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Pequeñas y medianas empresas


Wednesday, 3 September 2014

Mujeres senegalesas crean una plataforma online para campesinos y pescadores

Se llama Jjiguene Tech Hub y es una plataforma online para campesinos y pescadores creada por cuatro mujeres senegalesas. “El proyecto se llama PAGEL (Pêche, Agriculture, Élevage; en español: Pesca, Agricultura, Cría), —cuenta Awa Caba, una de las fundadoras del colectivo a El País—, y representa una plataforma en la nube (virtual) proyectada para sustentar una infraestructura que mejore los negocios de campesinos y pescadores”.

Los trabajadores y pequeñas empresas pueden encontrar mercados para vender sus productos, vigilar y decidir precios y ganar visibilidad en el mundo comercio electrónico gracias a Jjiguene Tech Hub. Las fundadoras recibieron en 2011 el premio WCA Imagine Cup, un certamen internacional dirigido a estudiantes de todo el mundo y patrocinado por Microsoft con el objetivo de estimular soluciones innovadoras en el ámbito de la informática y de la comunicación con las miras puestas en el logro de los objetivos del Milenio.

Jjiguene Tech Hub

Jjiguene Tech Hub ha sido creado por mujeres senegalesas



Zumos de fruta online y control de precios vía SMS

“El proyecto —afirma Awa Caba— se presenta como un contenedor que incluye distintas iniciativas, como Soo retul y Yegle, o plataformas SMS y web para tutelar el trabajo de los campesinos y estimular el comercio entre las mujeres que producen zumos de fruta y otros productos similares en las regiones rurales”.

Soo retul, que todavía se encuentra en fase de desarrollo, es una plataforma de comercio electrónico que permitirá a las mujeres senegalesas productoras de zumos de fruta tener un espacio virtual para vender sus productos y así ampliar el número de clientes, que generalmente es muy reducido por su limitada visibilidad más allá del ámbito local.

Yegle, por otra parte, es el nombre de un proyecto que utiliza una plataforma de mensajería móvil para facilitar información fiable sobre los precios de mercado a los productores de la región de Kaolack. Se realiza a través de un sistema de comunicación que cada día envía un mensaje con los precios de todos los productos a distintos grupos de decenas e incluso centenas de personas.

La plataforma utilizada se llama EdooSMS, ha sido creada en Senegal —aunque se encuentra disponible también en Togo— y es parte del proyecto. Permite la circulación de la información en un sistema organizado y basado en el trabajo de una persona, representante de una hilera agrícola, que cada dos o tres días viaja al mercado local para mirar los precios de distintos productos y compartirlos con todos los usuarios del grupo a través de mensajes.

Antes de la introducción de este sistema, los campesinos administraban uno similar, pero tenían la obligación diaria de enviar centenares de mensajes uno a uno y desperdiciaban tiempo y recursos. Tampoco tenían la posibilidad de registrar los mensajes o las personas que los recibían debido a la escasa memoria de la que disponían los teléfonos móviles.

Más información
El País:
Mujeres senegalesas crean una plataforma virtual para campesinos

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Monday, 30 June 2014

Las Pymes mueven el mercado de trabajo

Seis de cada diez puestos de trabajo que se crean en España corren a cargo de Pequeñas y Medianas Empresas (Pymes) con una plantilla inferior a 50 trabajadores. Y de éstos, la mitad son generados por empresas con menos de 10 empleados. Son datos publicados por Cincodias.com en un artículo en el que se destaca que son los pequeños empresarios y los autónomos los que forman el grueso del tejido empresarial del país.

Cuatro de cada cinco unidades productivas están compuestas por empresarios autónomos sin trabajadores y por empresas con plantillas de menos de tres empleados, que representan más del 80% sobre el total de empresas en España.

El motor económico de España se la juega solo

empresariosSon los autónomos y pequeños empresarios es la base del tejido empresarial español, pero su acceso a coberturas sociales básicas (enfermedad, desempleo, jubilación …) es, muchas veces, fuente de frustración porque lo que perciben en caso de paro o jubilación es muy poco.

En mayo el Régimen Especial de Trabajadores Autónomos (RETA) registró un incremento de 19.322 personas con respecto a abril, el 0,63%, y se situó en los 3,1 millones de afiliados, con lo que este colectivo encadena ocho meses consecutivos de crecimiento.


Pero Cinco Días se pregunta: ¿cuántos de estos trabajadores por cuenta propia tienen acceso a las prestaciones por desempleo o incapacidad temporal y cuánto tienen que pagar para percibirlas?

1.- Incapacidad laboral

La base mínima de cotización actual es de 875,70 euros, mientras que la máxima asciende a 3.597 euros. Para los trabajadores que opten por dar cobertura a las prestaciones por incapacidad temporal (IT) el porcentaje a aplicar sobre esa base y, por tanto, la cuota mensual, es del 29,8%. Desde 2008, la cobertura de la IT es obligatoria para todos los trabajadores autónomos, salvo que coticen por dicha prestación en otro régimen.

En torno al 80% de los autónomos elige la base mínima de cotización, por tanto, el tipo a aplicar, incluida la incapacidad temporal, es el 29,90% de 875,70 euros. Así, la cuota de autónomos para la base mínima es de 261,83 euros mensuales.

En cuanto a la cobertura de las contingencias de accidente de trabajo y enfermedades profesionales, es voluntaria, excepto para los trabajadores autónomos dependientes, para aquellos que desempeñen una actividad profesional con alto riesgo de siniestralidad y para los que quieran cotizar por desempleo o cese de actividad. No obstante, hay varias tarifas de cotización en función de la ocupación y situación de cada trabajador.

2.- Paro

El sistema de la prestación por desempleo, en vigor desde 2011, permite cobrar durante un máximo de 12 meses y por un 70% de la base reguladora, aunque con una serie de cuantías máximas.

Pero deben cumplirse ciertos requisitos. Y es aquí donde surgen todo tipo de dificultades que impiden pasar el examen. El colectivo está muy pendiente del último texto del Proyecto de Ley de Mutuas que aborda un cambio en las condiciones de acceso, y espera que pueda mejorar una prestación muy necesaria para muchos autónomos.

La cotización para tener derecho al paro es del 2,2% sobre la base de cotización del RETA, lo que a efectos prácticos, y para la base mínima, supone 18,7 euros más al mes.

3.- Jubilación

Los pensionistas autónomos cobran de media mensual 610 euros, una cantidad inferior a la media del sistema, que está en 870 euros, y mucho más reducida que la media del régimen general, que son 964 euros.

La diferencia entre la pensión media de un trabajador jubilado del régimen general y la de un trabajador jubilado por el régimen de autónomos es de 354 euros y con respecto a la media del sistema, de 259 euros.

Más información
Cincodias.com: Autónomos y pymes buscan protección social

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Tuesday, 17 September 2013

Fábricas extrañas del mundo

A pesar de que siempre que pensamos en fábricas se nos viene a la cabeza un bloque de hormigón gris que emana humo negro, muchos arquitectos han demostrado que no siempre es así. Una fábrica también puede ser un lugar limpio y de diseño y así lo demuestran estos cuatro ejemplos:

Cristalchile

Esta fábrica de envases de vidrio situada a unos kilometros de Santiago de Chile, no sólo llama la atención por su diseño, también por su respeto por el medio ambiente. Entre otras cosas, destaca su fachada de cristal, que permite aprovechar la iluminación natural y unos agujeros permiten mantener la temperatura ambiente.

Cristalchile

Fiberline Factory

Esta fábrica de materiales plásticos situada en Dinamarca ha sido nominada a varios premios de arquitectura por haber conseguido integrarse perfectamente en el paisaje. La construcción simula ser una colina en medio del típico paisaje verde danés.

Fiberline Factory

Persian Factory Iran

Aunque esta fábrica iraní aún no se ha construido, del proyecto llama la atención especialmente los bloques de hormigón turquesa (color corporativo) utilizados para la construcción de las paredes.

Persian Factory Iran

Rioglass

En Asturias encontramos este ejemplo de fábrica colorista. Esta nave donde se fabrican espejos parabólicos para plantas termosolares está totalmente integrado con el paisaje asturiano donde se encuetra.

Rioglass

Escrito por: Naves desmontables – Spaciotempo

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Monday, 2 September 2013

Lecciones empresariales para evitar errores

autonomoTodo empresario comete en su vida profesional errores. Y, si es buen empresario, aprende de ellos. Carmen de Pablos, directora de la Cátedra de Jóvenes Emprendedores de la Comunidad de Madrid, y Francisco José Blanco, presidente de la Asociación de Viveros de Empresa, los explican en su libro ‘Los cien errores del emprendimiento’. Y aquí están algunos de los que más se repiten:

1.- Seguir las tendencias oportunistas

Es cierto que se deben aprovechar las oportunidades, pero no cualquiera. El barrio de Salamanca es un ejemplo: José María de Salamanca y Mayol, marqués de Salamanca, construyó el barrio a las afueras de la ciudad al calor de las oportunidades inmobiliarias de la época. Estaba lleno de edificios modernos pero no logró venderlos en su totalidad y perdió grandes cantidades de dinero. Su fallo fue adelantarse a una sociedad que no estaba dispuesta a pagar por estos adelantos, y no hacer primero una prueba que le permitiera comprobar si había demanda real.

2.- Pensar que el mercado no se mueve.

Uno de los ejemplos más conocidos de no cambiar atendiendo a las necesidades de los clientes es el de Henry Ford. El creador de la marca automovilística lideró el mercado durante 14 años con el Ford Modelo T. Sin embargo, no asimiló las exigencias de los conductores y descuidó a la competencia. Creyó que podía seguir haciendo lo de siempre y no se dio cuenta de que su producto estaba evolucionando y firmas como Citroën y Chevrolet, que incorporaban mejoras en el motor, los accesorios y la estructura, comenzaron a hacerle sombra.

3.- No proteger recursos esenciales de tu organización.

Samira Briguëch, ha montado su firma de marketing y relaciones públicas Samira & Sineb Consultores, además de una línea de moda y complementos. Ella vivió en sus propias carnes la traición de unas de sus empleadas. Le robó información clave de clientes para ofrecerles servicios a un precio más económico. Aunque finalmente logró salvar la mayoría de la clientela explicando la situación, reconoce que de esta experiencia aprendió que la confianza, siendo muy importante, no es incompatible con realizar una política de seguridad sobre tus activos más estratégicos.

4.- Una mala elección de los profesionales.

El ejemplo de Rusticae, la firma creada por Carlota Mateos e Isabel Llorens, evidencia la importancia de planificar la selección del equipo de colaboradores. En sus comienzos, estas empresarias veían natural contratar sólo a personas conocidas, familiares y, además, todas mujeres. Diferentes circunstancias, como siete embarazos, la salida de la firma de dos amigas o un problema por una denuncia que resultó falsa, las llevaron a replantearse la selección de personal y, aunque el feeling continúa siendo un criterio de peso a la hora de contratar nuevo talento, también buscan la riqueza que aporta la diversidad de sexos y de habilidades.

5.- Mantener estructuras organizativas que generan cuellos de botella.

Para Javier Echaleku, fundador de Kuombo, una consultoría de comercio electrónico y márketing, uno de los errores más recurrentes de los que quieren crear su propio negocio es olvidarse de que emprender desemboca en convertirse en empresario. Normalmente se generan estructuras pequeñas en las que el creador de la firma asume todas las responsabilidades. Todo tiene que pasar por él. Lo que crea es un cuello de botella que ralentiza los procesos y puede llegar a poner en peligro algunas operaciones empresariales. El emprendedor debe asumir que hay áreas que debe delegar o externalizar. Tiene que verlas no como una pérdida de control o como un gasto, sino como una inversión.

6.- Falta de comunicación interna.

Pese a que haya muchísimo trabajo en una empresa, es importante establecer reuniones semanales o quincenales para que los distintos departamentos comuniquen qué están haciendo. Que todo el mundo sepa lo que hace el otro.

7.- Llegar tarde al mercado sin conocerlo.

Para entrar mal en un área de negocio que no dominas, mejor no hacerlo. Telefónica, observando las innovaciones en las redes 2.0, decidió lanzar su propia red social, Keteke, en 2008. Confió en su posición de fuerza en el mercado a través de Movistar y su red de ADSL, y realizó una inversión inicial de 10 millones de euros. El producto fue un fiasco. El error no era tecnológico, sino conceptual. Keteke no aportaba nada nuevo ni mejor de lo que ya había en el mercado y su usabilidad tampoco era buena. Tras fuertes campañas de publicidad que no funcionaron, decidieron cerrar y comprar algo ya establecido: Tuenti.

8.- Falta de control de tesorería.

Antes de emprender, hay que hacer cuentas para calcular cuánto dinero se necesita. No solo se necesitan inversores, también hay que ver las fórmulas de facturación y búsqueda de clientes.

Más información
Expansión: Ocho lecciones empresariales para aprender de los errores

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Tuesday, 29 January 2013

La gente compra cada día menos

Los últimos datos facilitados por el Instituto Nacional de Estadística sobre el comercio al por menor son un nuevo jarro de agua fría para la economía española. Ahí van: En el año 2012, el Índice General del Comercio Minorista presenta una variación del -6,8% respecto al año 2011. Es el mayor retroceso desde el inicio de la crisis y suma cinco años consecutivos a la baja.



Las ventas en el comercio minorista a precios constantes (es decir, eliminando el efecto de los precios) presentan una variación anual del –10,2% en diciembre, cerca de dos puntos y medio por debajo de la tasa registrada en noviembre.

Las ventas sin incluir las estaciones de servicio registran una variación anual del –10,1%. El desglose por tipo de productos de las ventas minoristas muestra una disminución del 5,1% en Alimentación y del 13,9% en Resto.

Por su parte, las ventas en las estaciones de servicio, descontando el efecto precios, bajan un 10,2% respecto a diciembre de 2011.

La variación del Índice General del Comercio Minorista entre los meses de diciembre y noviembre del año pasado es del 22,1%. Esta tasa representa el menor aumento de los últimos cinco años.



Todas las comunidades autónomas a la baja

Todas las comunidades autónomas presentan tasas anuales negativas de sus ventas minoristas en el mes de diciembre. Los mayores descensos se registran en Castilla y León
(–12,3%) y Cantabria (–12,1%).

En el conjunto del año 2012, las comunidades que presentan los mayores descensos son
Castilla-La Mancha (9,5%) y Región de Murcia (9,3%).



Más información
INE
: Índices de Comercio al por Menor (ICM). Base 2005 Diciembre 2012. Datos provisionales
Cinco Días: El comercio cae al mayor ritmo desde que empezó la crisis

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Tuesday, 4 December 2012

Intento para contener la subida en la factura de la luz

El Gobierno congelará la parte regulada del recibo de la luz en la próxima revisión trimestral de la Tarifa Eléctrica de Último Recurso (TUR). Así que el precio que pagarán los usuarios durante el primer trimestre de 2013 dependerá del coste de la energía que arroje la subasta que se celebrará a finales de mes. Son unos 20 millones de hogares y pymes los que están acogidos a la TUR (tarifa que se factura a los que no se han cambiado al mercado liberalizado).

“El Gobierno ha decidido que el precio -de la luz- sea un reflejo exacto de lo que marca la subasta”, afirmó en una entrevista con Efe el ministro de Industria, Energía y Turismo, José Manuel Soria.

La TUR, que se revisa trimestralmente, resulta de la suma de dos componentes: los peajes -que retribuyen los costes regulados del sector y que fija el Gobierno-, y el precio de la energía que resulta de las subastas denominadas Cesur.

Hasta ahora, apuntó Soria, si la subasta resultaba al alza los peajes se bajaban para no reflejar esa subida en el precio de la energía, lo que provocaba que se generara más déficit de tarifa eléctrica.

Preguntado por si teme que la subasta salga al alza ante la reacción del mercado, Soria subrayó que “también lo entendían en el mes de septiembre y la subasta bajó un 4,5%, “lo que permitió una rebaja de la tarifa del 2,3%”.

En su opinión, si “alguien” dice que los mercados están descontando esa subida “alguien” podría cuestionar cómo se establece el coste de la energía, a lo que añadió que él quiere seguir pensado que se fija mediante una subasta entre generadores de la electricidad y comercializadores.

Más información
Cinco Días:
El Gobierno trata de contener la subida de la factura de la luz

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Monday, 12 November 2012

Migramos hacia dentro (o la emigración en casa)

Cuando todos pensábamos que había una fuga de personal al extranjero, a la Europa del norte más verde y fuerte, las estadísticas nos dan una sorpresa. Los españoles también se mueven hacia dentro, hay emigración de una comunidad autónoma a otra en busca de empleo. Y se hace con una intensidad que no se veía desde hace tiempo. Se está rompiendo un molde. El que decía que no nos gusta movernos de nuestro lugar de origen para trabajar.

Entre enero y septiembre de este año —acorde con datos estimados del Instituto Nacional de Estadística (INE) y a su vez citados por Analistas Financieros Internacionales (AFI), y que recogen a personas dentro y fuera de la edad laboral— Castilla-La Mancha perdió 8.334 personas y Castilla y León se dejó 7.435. Son las dos comunidades autónomas que pierden mayor fuerza de trabajo.

La gente se va de Cataluña y no por los aires independendentistas

Sorprende y mucho que Cataluña, una comunidad autónoma que tradicionalmente ha recibido mucha mano de obra, ha perdido 3.512 personas. “El empleo está sufriendo allí como no veíamos desde hace años”, reflexiona Sara Baliña, economista de AFI. Y no se puede decir que se van a raíz de los últimos aires independentistas que soplan por ahí. El problema viene de atrás y afecta a la estructura económica catalana, no a su identidad política. Otra región que sufre es Andalucía, que tiene que anotarse la marcha de 5.876 personas. Esta comunidad continúa así una historia de partidas con la que se encuentra tristemente familiarizada.

Es más fácil buscar trabajo dentro de casa que fuera

Todos estos incipientes movimientos migratorios tienen mucha lógica, ya que siempre parece más sencillo buscar empleo dentro de casa que fuera de nuestras fronteras aunque se vislumbre un futuro más verde en Alemania o Brasil. Y son las comunidades autónomas con más fuerza empleadora las receptoras de estos nuevos emigrantes: Madrid, una comunidad tractora, gana 13.650 personas, mientras que Baleares se beneficia (5.548) del empuje de una industria turística que, aunque estacional, sigue soportando a la economía española.

Los extranjeros siguen viniendo

Según datos del INE, entre 2009 y septiembre de este año salieron de España 1.574.000 extranjeros, pero llegaron 1.548.000, lo que da un saldo negativo de 26.000 personas. Este fuerte volumen de entradas ha impedido que se aliviara la presión sobre “uno de los colectivos más vulnerables”, dice Martín: el de los inmigrantes que compiten por un mercado de trabajo que encoge. A su vez, en ese periodo de tiempo, se marcharon de nuestro país 189.000 españoles y regresaron 137.000, una pérdida de 52.000 personas. El problema, avisa el experto, es que “no ordenar los flujos fomenta la descohesión social y el conflicto. Y como ha ocurrido en Inglaterra o Francia, este suele aflorar en la segunda generación, que ya no serán extranjeros, sino nacidos en España, que no compararán su situación con la de sus antiguos países de origen, sino con la de la gente a la que conoce”.

Además, los extranjeros se siguen moviendo más que los españoles. “La movilidad interna de los españoles ha sido mínima. Tanto es así que la de los emigrantes es el triple que la de los nacionales”, apunta Joaquín Arango, catedrático de Sociología de la Universidad Complutense de Madrid. Este comportamiento responde a causas culturales, pero también al efecto ancla que ha tenido la adquisición de vivienda sobre nuestra sociedad. Ahora que el alquiler, a la fuerza, gana terreno, y que acceder a la compra de una casa es para muchas personas una utopía, hay menos ataduras para moverse.

Más información
El País:
Surge (por fin) la migración interior

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Thursday, 4 October 2012

Los besos inconsentidos no son acoso sexual en el trabajo

Dos empleadas de una farmacia demandaron a su jefe por darles besos inconsentidos, propinarles palmadas en las nalgas y someterlas a tocamientos. Y la Audiencia Provincial de Madrid entiende que no son conductas que puedan calificarse legalmente como acoso sexual y ha absuelto al acusado.

La sentencia explica que, por lo que se desprende de lo narrado por las partes, el titular de la farmacia no quería mantener relaciones sexuales, sino sentimentales y “amorosas”, lo que “puede implicar o no tratos de carácter sexual”. La sentencia llega a la conclusión de que las conductas antes señaladas “no implican la proposición de ninguna relación sexual (acoso) sino que suponen la realización de actos de contenido sexual” propias del delito de abusos sexuales del artículo 181 del Código Penal.

A lo largo de la sentencia, se incide en que para el tipo de acoso sexual, “no basta con la proposición de actos sexuales”, sino que “es necesario, además, que tal comportamiento provoque a la víctima una situación objetiva y gravemente intimidatoria, hostil o humillante”, algo que tampoco aprecia el tribunal.

En Alcalá de Henares no se piensa igual

Las demandantes acudieron previamente al Juzgado de lo Penal 1 de Alcalá de Henares. Ahí se aplicó el artículo 184.2 del Código Penal y condenó al titular de la farmacia a las penas de tres meses y 22 días de prisión y al pago de una indemnización de 11.000 euros a cada una de ellas.

Más información
Expansión:
Los besos no consentidos en el trabajo no son acoso

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Wednesday, 11 July 2012

Los empresarios cotizarán menos por sus empleados

El Gobierno compensa la subida del IVA con un abaratamiento del coste del empleo. Los empresarios pagarán un punto menos en las cotizaciones sociales que pagan por sus trabajadores en 2013 y otro punto menos en 2014. Además, el Ejecutivo pretende acelerar la puesta en marcha del factor de estabilidad del sistema de pensiones.

A falta de que se confirmen los detalles de esta iniciativa, se entiende que la bajada será generalizada para todas las cotizaciones que se pagan en la actualidad. Esto supondría una rebaja de ingresos de la Seguridad Social -que es quien recauda estas cuotas para pagar las prestaciones de jubilación, incapacidad, desempleo etc.-de casi 3.000 millones por cada punto de rebaja (cerca de 9.000 millones menos a finales de 2014).

Esta fórmula de compensar la subida del IVA bajando cotizaciones ha sido defendida en los últimos tiempos por el ministro de Economía, Luis de Guindos, y responde, también en parte, a la histórica demanda empresarial de abaratar el coste del empleo para generar más puestos de trabajo. Si bien, esta doble medida ya se puso en práctica en 1994 sin el éxito perseguido, porque bajaron los ingresos del sistema de Seguridad Social y no aumentó en proporción la recaudación por IVA ni se generaron los esperados puestos de trabajo.

Eso ha sido la arena para los empresarios, pero Rajoy también ha repartido algo de cal, al anunciarles la eliminación de “un gran número” de las bonificaciones al desempleo, salvo aquellas destinadas al nuevo contrato de emprendedores y a la integración laboral de discapacitados. El presupuesto de 2012 recoge inicialmente 2.800 millones para estas bonificaciones. Si bien, aún se desconoce si este recorte se efecturará para lo que resta del ejercicio o a partir de 2013.

Cómo es la subida del IVA

El tipo general del IVA subirá del 18% al 21 %, del 8 al 10% en el caso del reducido, y el mantenimiento del 4% en el tipo superreducido.

Más información
Cinco Días:
Rajoy baja las cotizaciones sociales un punto en 2013 y otro más en 2014

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Friday, 25 May 2012

¿Podremos abrir un negocio en 15 días?

No hace falta ser muy observador para percatarse del elevado número de locales comerciales con el cartel de “se vende” o “se alquila” que hay en nuestras ciudades.

Buena parte de estos locales echaron el cierre por la omnipresente “crisis” -al menos esa es la opinión generalizada-, y otros tantos nunca llegaron a tener actividad al haber sido alcanzados por los efectos de la “burbuja inmobiliaria”.

Pese a este horizonte tan oscuro que nos plantean los medios y ese pesimismo generalizado que nos rodea, aún quedan emprendedores que han visto oportunidades de negocio en medio del caos y que se han decidido a poner en marcha sus proyectos.

Dentro de las innumerables trabas burocráticas que se encuentra el emprendedor en España para abrir un negocio (España es el número 133 de una lista de 183 países en función de los trámites necesarios para iniciar una actividad según el estudio “Doing Bussiness 2012“, y el segundo más complejo de Europa según la OCDE) es la obtención de la “Licencia Municipal de Apertura”.

Hasta la fecha había que presentar un proyecto realizado por un profesional competente (ingeniero, arquitecto, aparejador, etc.), abonar unas tasas municipales, realizar las obras y “esperar pacientemente” la respuesta de la administración. El plazo podía alargarse hasta el año y medio para obtener la licencia definitiva.

Lo habitual es que en medio de la espera algún técnico hiciese correcciones al proyecto o que cambiase la normativa Municipal, con lo que el plazo se alargaba más de lo debido y los inversores se encontraban con locales perfectamente acondicionados pero que no podían abrir al público al carecer del documento definitivo, o que se decidían a abrir de forma irregular para generar algún ingreso e ir amortizando la inversión con el riesgo de ser sancionados.

Hoy viernes el Consejo de Ministros tiene previsto aprobar una normativa que que sustituirá el actual sistema de licencias municipales para locales menores de 300m2 por otro de «autolicencia exprés» que persigue reducir los plazos de apertura de un establecimiento a tan sólo 15 días.

Se prevé que la nueva norma tenga forma de Real Decreto Ley, por lo que entraría en vigor de inmediato.

El Gobierno ha trabajado en esta decreto junto con la Federación Española de Municipios y Provincias (FEMP) y las comunidades autónomas, por lo que se espera sea bien acogido.

Habrá que esperar a la aprobación definitiva del texto, pero a primera vista es una medida que apunta en la buena dirección, ya que desde todos los aspectos dinamizará el mercado al producirse una reacción en cadena:

- Los emprendedores obtendrán sus licencias y podrán abrir sus negocios rápidamente, generando puestos de trabajos directos.
- Los técnicos (ingenieros, arquitectos,…) tendrán más carga de trabajo.
- Las inmobiliarias moverán con mayor facilidad su stock de locales comerciales.
- Las empresas de construcción y reformas tendrán más carga de trabajo.

Sólo faltaría obtener algo de financiación de forma sencilla … y se cerraría el círculo.

Sin duda más medidas como esta, que faciliten el camino a emprendedores e inversores serán de gran ayuda para cambiar el rumbo de la economía.

Manuel Pregal, administrador de fincas
http://cosasdealquileres.blogspot.com/

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