura en busca del confort de unos y de otros. Un derroche de consumo energético al no existir elementos de control que permitan ajustar el nivel de climatización a las necesidades particulares de cada espacio.

La solución a esta caótica situación en la gestión del aire acondicioando en muchas empresas se encuentra en los sistemas centralizados zonificados.

En una instalación zonificada cada despacho o zona tiene su propio termostato regulador y los equipos de aire se comunican entre sí con rejillas monitorizadas. En cuanto se alcanza la temperatura fijada, la rejilla cierra el paso del aire de forma automática, abriéndose de nuevo cuando el despacho vuelve a necesitar climatización. De esta manera cada espacio recibirá la cantidad justa de frigorías, ahorrando energía y garantizando el máximo confort sin encendidos y apagados innecesarios.

Este sencillo sistema se puede controlar de forma local, a través del termostato situado en cada zona, o de manera centralizada, integrando toda la instalación en el sistema de mantenimiento del edificio, lo que permite tener un control permanente sobre la temperatura fijada en cada termostato. Mediante este sistema se puede conseguir un ahorro energético de hasta el 50% al año.

Sin bajar de 24 grados

Las recomendaciones oficiales que llegan desde el Instituto para la Diversificación y Ahorro de la Energía (IDAE) fijan la temperatura apropiada del aire acondicionado a 24 grados como mínimo. Una temperatura suficiente para mantener el bienestar y que permite un ahorro energético de entre un 5 y un 10% en el consumo de climatización.

Para un incremento de 2ºC durante los tres meses de verano, con la posibilidad de un pequeño margen de regulación, el ahorro de una gran empresa puede ser de unos 72.000 kWh, lo que evita la emisión de 27 toneladas de CO2, cantidad que equivalen al consumo de electricidad anual de 29 familias.

Sin traje ni corbata

Los japoneses fueron los primeros en experimentar esta novedosa forma de ahorrar energía: dejar el traje y la corbata en casa. Utilizar ropa más ligera en verano disminuye la sensación de calor, lo que permite aumentar hasta un par de grados la temperatura de climatización en las oficinas.

Caloryfrio.com
Portal web de las instalaciones y la climatización
Todo en aire acondicionado: http://www.caloryfrio.com/aire-acondicionado/

Share

27-4-2011

El Supremo confirma el desahucio de los alquileres industriales cuando pasen 5 días del fin del contrato

Los inquilinos con alquiler industrial pueden ser desahuciados en un plazo de cinco días tras la finalización del contrato según el Tribunal Supremo. En su sentencia indica que este tipo de alquiler se rige por el Código Civil y no por la Ley de Arrendamientos Urbanos (LAU) y también indica que no hay que confundir el alquiler de un local de negocio (regido por la LAU) con el arrendamiento de industria en funcionamiento, pues aquí se alquilan una serie de elementos (la empresa, las instalaciones, la clientela, etc.), que quedan fuera de esta ley.

La Sala Primera del Tribunal Supremo desestima así el recurso de casación presentado por el inquilino de una explotación de ganado para la producción de productos lácteos contra la sentencia de la Audiencia Provincial de Las Palmas de Gran Canarias, que también concluyó que había que aplicar el Código Civil. La sentencia anterior obligó al inquilino de la finca a desalojarla en el plazo de cinco días, al estimar el desahucio por expiración del contrato de arrendamiento de industria.

Las partes firmaron un contrato de arrendamiento de una finca rústica de tierra labradía para pastos el 1 de marzo de 2001. Allí se acordó que la duración sería hasta el 31 de diciembre de 2001, aunque se podría acordar la prórroga de mutuo acuerdo por escrito antes del fin del periodo pactado. Al finalizar la prórroga de cuatro meses por períodos de 10 meses establecida entre las partes, el dueño pidió al inquilino que dejara la finca libre antes de una fecha concreta. Este se negó al considerar que debía aplicarse la LAU que le permitía ampliar el plazo.

Más información:
Yahoo! Noticias:
El Supremo confirma el desahucio de los alquileres industriales cinco días después del fin del contrato

Share

28-3-2011

Cómo distribuir una oficina

Doris Soro ToránUn diseño adecuado del espacio laboral, es determinante tanto en el rendimiento de quien desarrolla su actividad en él como en lo referente a la imagen corporativa de una empresa. Serán las necesidades propias de cada una las que determinen la configuración de la oficina y es éste un tema importante, pues el espacio influye en la conducta de las personas, desde el momento en que condiciona la forma en que éstas se relacionan con él y entre ellas.

La propia estructura de la compañía o incluso el deseo de modificar dicha estructura determinará si se apuesta por una superficie dividida en despachos, estableciendo de este modo jerarquías entre los miembros de la empresa, aunque también concentración y privacidad o si, por el contrario, se opta por un espacio abierto, favoreciendo la interrelación entre las personas, el diálogo y el intercambio de conocimiento lo que puede ser muy deseable en empresas de sectores dinámicos o creativos como el diseño o la informática.

Aunque cuando se habla de diseño de oficinas, solemos remitirnos a espacios relativamente grandes ocupados por varios empleados pertenecientes a una misma firma, actualmente las nuevas tecnologías y la preocupación cada vez mayor por la conciliación entre vida familiar y laboral han dado lugar a formas muy diversas de espacios de trabajo.

Algunas oficinas han reducido el número fijo de puestos de trabajo, sustituyéndolos por espacios comunes o unidades flexibles utilizadas por diferentes personas alternativamente, las cuales realizan parte de su jornada desde sus domicilios. Las oficinas han entrado así en el espacio privado del hogar, dando lugar a una problemática diferente: la de acoger ambas actividades sin que cada una de ellas interfiera en la otra, aspecto que analizaremos más despacio en posteriores artículos.

En cualquier caso, sean cuales sean los condicionantes y el tamaño de la empresa, su estilo corporativo o sus objetivos y tanto si se trata de una gran compañía como de la oficina o estudio de un profesional liberal, hay una serie de zonas (aisladas o interrelacionadas) que deberían estar presentes en todo lugar de trabajo:

- Zona de acceso: entrada y recepción.
Es el lugar donde el cliente establece el primer contacto con la empresa y donde ha de ser ya evidente nuestra imagen corporativa. Haya o no en esta zona un puesto de trabajo, es decir, una secretaria o recepcionista, y más todavía si no lo hay, debemos procurar dar una cálida acogida al visitante, disponiendo unos asientos cómodos y cualquier elemento que queramos que tenga a su disposición mientras espera.

- Despachos de trabajo.
A pesar de la revolución tecnológica de los últimos años, conservan los aspectos esenciales de hace dos siglos: una silla, una mesa, un lugar para almacenar la información y el material de oficina más habituales y una fuente de luz artificial.
Todo lo demás (materiales empleados, distribución del mobiliario, complementos decorativos…) es accesorio a la función y vendrá dado por la imagen que queramos proyectar y el estilo y presupuesto de la empresa.

- Sala de reuniones.
Las empresas deberían favorecer la colaboración y el intercambio de ideas entre las personas y, por tanto, destinar un espacio a este fin. También es el lugar donde se establece un contacto más estrecho con el cliente, por lo que hay que procurar que ofrezca el mayor confort posible.

El tipo y tamaño de mesa, así como la disposición de los asientos no deben dejarse al azar pues marcarán el tono de la reunión, su nivel de formalidad, así como la relación entre las personas reunidas.

- Áreas de documentación y recursos.
Aunque actualmente gran parte de la información se guarda en formato digital, sigue siendo necesario almacenar en papel gran cantidad de información, documentación de clientes y libros o archivos de consulta. Es conveniente agrupar todo ello en un espacio único, dotado de todos los elementos necesarios para la gestión de dicha información y que sea de fácil acceso a todos los que la utilizan.

- Espacio de descanso.
Tanto en grandes compañías, donde se necesitan cafetería y comedor porque los empleados comen en el lugar de trabajo, como en el estudio de una sola persona, una zona pensada para tomarse un respiro y escapar del estrés, ayuda a optimizar el rendimiento del usuario y ayuda a elaborar una relación positiva con el trabajo.

Doris Soro Torán
Interiorista
www.decoration-line.com
doris@decoration-line.com
http://twitter.com/decoration_line

Share

22-3-2011

El sector servicios creció un 1,9% en enero

La cifra de negocios del sector servicios de mercado experimentó una variación interanual del 1,9% el pasado mes de enero, casi tres puntos por encima de la registrada en diciembre de 2010 (-1%). Según informó este martes el Instituto Nacional de Estadística (INE), se trata de la tasa de variación más alta desde agosto de 2010, cuando fue del 2%. En concreto, el comercio presentó una tasa anual positiva del 2,7%, mientras que los otros servicios experimentaron una variación del 0,3%.

Si se elimina el efecto calendario (la diferencia en el número de días hábiles que presenta un mes en los distintos años), la variación interanual del índice general de la cifra de negocios del sector servicios presentó en enero un aumento del 0,5%, dos puntos por encima del registrado el mes anterior (-1,5%).

Los sectores que presentan una repercusión positiva en el índice general sin eliminar el efecto calendario fueron comercio (7,2%), transporte y almacenamiento (4,9%), y actividades profesionales, científicas y técnicas (0,8%). Por su parte, los sectores con mayor repercusión negativa en el índice general fueron venta y reparación de vehículos y motocicletas (-9,4%) e información y comunicaciones (-3,1%).

En cuanto al empleo en el sector servicios, experimentó un descenso interanual del 0,4% en el mes de enero, cinco décimas por debajo del registrado en diciembre. El comercio registró una variación negativa del 0,8% y otros servicios bajaron un 0,1%.

En enero de 2011 todas las comunidades autónomas registraron tasas de variación interanuales positivas, a excepción de La Rioja (-1,7%), Islas Baleares (-1,5%) y Extremadura (-0,7%). Los mayores aumentos se registraron en País Vasco (4,5%), la Comunidad Valenciana (3,5%) y Castilla y León (3,4%).

El empleo en el sector servicios se redujo en tasa interanual en más de la mitad de las comunidades. Las que presentaron las mayores bajadas fueron Murcia (-1,8%), Asturias (-1,4%) y Andalucía (-1,1%). Por su parte, el mayor aumento se registró en Navarra (1,1%).

Más información:
El Economista:
El sector servicios creció un 1,9% en enero

Share

10-3-2011

Conoce a los más ricos del planeta

Ya son 15 los españoles que se han colado en la lista Forbes de los más ricos del planeta. Este año se estrena en la lista Juan Roig, dueño de Mercadona, y vuelve Gabriel Escarrer, presidente y fundador de de Sol Meliá, que ya estuvo en el pasado.

Amancio Ortega, dueño de Inditex, ya es un habitual y se ha convertido en la séptima fortuna del mundo al ascender dos puestos en la lista Forbes, sólo apta para patrimonios a partir de mil millones de dólares. Su ex mujer, Rosalía Mera, es la tercera representante nacional, con 4.200 millones de dólares, en gran parte procedentes del 5,86% del capital que sigue controlando en Inditex.

Aquí tienes la lista de los 15 ricos riquísimos españoles que han sido incluidos en la lista Forbes de este año:

9-. Amancio Ortega, presidente y dueño de Inditex: 31.000 millones de dólares
159-. Isak Andic y familia, dueños de Mango: 6.100 millones de dólares

254-. Rosalía Mera, ex mujer de Ortega y accionista de Inditex: 4.200 millones de dólares

376-. Manuel Jove, dueño de Inveravante: 3.000 millones de dólares

393-. Juan Roig, dueño de Mercadona: 2.900 millones de dólares

512-. Alicia Koplowitz, dueña de Omega Capital: 2.300 millones de dólares

651-. Esther Koplowitz, dueña de FCC: 1.900 millones de dólares

651-. Florentino Pérez, presidente y accionista de ACS: 1.900 millones de dólares

736-. José María Aristrain, accionista de Acerinox: 1.700 millones de dólares

833-. Emilio Botín, presidente y accionista de Grupo Santander: 1.500 millones de dólares

879-. Gabriel Escarrer, presidente y fundador de de Sol Meliá: 1.400 millones de dólares

879-. Enrique Bañuelos, empresario inmobiliario: 1.400 millones de dólares

938-. Juan Abelló, inversor y accionista de Sacyr Vallehermoso: 1.300 millones de dólares

993-. Alberto Cortina, accionista de ACS: 1.200 millones de dólares

993-. Alberto Alcocer, accionista de ACS: 1.200 millones de dólares

Y aquí puedes ver lista completa de los Billonarios del Mundo 2011 con sus fotos y currículums.

Más información:
La Información:
Quince españoles se cuelan en la lista de los más ricos del mundo
Forbes: The World’s Billionaires

Share

7-3-2011

Los inquilinos morosos lo pagan caro en el alquiler de locales

La Ley 29/1994 de Arrendamientos Urbanos ha venido a corregir, sobre todo en locales comerciales, el desequilibrio existente entre las obligaciones del arrendador y el arrendatario, promulgando una amplia libertad de pactos, inexistente en la LAU de 1964, incluso en materia de cláusulas penales. Dos ejemplos concretos pueden ilustrar la anterior aseveración.

En primer lugar el Tribunal Supremo (31/03/2010) declara lícita y exigible una cláusula por la que se sanciona el retraso en la devolución de la finca arrendada y condena al arrendatario moroso a pagar 444.092,58 euros correspondientes a la cuantía exigible en cumplimiento de la cláusula penal estipulada contractualmente.

Considera el TS que el actor permaneció en la ocupación del local a sabiendas que debía abandonarlo, y aunque pagó la renta pactada en el contrato ya extinguido, consiguió dilatar el proceso de desahucio por expiración del plazo durante más de cuatro años, mediante un procedimiento penal que finalmente fue archivado.

En el mismo sentido la AP de Albacete (…..) declara válida y eficaz la clausula por la que se obliga a la arrendataria de un local de negocio a pagar la cantidad de 1.069.758,50 euros, por abandonar el local de negocio dejando incumplido el plazo de arrendamiento pactado. En este supuesto se había pactado un plazo de duración de treinta años, siendo los cinco primeros de ineludible cumplimiento para las partes, con la sanción penal de la cantidad antes reseñada para el caso de desistimiento del arrendatario. El Tribunal condena a pagar dicha cantidad por el abandono del local antes de cumplir los cinco años por considerar que la estipulación pactada opera a modo de cláusula penal en cuanto señala las consecuencias del incumplimiento del plazo de duración por el arrendatario de manera clara y sin que ofrezca lugar a dudas o interpretaciones conforme a lo previsto en el art. 1281 y siguientes del Código Civil.

En ambos supuestos los juzgadores entienden que no procede aplicar la facultad de moderar equitativamente la pena, solicitada por los arrendatarios, puesto que para ello es necesario acreditar que se ha cumplido parcialmente la obligación, cosa que no sucede en ninguno de ellos.

En resumen cabe reiterar que es más que conveniente antes de firmar un documento leerlo entero y comprenderlo correctamente, acudiendo, si por su extensión o complejidad parece necesario, al auxilio de un Letrado. Zapatero a tus zapatos

Pedro Hernández, abogado
Blog: http://pedrohernandezabogado.blogspot.com/
Consultas legales: 807 520 008 (1,16 €/min. desde fijo; 1,55 €/min. desde móvil)

Share

18-2-2011

Qué hacer con la oficina alquilada cuando la crisis aprieta

Insistiendo en un tema ya tratado es habitual ver en cualquier ciudad hoy, quizá con mayor profusión que antes, carteles en los portales de las casas “se alquila oficina”.

Puede resultar por lo tanto interesante recordar algunas consideraciones a tener en cuenta no solo por quienes tienen previsto tomar en arriendo una oficina sino por aquello que se encuentran en grave dificultad para atender los pagos de la renta en la que tiene alquilada.

En primer lugar vale lo dicho para el alquiler de locales comerciales en cuanto a la duración, es evidente que, al no existir ya la prórroga indefinida en estos contratos, al futuro arrendatario le interesa un plazo de duración lo más largo posible al objeto de amortizar los gastos de primera instalación.

En ese sentido es interesante precaverse ante situaciones económicas adversas o poco halagüeñas mediante una cláusula que permita el desistimiento anticipado sin indemnización o con una que sea soportable.

En segundo lugar hay que subrayar que la actual LAU señala: “Cuando en la finca arrendada se ejerza una actividad empresarial o profesional, el arrendatario podrá subarrendar la finca o ceder el contrato de arrendamiento, sin necesidad de contar con el consentimiento del arrendador”.

Ello quiere decir que, salvo que se haya renunciado en contrato a esa facultad, el arrendatario de una oficina grande puede en el supuesto de que “las cosas no marchen bien” subdividir la misma subarrendándola a distintas personas para ejercer su actividad profesional en ella, con lo cual y dependiendo de su ubicación podría hasta obtener un beneficio económico líquido.

Este subarriendo parcial solamente permitirá al arrendador incrementar la renta en un 10%, si el arrendatario continúa en la oficina y un 20% si la subarrienda en su totalidad.

Este subarriendo total o parcial ha de notificarse de forma fehaciente al arrendador en el plazo de un mes desde que aquéllos se hubieran concertado.

Todo lo expuesto es aplicable en la medida de lo posible a los alquileres de oficina vigentes en la actualidad, pactados a partir de enero de 1995, los anteriores, sujetos al TRLAU1964, no permiten la cesión ni la subrogación pero por el contrario pueden traspasarse y lo normal será que el alquiler no esté actualizado a los precios de mercado.

Pedro Hernández, abogado
Blog: http://pedrohernandezabogado.blogspot.com/
Consultas legales: 807 520 008 (1,16 €/min. desde fijo; 1,55 €/min. desde móvil)

Share

8-2-2011

Cómo dejar tu local alquilado en tiempos de crisis

Desde que desapareció la prórroga forzosa en los alquileres, Decreto Boyer, es habitual que en la negociación de un contrato de arrendamiento de local de negocio el arrendatario intente que el plazo de duración sea el máximo posible, con el fin de asegurarse la recuperación de la inversión inicial.

Sin embargo en la situación actual un plazo obligatorio y largo, en el que no se haya pactado también una clausula de desistimiento voluntario del arrendatario, puede resultar un peso insoportable cuando el negocio no marcha bien.

En ese caso hay dos opciones:

I.- Dar por terminado el contrato entregando el local.

- Si el dueño se aviene a ello sin más estaremos ante un desistimiento consensuado.

-Resolución del arriendo mediante indemnización acordada entre las partes. Este acuerdo, si no es posible obtenerlo, puede someterse a un laudo arbitral.

-Desistimiento unilateral no consentido por el dueño, terminará en el Juzgado y será el juez quien determine la indemnización a pagar por el arrendatario incumplidor, lo más habitual suele ser que el Juez condene a pagar los alquileres correspondientes al tiempo que el local permanezca sin alquilar o bien todos los alquileres que quedan por pagar.

II.- Ceder el local o subarrendar parte del mismo

Para estos supuestos hay que subrayar lo siguiente:

-Para ceder o subarrendar no es necesario el consentimiento del arrendador. En el traspaso de la LAU 1964 era obligatorio y causa de resolución del arriendo su omisión.

-Tanto la cesión como el subarriendo deberán notificarse de forma fehaciente al arrendador en el plazo de un mes desde que aquéllos se hubieran concertado.

- El arrendador tiene derecho a una elevación de renta del 10 % de la renta en vigor en el caso de producirse un subarriendo parcial, y del 20 en el caso de producirse la cesión del contrato o el subarriendo total de la finca arrendada.

- Ambos derechos, cesión y subarriendo son renunciables, por lo tanto debe leerse el contrato con atención para cerciorarse que no se ha renunciado a ellos.

-Puesto que no se trata de un traspaso el arrendador no tiene derecho alguno sobre la cantidad que pueda obtener el arrendatario que cede o subarrienda un local.

Pedro Hernández, abogado
Blog: http://pedrohernandezabogado.blogspot.com/
Consultas legales: 807 520 008 (1,16 €/min. desde fijo; 1,55 €/min. desde móvil)

Share