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Actualidad sobre el mundo empresarial


25-7-2011

Las empresas pagan menos a Hacienda por sus beneficios que los hogares

Las empresas consiguen eludir, legalmente eso sí, hasta dos tercios de la carga fiscal que les tocaría asumir. Hacienda sólo recibe el 9,9% de las ganancias que obtienen las sociedades, un porcentaje muy alejado del tipo oficial del impuesto (30% para grandes empresas y 25% para pymes). Las empresas, por tanto, pagan menos por sus beneficios que los hogares, que destinan el 11,5% de su renta.

Así lo apunta El País en un artículo en el que se señala que en el panorama internacional, España está asociada a un impuesto de sociedades que se sitúa en la banda alta de los europeos. Pero ese 9,9% real sobre el beneficio que acaban pagando las empresas -una vez aplicada la consolidación en caso de grupos, eliminadas las amortizaciones y ajustes y restadas todas las deducciones del tributo- se aproxima más al controvertido modelo irlandés, que impone un 12,5% por los beneficios, que al 26% promedio de la zona euro (aunque estos tipos son nominales y también pueden verse mermados por deducciones).

El tipo efectivo sobre beneficios ha caído casi 10 puntos desde 2005, en plena expansión económica. Además de la crisis, la reforma fiscal que en 2007 propició la primera rebaja del impuesto de sociedades en democracia, sumada a una batería de medidas de alivio fiscal posterior, explican ese brusco descenso, que dejan la recaudación del impuesto de sociedades en 16.198 millones de euros en 2010. Se trata del nivel más bajo de los últimos 10 años, según admite la Agencia Tributaria. Si se toma el tipo efectivo sobre la base imponible (la que se somete al impuesto), el resultado es el 16,4%, el más bajo de la serie, que arranca en 1995.

Maniobras legales en la oscuridad

Las maniobras legales que emplean las grandes empresas para dejar intacto el grueso de sus beneficios explican buena parte de este desplome. “El empeoramiento de la base del pago no refleja la marcha de los beneficios declarados a la Comisión Nacional del Mercado de Valores por las sociedades que cotizan en Bolsa”, constata la Agencia Tributaria. Más allá del último ejercicio liquidado, el de 2009, el documento recuerda que para 2010 se prevé una mejora del 2,5% en los beneficios y, sin embargo, las cantidades fraccionadas que ya han abonado las empresas “apuntan a un descenso del 15,5%, superior al que se registró en 2009″.

La propia Agencia señala como causa una norma que aprobó en plena crisis para calmar la asfixia empresarial. Se trata de la libertad de amortización de activos, en principio pensada hasta 2012, aunque finalmente regirá hasta 2015. Las empresas pueden aplicarse esa amortización de golpe (en lugar de ir descontando una cantidad pequeña en sucesivos ejercicios), de forma que un resultado contable positivo puede quedar muy disminuido o transformarse en pérdidas. Esa medida, originariamente pensada para empresas pequeñas o que mantuvieran el empleo, aunque ahora se ha extendido a todas, costó al erario público 400 millones de euros en 2010, más del doble de lo que Hacienda recauda por la subida del IRPF a las rentas altas.

Más información
El País:
Las empresas pagan en impuestos solo el 10% de sus beneficios

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21-6-2011

Las 15 casas más caras de los banqueros en New York

Son banqueros, ricos y viven en Manhattan.

Viven muy, muy bien.

Sus hogares quitan el hipo e invitan al sueño.

¿Quieres echar un vistazo? Business Insider te muestra un trocito de su cielo.

A veces por dentro y a veces por fuera: The 15 Most Expensive NYC Banker Homes

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17-6-2011

Diseñando la oficina en casa perfecta

Doris Soro ToránEl incremento de casos severos de estrés, lesiones repetitivas y el llamado “síndrome del edificio enfermo”, todas ellas afecciones asociadas a ambientes de trabajo insanos, han producido una mayor conciencia de los resultados de un ambiente nocivo en la salud y por tanto una mayor demanda de mejoras en este sentido.

Estos nuevos requerimientos son mucho más fácilmente satisfechos en las oficinas domésticas.

Una oficina en casa puede proporcionar todas las ventajas de un despacho comercial y algunas adicionales, como la elección de la decoración, el esquema de color y la posibilidad de controlar todo aquello que influya en nuestras necesidades, inclinaciones y características personales.

El despacho doméstico debería diseñarse teniendo en cuenta la practicidad tanto como el confort. El ambiente perfecto para favorecer la creatividad y la productividad requiere una cuidadosa planificación y análisis. En otras palabras: necesita ser diseñado ergonómicamente.

La ergonomía es el estudio de la relación entre las personas y su entorno, especialmente con el equipamiento que usan. En la práctica esto significa elegir el escritorio y la silla adecuados, y distribuir los muebles y el equipamiento para maximizar la eficiencia y minimizar la tensión psicológica y la incomodidad.

Tomando en consideración tus pautas de trabajo y tus requisitos particulares antes de tomar una decisión, no sólo evitarás perder tiempo y dinero, sino que evitarás perjuicios por usar productos mal diseñados o incorrectamente utilizados.

Piensa acerca de cómo trabajas, cuánto tiempo pasas ante tu escritorio, cuán a menudo te levantas y qué elementos necesitas a tu alrededor. Piensa también cuáles son tus prioridades en cuanto a mobiliario y equipamiento y cuánto estás dispuesto a gastar. Esto está íntimamente relacionado con el estilo que quieras dar al espacio. Considera cuidadosamente el estilo y tipo de muebles que necesites, teniendo en cuenta que vas a trabajar y además vivir con ellos probablemente un tiempo considerable.

Si tu presupuesto es limitado, date una vuelta por la casa para ver si puedes reciclar algún objeto o mueble para tu nueva oficina, como sillas de cocina reconvertidas en sillas de reunión, las lámparas de la mesilla de noche como luces de ambiente sobre una estantería …

Selecciona un esquema de color e integra en él todos los elementos de la oficina: archivadores, mobiliario, cortinas y accesorios; para crear una oficina coordinada y agradable. Invierte en archivadores del mismo tipo y del estilo que quieres para tu oficina, sólo este detalle hará que se vea más armoniosa.

Y recuerda: trabajar en casa es una elección de estilo de vida positiva que te da libertad para controlar tu ambiente de trabajo, aprovéchalo y planifica tu despacho de forma que satisfaga tus requerimientos específicos y ¿por qué no? mímate con un solo elemento lujoso como un sillón de piel o una máquina de café express que te hagan desear estar allí.

Disfruta del proceso, ¡es un cambio excitante!

Doris Soro Torán
Interiorista
www.decoration-line.com
doris@decoration-line.com
http://twitter.com/decoration_line

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8-6-2011

Desaparecen 450.000 pequeñas y medianas empresas

El 13% de los pequeños y medianos negocios que estaban abiertos en 2007 han cerrado sus puertas. Así lo afirma el presidente de la  Confederación Española de la Pequeña y Mediana Empresa (Cepyme), Jesús Terciado, que ha recordado que la pérdida de negocios puesta en números asciende a 450.000, tal como publica El País. Y lo peor: cerca de la mitad se destruyeron por culpa de la morosidad.

Entre los morosos que no pagan a las empresas españolas aparecen los organismos públicos que cada día más hinchan sus deudas. Así lo confirma el Banco de España: a finales de 2010, los organismos públicos debían 45.794 millones de euros a las llamadas sociedades no financieras (los proveedores), más del doble que a principios de 2005, cuando los gastos previstos en esa rúbrica apenas superaban los 20.000 millones.

La Federación Nacional de Trabajadores Autónomos (ATA) apunta a la costumbre de Ayuntamientos y Comunidades de encargar lo que en principio no pueden pagar confiando en los créditos que ya no se conceden. Se trata de una perversión del sistema que afecta sobre todo a las empresas del sector sanitario y llega a extremos de más de 600 días de retrasos en los pagos en las Islas Baleares, Murcia y Cantabria, como recoge un informe de la consultora PWC, o en la Comunidad Valenciana, según han denunciado varios proveedores.

Lorenzo Amor, presidente de ATA, es más que claro: “Las Administraciones Públicas se han convertido en la principal fuente de destrucción de empleo”. Hay excepciones, es decir organismos más solventes que otros, como los Consistorios de Bilbao, Barcelona y Pamplona, o los Gobiernos de Navarra, La Rioja, Asturias y Castilla y León. Pero en general la situación es dramática, y Amor desgrana unos datos que, asegura, afectan tanto a las comunidades o Ayuntamientos del Partido Popular como los gobernados por el PSOE u otras formaciones. “Antes de las elecciones del 22-M la deuda estaba en 12.000 millones y la demora de pago era de un promedio de158 días”, explica. Tres semanas después de los comicios locales, el escenario ha degenerado y abre el camino a unas perspectivas aún más sombrías. Según los cálculos de la federación las deudas ascienden ahora a unos 14.000 millones y los días de retrasos en los pagos ya son 170. Lo que traduce en casi dos millones de trabajadores autónomos con el agua al cuello.



Más información
El País:
Las pymes denuncian la desaparición de 450.000 empresas y que cobran a 5 meses

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20-5-2011

Qué significa el cartel de ‘se traspasa’ hoy en día

A pesar de que si paseamos por las calles de cualquier ciudad podemos observar en locales, incluso vacíos, el cartel “se traspasa”, lo cierto es que en la mayor parte de los casos no se está ofreciendo un auténtico traspaso, y es importante subrayar esta circunstancia para evitar equívocos y consecuentemente pleitos.

En tal sentido la Audiencia Provincial de la Coruña en una reciente y esclarecedora sentencia (25/2/2011) ha precisado la cuestión.

Se trata del caso en el que el dueño/arrendador de un local en el que venía desarrollando personalmente la actividad de hostelería y restauración, recibe del arrendatario treinta y seis mil euros, cantidad que al parecer se abonaba en concepto de “traspaso”.

En relación con esta entrega la Audiencia considera que obviamente no se trata de un “traspaso” en sentido técnico jurídico. El arrendador no traspasa, ya que el traspaso es la cesión del contrato por parte de un arrendatario a un tercero, a cambio de un precio.

Sin embargo considera que esta entrega sí se corresponde con la idea que subyace en la prima del traspaso. En un traspaso lo que se adquiere no es solo el derecho arrendaticio, sino especialmente, al menos en su idea primitiva, un negocio en explotación, con una actividad, clientela y mercado. Se cede el arrendamiento y lo que contablemente se conoce como “fondo de comercio”.

A través de este razonamiento llega a la conclusión de que aunque el tenor literal del contrato claramente deja traslucir que estamos ante un arrendamiento de local, la voluntad de las partes, mostrada por los actos coetáneos y posteriores que se mencionaron, coadyuvan a la conclusión incuestionable de que el negocio jurídico concertado fue un arrendamiento de industria.

La distinción es importante habida cuenta de que el negocio de hostelería carecía de la necesaria licencia municipal de apertura y no pudo obtenerla, viéndose obligado a cerrar.

El arrendador incumplió su obligación de mantener al arrendatario en el goce pacífico, cosa que no hubiera ocurrido con un simple arrendamiento de local, infringiendo así lo previsto en el artículo 1544.3º del Código Civil; surgiendo el débito indemnizatorio, como expresamente autoriza el artículo 1556 del Código Civil.

En consecuencia se acuerda la devolución de los 36.000 euros entregados en su día en concepto de “traspaso” o cesión del fondo de comercio. Es evidente que cuando el arrendatario abonó esa suma era con la esperanza de poder recuperarla por la explotación del negocio durante cinco años (duración del contrato, según la cláusula 5ª).

En la práctica ha estado poco más de dos años, por lo que aparentemente debería condenarse a la devolución de 3/5 de dicha cuantía. Sin embargo, en el contrato se estableció el deber indemnizatorio previsto en el artículo 34 de la Ley de Arrendamientos Urbanos. Por lo que se considera correcto que condenar al reintegro de la totalidad de la suma abonada

Pedro Hernández, abogado
Blog: http://pedrohernandezabogado.blogspot.com/
Consultas legales: 807 520 008 (1,16 €/min. desde fijo; 1,55 €/min. desde móvil)

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16-5-2011

España sigue colgando de un hilo

La combinación que hace que España penda de un hilo es estremecedora: un elevado endeudamiento exterior + fragilidad del sector financiero + riesgo de nuevas caídas del valor de los activos = fuerte restricción de fondos = España sería el siguiente país de la eurozona que tendría que ser rescatado por sus socios de la Unión Europea y Fondo Monetario Internacional (FMI). Así lo advierte Wolgang Munchau, uno de los columnistas de referencia del diario económico ‘Financial Times’.

A pesar de que en las últimas semanas se está generando una corriente de opinión que rechaza la posible caída de España, Munchau señala que la política monetaria del BCE podría situar los tipos en el 2% en 2012 y en el 3% en 2013 y eso “tendrá consecuencias negativas para España” porque afectará a su crecimiento y mercado inmobiliario.

Los precios de la vivienda deben bajar un 40% adicional

“España tenía una burbuja inmobiliaria extrema antes de la crisis y, a diferencia de otros países como EEUU e Irlanda, los precios sólo han bajado moderadamente”, afirma Munchau que estima que los precios de la vivienda en España aún deben bajar un 40% adicional desde los niveles actuales. “Todavía no he escuchado ningún razonamiento inteligente de por qué los precios de la vivienda en España deben ser más altos hoy que hace diez años y por qué deberían seguir subiendo”, afirma Munchau, quien señala que el mercado español cuenta con alrededor de un millón de viviendas vacías, lo que supone un sobreabastecimiento durante años, que unido a la recesión, un elevado desempleo, un débil sector financiero, mayores precios del petróleo y tipos de interés al alza, puede implicar más descensos de precios de la vivienda en el futuro.

Las nuevas caídas de precios de la vivienda y el incremento de las cuotas de las hipotecas por el alza de los tipos probablemente incrementarán la tasa de morosidad y los desahucios, lo que afectará al balance de las entidades, especialmente de las cajas de ahorros. Todo según las tesis de Munchau.

Más información:
El Mundo:
La ‘burbuja’ inmobiliaria podría hacer caer a España, según el Financial Times

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29-4-2011

Cómo ahorrar energía climatizando la oficina

En estos momentos en los que fomentar la eficiencia energética es más una obligación que una recomendación y con la cercanía del verano y del uso máximo del aire acondicionado, aportamos una serie de consejos muy útiles para ahorrar energía –y dinero- en el lugar donde más horas pasamos al día: la oficina. Todo sin tener que sacrificar un ápice de confort térmico.

¿Diferencia de temperaturas? La solución está en la zonificación

Un sistema de aire acondicionado centralizado común, con un único termostato regulador para varios equipos instalados, suele derivar en una gran diferencia de temperaturas según el trabajador se sitúe más cerca o más lejos de la fuente de climatización. Esto provoca además lo que comunmente llamamos la “guerra del aire acondicionado”: contínuos encendidos y apagados, subidas y bajadas de temperatura en busca del confort de unos y de otros. Un derroche de consumo energético al no existir elementos de control que permitan ajustar el nivel de climatización a las necesidades particulares de cada espacio.

La solución a esta caótica situación en la gestión del aire acondicioando en muchas empresas se encuentra en los sistemas centralizados zonificados.

En una instalación zonificada cada despacho o zona tiene su propio termostato regulador y los equipos de aire se comunican entre sí con rejillas monitorizadas. En cuanto se alcanza la temperatura fijada, la rejilla cierra el paso del aire de forma automática, abriéndose de nuevo cuando el despacho vuelve a necesitar climatización. De esta manera cada espacio recibirá la cantidad justa de frigorías, ahorrando energía y garantizando el máximo confort sin encendidos y apagados innecesarios.

Este sencillo sistema se puede controlar de forma local, a través del termostato situado en cada zona, o de manera centralizada, integrando toda la instalación en el sistema de mantenimiento del edificio, lo que permite tener un control permanente sobre la temperatura fijada en cada termostato. Mediante este sistema se puede conseguir un ahorro energético de hasta el 50% al año.

Sin bajar de 24 grados

Las recomendaciones oficiales que llegan desde el Instituto para la Diversificación y Ahorro de la Energía (IDAE) fijan la temperatura apropiada del aire acondicionado a 24 grados como mínimo. Una temperatura suficiente para mantener el bienestar y que permite un ahorro energético de entre un 5 y un 10% en el consumo de climatización.

Para un incremento de 2ºC durante los tres meses de verano, con la posibilidad de un pequeño margen de regulación, el ahorro de una gran empresa puede ser de unos 72.000 kWh, lo que evita la emisión de 27 toneladas de CO2, cantidad que equivalen al consumo de electricidad anual de 29 familias.

Sin traje ni corbata

Los japoneses fueron los primeros en experimentar esta novedosa forma de ahorrar energía: dejar el traje y la corbata en casa. Utilizar ropa más ligera en verano disminuye la sensación de calor, lo que permite aumentar hasta un par de grados la temperatura de climatización en las oficinas.

Caloryfrio.com
Portal web de las instalaciones y la climatización
Todo en aire acondicionado: http://www.caloryfrio.com/aire-acondicionado/

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27-4-2011

El Supremo confirma el desahucio de los alquileres industriales cuando pasen 5 días del fin del contrato

Los inquilinos con alquiler industrial pueden ser desahuciados en un plazo de cinco días tras la finalización del contrato según el Tribunal Supremo. En su sentencia indica que este tipo de alquiler se rige por el Código Civil y no por la Ley de Arrendamientos Urbanos (LAU) y también indica que no hay que confundir el alquiler de un local de negocio (regido por la LAU) con el arrendamiento de industria en funcionamiento, pues aquí se alquilan una serie de elementos (la empresa, las instalaciones, la clientela, etc.), que quedan fuera de esta ley.

La Sala Primera del Tribunal Supremo desestima así el recurso de casación presentado por el inquilino de una explotación de ganado para la producción de productos lácteos contra la sentencia de la Audiencia Provincial de Las Palmas de Gran Canarias, que también concluyó que había que aplicar el Código Civil. La sentencia anterior obligó al inquilino de la finca a desalojarla en el plazo de cinco días, al estimar el desahucio por expiración del contrato de arrendamiento de industria.

Las partes firmaron un contrato de arrendamiento de una finca rústica de tierra labradía para pastos el 1 de marzo de 2001. Allí se acordó que la duración sería hasta el 31 de diciembre de 2001, aunque se podría acordar la prórroga de mutuo acuerdo por escrito antes del fin del periodo pactado. Al finalizar la prórroga de cuatro meses por períodos de 10 meses establecida entre las partes, el dueño pidió al inquilino que dejara la finca libre antes de una fecha concreta. Este se negó al considerar que debía aplicarse la LAU que le permitía ampliar el plazo.

Más información:
Yahoo! Noticias:
El Supremo confirma el desahucio de los alquileres industriales cinco días después del fin del contrato

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28-3-2011

Cómo distribuir una oficina

Doris Soro ToránUn diseño adecuado del espacio laboral, es determinante tanto en el rendimiento de quien desarrolla su actividad en él como en lo referente a la imagen corporativa de una empresa. Serán las necesidades propias de cada una las que determinen la configuración de la oficina y es éste un tema importante, pues el espacio influye en la conducta de las personas, desde el momento en que condiciona la forma en que éstas se relacionan con él y entre ellas.

La propia estructura de la compañía o incluso el deseo de modificar dicha estructura determinará si se apuesta por una superficie dividida en despachos, estableciendo de este modo jerarquías entre los miembros de la empresa, aunque también concentración y privacidad o si, por el contrario, se opta por un espacio abierto, favoreciendo la interrelación entre las personas, el diálogo y el intercambio de conocimiento lo que puede ser muy deseable en empresas de sectores dinámicos o creativos como el diseño o la informática.

Aunque cuando se habla de diseño de oficinas, solemos remitirnos a espacios relativamente grandes ocupados por varios empleados pertenecientes a una misma firma, actualmente las nuevas tecnologías y la preocupación cada vez mayor por la conciliación entre vida familiar y laboral han dado lugar a formas muy diversas de espacios de trabajo.

Algunas oficinas han reducido el número fijo de puestos de trabajo, sustituyéndolos por espacios comunes o unidades flexibles utilizadas por diferentes personas alternativamente, las cuales realizan parte de su jornada desde sus domicilios. Las oficinas han entrado así en el espacio privado del hogar, dando lugar a una problemática diferente: la de acoger ambas actividades sin que cada una de ellas interfiera en la otra, aspecto que analizaremos más despacio en posteriores artículos.

En cualquier caso, sean cuales sean los condicionantes y el tamaño de la empresa, su estilo corporativo o sus objetivos y tanto si se trata de una gran compañía como de la oficina o estudio de un profesional liberal, hay una serie de zonas (aisladas o interrelacionadas) que deberían estar presentes en todo lugar de trabajo:

- Zona de acceso: entrada y recepción.
Es el lugar donde el cliente establece el primer contacto con la empresa y donde ha de ser ya evidente nuestra imagen corporativa. Haya o no en esta zona un puesto de trabajo, es decir, una secretaria o recepcionista, y más todavía si no lo hay, debemos procurar dar una cálida acogida al visitante, disponiendo unos asientos cómodos y cualquier elemento que queramos que tenga a su disposición mientras espera.

- Despachos de trabajo.
A pesar de la revolución tecnológica de los últimos años, conservan los aspectos esenciales de hace dos siglos: una silla, una mesa, un lugar para almacenar la información y el material de oficina más habituales y una fuente de luz artificial.
Todo lo demás (materiales empleados, distribución del mobiliario, complementos decorativos…) es accesorio a la función y vendrá dado por la imagen que queramos proyectar y el estilo y presupuesto de la empresa.

- Sala de reuniones.
Las empresas deberían favorecer la colaboración y el intercambio de ideas entre las personas y, por tanto, destinar un espacio a este fin. También es el lugar donde se establece un contacto más estrecho con el cliente, por lo que hay que procurar que ofrezca el mayor confort posible.

El tipo y tamaño de mesa, así como la disposición de los asientos no deben dejarse al azar pues marcarán el tono de la reunión, su nivel de formalidad, así como la relación entre las personas reunidas.

- Áreas de documentación y recursos.
Aunque actualmente gran parte de la información se guarda en formato digital, sigue siendo necesario almacenar en papel gran cantidad de información, documentación de clientes y libros o archivos de consulta. Es conveniente agrupar todo ello en un espacio único, dotado de todos los elementos necesarios para la gestión de dicha información y que sea de fácil acceso a todos los que la utilizan.

- Espacio de descanso.
Tanto en grandes compañías, donde se necesitan cafetería y comedor porque los empleados comen en el lugar de trabajo, como en el estudio de una sola persona, una zona pensada para tomarse un respiro y escapar del estrés, ayuda a optimizar el rendimiento del usuario y ayuda a elaborar una relación positiva con el trabajo.

Doris Soro Torán
Interiorista
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22-3-2011

El sector servicios creció un 1,9% en enero

La cifra de negocios del sector servicios de mercado experimentó una variación interanual del 1,9% el pasado mes de enero, casi tres puntos por encima de la registrada en diciembre de 2010 (-1%). Según informó este martes el Instituto Nacional de Estadística (INE), se trata de la tasa de variación más alta desde agosto de 2010, cuando fue del 2%. En concreto, el comercio presentó una tasa anual positiva del 2,7%, mientras que los otros servicios experimentaron una variación del 0,3%.

Si se elimina el efecto calendario (la diferencia en el número de días hábiles que presenta un mes en los distintos años), la variación interanual del índice general de la cifra de negocios del sector servicios presentó en enero un aumento del 0,5%, dos puntos por encima del registrado el mes anterior (-1,5%).

Los sectores que presentan una repercusión positiva en el índice general sin eliminar el efecto calendario fueron comercio (7,2%), transporte y almacenamiento (4,9%), y actividades profesionales, científicas y técnicas (0,8%). Por su parte, los sectores con mayor repercusión negativa en el índice general fueron venta y reparación de vehículos y motocicletas (-9,4%) e información y comunicaciones (-3,1%).

En cuanto al empleo en el sector servicios, experimentó un descenso interanual del 0,4% en el mes de enero, cinco décimas por debajo del registrado en diciembre. El comercio registró una variación negativa del 0,8% y otros servicios bajaron un 0,1%.

En enero de 2011 todas las comunidades autónomas registraron tasas de variación interanuales positivas, a excepción de La Rioja (-1,7%), Islas Baleares (-1,5%) y Extremadura (-0,7%). Los mayores aumentos se registraron en País Vasco (4,5%), la Comunidad Valenciana (3,5%) y Castilla y León (3,4%).

El empleo en el sector servicios se redujo en tasa interanual en más de la mitad de las comunidades. Las que presentaron las mayores bajadas fueron Murcia (-1,8%), Asturias (-1,4%) y Andalucía (-1,1%). Por su parte, el mayor aumento se registró en Navarra (1,1%).

Más información:
El Economista:
El sector servicios creció un 1,9% en enero

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