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Actualidad sobre el mundo empresarial


5-3-2012

¿Tiene derecho el arrendatario a exigir la devolución del aire acondicionado tras dejar el local en alquiler?

¿Tiene derecho el arrendatario a exigir la devolución del aire acondicionado tras dejar el local en alquiler? La Audiencia Provincial de Huesca, sentencia de 8 de febrero de 2012 considera que no.

El arrendatario solicita se declare la facultad de retirar los elementos muebles correspondientes a las máquinas de retorno e impulsión del aire acondicionado -que colocó, vigente el arrendamiento, en el local propiedad de la otra parte-; y que se condene a la demandada a retirar el material a su costa y entregarlo.

Se desestiman las peticiones por entender que:

La arrendataria no hizo uso en tiempo oportuno de la facultad de retirar las mejoras reconocida al usufructuario en el artículo 487 del Código civil (al que se remite su artículo 1573, conforme a la aplicación supletoria recogida en el artículo 4.3 de la Ley de Arrendamientos Urbanos de 1994 ), es decir, antes de devolver la posesión del local a la arrendadora.

El citado artículo 487 no autoriza a retirar mejoras, como la instalación de que hablamos, después de la pérdida de la posesión merced a la resolución de mutuo acuerdo del contrato de arrendamiento, ni mucho menos hasta el punto de imponer a la adversa la carga de retirar el material a su costa y de entregarlo a la hoy apelante.

El contrato de arrendamiento cuando se refiere a la devolución del local tras la extinción del contrato por cualquier causa, que el arrendatario cumplirá con devolver el local en las condiciones y estado que se encuentre “en dicho momento”. Precisamente, cuando se acordó resolver voluntariamente el contrato, la instalación de aire acondicionado seguía en el local; y el pacto suscrito por los litigantes para la resolución del contrato de arrendamiento no hace ninguna salvedad sobre ese extremo.

Además, la retirada de las máquinas y demás elementos del aire acondicionado no sería inocua ni gratuita, sino que implicaría, como informa el perito de la demandada, y partiendo de que la preinstalación solo sirve para ese concreto modelo de aire acondicionado un coste de 2.735 euros más IVA; y no vemos razones jurídicas para imponer esa actividad y gasto a la demandada, ni tampoco para que -ya sin ninguna garantía- sea la demandada la autorizada a entrar nuevamente al local y a efectuar toda la actividad aludida para la retirada del aire acondicionado.

Por último tampoco tiene derecho a recibir una indemnización por el valor actualizado de la instalación de aire acondicionado, de acuerdo con todo lo expuesto y porque el repetido artículo 487 sienta expresamente el principio de no indemnizabilidad a favor del usufructuario (arrendatario en nuestro caso), como consecuencia de las mejoras realizadas, cuando utiliza la expresión “pero no tendrá por ello derecho a indemnización”.

Pedro Hernández, abogado
Blog: http://www.pedrohernandezabogado.com/
Consultas legales: 807 520 008 (1,18 €/min. desde fijo; 1,53 €/min. desde móvil)

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29-2-2012

Ideas para aminorar la subida del IRPF

La subida del IRPF aprobada por el Gobierno ya pica en la nómina. Ahora toca ingeniárselas para reducir su impacto en nuestro bolsillo. Desde Finanzas.com nos llegan unas ideas para conseguirlo. La clave: intervenir en la configuración de la base imponible, para reducirla al máximo posible. Opciones: pago en especie, hacer trabajos en el extranjero o rendimientos irregulares …

Ideas de Borja Montesino-Espartero, socio de PwC Tax & Legal Services:

1.- Planes de compensación flexible: pasemos al pago en especie
Se trata de sustituir parte del salario en metálico por el pago en especie. Puede ir desde los clásicos seguros médicos privados, coche de empresa, tickets de restaurantes a los más novedosos: el alquiler de una vivienda, la compra de un ordenador, el abono de la conexión a internet o los programas formativos.

2.- Exención por los trabajos realizados en el extranjero.

La legislación actual permite una exención de hasta 60.100 euros por la prestación de servicios en el extranjero. La condición es que la prestación del servicio obligue a desplazarse al trabajador y que el beneficio de la actividad se quede fuera. En realidad, esta norma se introdujo en España en 1998 para favorecer la internacionalización de la actividad. Sin embargo, tanto su flexibilización a lo largo del tiempo como los elevados tipos aplicables en el IRPF (especialmente en las rentas elevadas y comunidades más gravosas como Cataluña), hacen cada vez más interesante realizar el esfuerzo adicional de burocracia que exige justificar la actividad en el exterior.

3.- Rentas irregulares con deducción del 40%.

Los rendimientos irregulares son los rendimientos por rentas del trabajo que se generan a lo largo de más de dos años. La legislación tributaria les da un trato especial para atender al principio de progresividad del impuesto. En vez de tributarse por el 100% de estas rentas en el año que se perciben, se practica una reducción del 40%. Desde 2011, esta reducción del 40% tiene un tope de 300.000 euros.

Más información
Finanzas.com:
Tres ideas para reducir el impacto de la subida del IRPF

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26-2-2012

El ABC de la Reforma Laboral

Con la Reforma Laboral todos los trabajadores tienen unas nuevas reglas de juego. El País ofrece las primeras pistas sobre cómo nos afectará tanto a los que ya están contratados como a los que consigan un nuevo empleo. Aquí las tienes: desde cómo funciona el despido e indemnización hasta los nuevos tipos de contrato para jóvenes y mujeres.

Los 33 días de indemnización por año trabajado en caso de despido

Los trabajadores que logren un nuevo empleo, firmarán un contrato con una indemnización máxima por despido (por ejemplo, si se trata de un despido improcedente) de 33 días por año trabajado, con un tope de compensación de 24 mensualidades. Antes esa indemnización máxima era de 45 días y con el tope de 42 mensualidades.

Para los trabajadores con contrato antes de la Reforma Laboral, si su contrato anterior recogía una indemnización máxima de 45 días por año trabajado, esa será su compensación, pero contando solo hasta ayer. A partir de ahora, los años que siga trabajando para su empresa le acumularán indemnización de 33 días. Es decir, si llevara 10 años trabajando para su empresa y lo despidieran el año próximo de manera improcedente (11 años en total), cobraría en dos tramos su compensación: el equivalente a diez años con 45 días de indemnización y el último, en el que ya funciona la reforma laboral, con 33 días de indemnización.

Cómo se despide

Las empresas que quieran realizar un Expediente de Regulación de Empleo (ERE), y por tanto acogerse a pagar la indemnización mínima (20 días por año trabajado con un máximo de un año) no necesitarán el visto bueno de la Autoridad Laboral. Hasta ahora, la mayoría de compañías que querían aplicar un ERE pactaban con el comité de empresa las compensaciones, ya que de este modo, la autoridad laboral no se oponía si no existían irregularidades legales. Para lograr el pacto, las indemnizaciones solían ser más elevadas. Ahora, sin embrago, la empresa solicitará el ERE alegando una de las causas establecidas para lograrlo. Si existe conflicto con los trabajadores, solo un juez podrá parar el expediente.

Las causas que una empresa puede alegar para presentar un ERE se amplían. Por tanto, se amplían los casos en los que la empresa pagará la indemnización por despido procedente, la más baja (20 días por año trabajado y un tope de 12 mensualidades). Las empresas podrán hacer despidos colectivos no solo si ya están en pérdidas. También si tienen “pérdidas actuales o previstas” o una “disminución de ventas durante tres trimestres consecutivos”.

Qué tipos de despido se pueden aplicar

Depende de si el despido se considera procedente o improcedente. Si es procedente (porque la empresa puede acogerse a causas económicas, organizativas, etc) la indemnización será de 20 días por año trabajado con un tope de 12 mensualidades.

Si el despido es considerado improcedente o logras un pacto con tu empresa, podrás cobrar 45 días por año (un máximo de 42 mensualidades) por los años trabajados hasta hoy y a partir de mañana acumularás 33 días por año trabajado con tope de 24 meses. Si tu contrato empieza mañana, y llegas a ser despedido en el futuro de modo improcedente, cobrarás 33 días por año trabajado con un máximo de 24 meses.

De trabajo temporal en trabajo temporal

A partir del 31 de diciembre, volverá estar prohibido mantener a un trabajador más allá de los dos años con contratos temporales.

Las ventajas para los jóvenes

La reforma quiere que las pequeñas y medianas empresas cuenten con jóvenes. Por eso, se les permitirá tener a los empleados de menos edad con un periodo de prueba de un año. Además, la empresa tendrá derecho a una deducción en su cuenta fiscal de 3.000 euros cuando contrate a su primer trabajador, siempre que tenga menos de 30 años. Si se trata de un un nuevo empresario quien contrata a su primer trabajador.

Las empresas (de cualquier tamaño) que contraten jóvenes de menos de 30 años, también tienen bonificación en las cuotas de la Seguridad Social que abonen por ellos. 1.000 euros en el primer año de contrato, de 1.100 euros en el segundo y de 1.200 euros en su tercer año de contrato.

Las ventajas para las mujeres

Las empresas de sectores tradicionalmente masculinos cuenta con algunas bonificaciones si contratan mujeres. Si se trata de mujeres de menos de 30 años, a las reducciones al paro de la Seguridad Social para los jóvenes, se les añaden otros 100 euros más (es decir, 1.100 euros de ayuda el primer año). Si se trata de mujeres de más de 45 años, en paro de larga duración, la bonificación de 1.300 euros se eleva a 1.500 euros.

Más información
El País:
¿Cómo me afecta la reforma laboral?

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26-1-2012

Recetas anti-crisis para inmobiliarias

A pesar de la crisis, la agencia M2 Soluciones Inmobiliarias realizó más de 100 operaciones durante el año pasado. Así lo ha comunicado esta empresa especialista en la gestión de naves, solares y oficinas en la zona norte y este de Madrid. M2 Soluciones Inmobiliarias dispone de una cartera en gestión de 2.570 inmuebles que suponen más de 3.500.000 m2.

De las más de 100 operaciones que han realizado en 2011, el 75% corresponden a naves industriales, el 15% a oficinas y el 10% restante a locales y terrenos. Sin embargo, sobre la superficie de 65.000m2 comercializada, las naves han supuesto el 58%, los terrenos el 23%, las oficinas el 5% y los locales el 2%. Conforme a sus previsiones, la mayor parte de las transacciones, un 64%, se han realizado en régimen de arrendamiento, frente al 36% de compraventas.

Recetas Anti-crisis

- Dedicación y profesionalidad del equipo.

- Disponer de una amplia y variada oferta que pueda satisfacer la escasa demanda de las empresas: M2 Soluciones Inmobiliarias tiene a disposición de sus clientes, más de 1.200 naves (1.000.000m2), 1.000 oficinas (600.000m2), 200 locales (68.000m2) y 170 terrenos (2.000.000m2).

- Disponer de un servicio integral para los clientes: M2 Soluciones Inmobiliarias ofrece, entre otros, gestión de patrimonios, operaciones de inversión, renegociación de rentas, proyectos de obra e instalaciones, permisos y licencias, implantación de oficinas y todas las actividades relacionadas con el sector inmobiliario.

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12-1-2012

Ideas para protegerte del hachazo fiscal

La reciente subida de impuestos debido a la desviación del deficit aprobada por el Gobierno supondrá unos 222 euros al año de media a cada contribuyente. Era algo que esperaban muchos asesores fiscales, pero aún así ha pillado por sorpresa. La revista Inversión recoge unos consejos para defenderse del hachazo fiscal que aplicará Hacienda.

La nueva situación penaliza el cobro de intereses y de dividendos, así como la obtención de incrementos de patrimonio, durante los ejercicios 2012 y 2013, y favorece la obtención de estos rendimientos a partir del primero de enero de 2014. Los asesores fiscales no descartan que los diferentes departamentos de entidades bancarias y de ahorro estén ya diseñando depósitos y otros productos financieros a la medida.

Productos estrella

Fondos de inversión
Seguros de ahorro financiero


Por qué

Pueden diferir las plusvalías hasta que pasen estos años. Además, los inversores pueden cambiar de inversión sin tener que pagar el peaje fiscal por cambio de un fondo de renta variable a otro de renta fija.

Capítulo importante lo componen también los dividendos que cobrarán los accionistas durante estos dos años. Una de las opciones que mejor aceptación va a tener, según los expertos, es el pago de acciones (amortización de capital) en lugar de pago en metálico o una combinación de ambas para neutralizar la subida.

Otro aspecto que deben considerar los titulares de participaciones de empresas no cotizadas que, además, cobran un sueldo de la sociedad, es cómo se deben repartir los ingresos entre sueldo y dividendos y ver la posibilidad de diferir los dividendos. También tienen que estudiar la posibilidad de cobrar vía amortización de capital en lugar de reparto de dividendos, siempre que no sean Sicavs.

También es muy buena idea tener planes de pensiones porque aunque la recuperación de la deducción por rescatar el plan no se ha cumplido, siguen siendo un buen instrumento para abaratar la factura fiscal si se aprovecha la deducción por aportación para uno mismo o al plan del cónyuge. Y, además del IRPF, también se tiene que tener en cuenta cuánto se tendrá que pagar de más por la subida del IBI y por los distintos tipos autonómicos del IRPF.

Qué piensan los expertos

Eduardo Ramírez – CuatrecasasEduardo Ramírez, Socio de Cuatrecasas & Gonçalves Pereira: “La medida más eficiente es controlar la base de rendimientos del capital mobiliario, intereses o dividendos, o plusvalías, tras algún vehículo financiero de acumulación, es decir, vehículo financiero que permita trasladar las rentas del ejercicio 2012 y 2013 a periodos posteriores cuando se solicite el reembolso.”

Rubén Gimeno – REAFRubén Gimeno, Director de Estudios del Registro de Economistas y Asesores Fiscales (REAF): “Si la entidad, de la que usted es socio, procede a reducir capital social, sería más interesante que le amorticen sus acciones en lugar de que se las reembolsen. En este último caso el importe recibido no debería superar el precio de su cartera.”

José Antonio Echagüe – IberinverJosé Antonio Echagüe, Presidente de Iberinver: “Si se poseen valores con minusvalía, su materialización puede ser interesante, si hemos de vender otros valores con plusvalía antes de 2014 ya que la materialización de esa minusvalía puede ahorrarnos hasta un 27 por ciento.”

Más información
Finanzas.com:
Productos para protegerse del hachazo fiscal en el IRPF 2012

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4-1-2012

Suben un 2% la retención por los ingresos de alquiler de locales profesionales

Dentro del paquete de ‘Medidas urgentes en materia presupuestaria, tributaria y financiera para la corrección del déficit público’ publicado por el gobierno el pasado 30 de diciembre (RDL 20/2011), se recoge la modificación de ciertos aspectos de la Ley 35/2006.

Concretamente, en la página 146627 se le incorpora una ‘disposición adicional trigésimoquinta’ que en su punto 4 regula los cambios al artículo 101 de la citada ley (Importe de los pagos a cuenta), y que concretamente en el apartado 101.8 se refiere a los arrendamientos urbanos.

En definitiva, las anteriores retenciones del 19% pasan a un 21% durante los ejercicios 2012 y 2013. Con esta medida se incrementará un 2% el importe que los propietarios adelantan a cuenta de su IRPF. La modificación de las retenciones es “para todos los obligados a retener”, que son los de los locales de uso profesional (siempre que el arrendador no sea una empresa que tribute por sociedades).

Manuel Pregal, administrador de fincas
http://cosasdealquileres.blogspot.com/

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22-12-2011

Alquiler de local de negocio y licencias administrativas

Con frecuencia el interesado en alquilar un local de negocio exige al arrendador las precisas licencias administrativas que permitan el normal funcionamiento de la actividad que pretende desarrollar en la finca.

Este tipo de peticiones en muchas ocasiones originan dudas que finalmente hacen que el contrato de arrendamiento no se suscriba. Y sin embargo con algunos conceptos claros la materia puede tener fácil solución.

En primer lugar el arrendador de un local de negocio debe saber que lo que hace es contratar un arrendamiento para uso distinto del de vivienda, de modo que cederá el inmueble al arrendatario por un tiempo determinado y un precio. Y aunque no resulte obligatorio para su validez, es conveniente que en el contrato figure claramente el destino del local por parte del arrendatario (venta de ropa, relojería…), lo que podrá evitar problemas derivados de su cambio de destino o negocio ejercido sin permiso del arrendador, subrogaciones en caso de muerte del arrendatario, etc. En definitiva, se alquila un inmueble para que el arrendatario lo destine a un negocio, contrato que viene contemplado en la Ley de Arrendamientos Urbanos.

Otra cosa es que el arrendamiento del local incluya la explotación de un determinado negocio, contrato que conlleva la cesión de maquinaria, útiles, muebles y de las licencias administrativas necesarias. Se trata de un arrendamiento de industria sometido únicamente al Código Civil, contrato en el que el arrendatario de la explotación sí necesita las licencias y autorizaciones administrativas.

Para evitar equivocaciones y errores es conveniente que en los contratos de arrendamiento para uso distinto del de vivienda (de local de negocio) se incluya una cláusula que mencione que la obtención de las licencias y permisos administrativos para el funcionamiento del negocio compete al arrendatario, quedando al margen el arrendador.


Por Gabriel de Alvear Pardo.

Abogado y colaborador de CAFMadrid

Colegio Profesional de Administradores de Fincas de Madrid

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20-12-2011

Los jóvenes quieren ser jefes

Una encuesta de Adecco, compañía especializada en gestión de recursos humanos, ha desvelado que 6 de cada 10 de españoles (60,5%) aspira a ser jefe algún día. Los jóvenes parecen ser los más decididos a probar el poder: un 78,9% de los encuestados menores de 24 años desea alcanzar puestos directivos, frente al 44% de los encuestados mayores de 45 años. También los hombres son más “ambiciosos” en comparación con las mujeres, un 65,6% quiere llegar a ser líder frente al 55,2% de las mujeres. El perfil del aspirante medio es un hombre, de clase social alta, con estudios superiores y residentes en la zona Centro o Norte de España.

La encuesta se Adecco se ha realizado entre 2.020 trabajadores españoles y trata de analizar el ambiente laboral que se respira en las empresas. Así, más del 90% de los trabajadores encuestados (92%) asegura que tiene respeto a su jefe y un 86,9% cree que su jefe confía en él. Sin embargo, casi un 20% (18,3%) dice que no se siente respetado por su jefe y casi un 30% de los encuestados (29,2%) declara que no confía en su jefe.

Entre los que afirman no tenerle respeto a su jefe, los más numerosos son los más mayores y los hombres son, en mayor medida que las mujeres, los que creen que su jefe no confía en ellos y que no les tiene respeto. ¿Qué ocurre cuando el jefe es más joven que el empleado? En general, esta situación no parece un problema… hasta que la diferencia de edad supera los 20 años: a medida que aumenta la diferencia de edad y el jefe es más joven, aumenta el porcentaje de trabajadores encuestados que afirman que no podrían respetar y trabajar con un jefe que fuera más joven que ellos. Paradójicamente, casi el 80% de los españoles (79,1%) asegura que la edad de su jefe no afecta al respeto que pueda tenerle.

Cabe destacar que son los encuestados más jóvenes (18 a 34 años) quienes afirman, en mayor porcentaje que el resto, que no podrían respetar y trabajar con un jefe que fuera 5 años más joven que ellos o más. Por otro lado, las mujeres, en mayor medida que los hombres, aseguran que no podrían trabajar y respetar a un jefe que fuera entre 5 y 10 años más joven que ellas.

Según la encuesta de Adecco, casi 4 de cada 10 españoles (38,8%) consideran que tienen más formación que su jefe. En general, son los hombres, mayores de 25 años, con altos ingresos mensuales y estudios superiores, quienes tienen esta opinión, en mayor proporción que el resto.

Más información
Finanzas.com:
El 30% de los trabajadores españoles no confía en su jefe

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19-12-2011

Guerra de tabletas

Google acaba de anunciar que lanzará una tableta al mercado en unos seis meses. Este nuevo producto de Google competirá con el iPad de Apple, el Kindle Fire de Amazon y otras tabletas. Eric Schmidt, ex consejero delegado de Google, ha hecho este anuncio en el Corriere della Sera pero no ha dado detalles sobre quién fabricará su tableta. Lo que sí ha pronosticado es “una competencia brutal” en este segmento de negocio, donde el gigante de internet tiene “la intención de comercializar una tableta de la más alta calidad”.

Algunas buenas candidatas para fabricar la tableta de Google podrían ser HTC o Samsung, que ya han hecho móviles con Google. Aunque tampoco se puede descartar la posibilidad de que la escogida sea Motorola, que está en proceso de compra por parte del buscador.

Algunos medios especializados daban ayer por hecho que la tableta de Google funcionará con el sistema operativo Ice Cream Sandwich, la última versión de Android. Schmidt también ha afirmado que Google está trabajando en tecnología de reconocimiento de voz “mejor” que la de Apple.

Más información
Cinco Días:
Google retará a Apple y Amazon con una tableta en seis meses

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28-11-2011

¿Cómo elegir un local adecuado para nuestro negocio?

Doris Soro ToránAsí como para cualquier persona la compra de una vivienda es, económicamente hablando, una gran responsabilidad, para un emprendedor la elección de un local, en las actividades que lo precisen, es una de las decisiones que más van a influir en el éxito de su empresa.

Dejando aparte las cuestiones burocráticas, de coste o de marketing, todas ellas imprescindibles, vamos a centrarnos en los aspectos que se refieren a la reforma, o adecuación si éste es nuevo, del local a nuestra actividad.

Acertar a la primera puede ahorrarnos mucho dinero y algunos de los siguientes puntos, relativos al cumplimiento de las normativas vigentes, aunque puedan parecer obvios no siempre se tienen en cuenta. Valorarlos con antelación tiene especial interés, sobre todo en establecimientos de hostelería, que es donde las normas son más restrictivas, aunque algunos de ellos pueden extenderse a cualquier actividad.

Vamos, pues, a comprobar los requerimientos que ha de cumplir el local para que nos otorguen las licencias de actividad y apertura:

- En cuanto a ubicación: determinados negocios, como por ejemplo los de hostelería o farmacia, padecen restricciones en muchos ayuntamientos en cuanto a densidad de implantación y no se permite la ubicación de uno nuevo si ya hay otros a una distancia determinada que varía en función, en los primeros, de la clasificación del local.

- En cuanto a clasificación de la actividad: algunas actividades, como los locales nocturnos, tienen una normativa específica por el riesgo de molestias al vecindario. Cuando menos, han de cumplir serias medidas de aislamiento, por lo que antes de decidirnos por un local valdría la pena hacer un pequeño estudio acústico sobre el estado actual para valorar el coste que va a tener el cumplimiento de dichas normativas y, de hecho si va a ser factible, pues si hay viviendas inmediatamente encima del local, no se otorgará la licencia.

- En cuanto a la normativa de protección contra incendios y seguridad en el trabajo: algo tan básico como la altura de los techos del local, no suele tenerse en cuenta. Como ejemplo, la Norma marca que ha de ser como mínimo de 3,20cm. en locales de pública concurrencia como los destinados a hostelería (según Normativa de Policía y Espectáculos Públicos por riesgo de asfixia en un incendio) y de 2,80cm. (según Normativa de Seguridad e Higiene en el Trabajo) en el resto de actividades, salvo almacenes.

- En cuanto a instalaciones existentes en el local: debemos tener claras una serie de cuestiones antes de decidirnos por un local, entre ellas si será necesaria una salida de humos y, si lo fuera, si la existente cumple la normativa vigente, o si la potencia que es capaz de soportar el cuadro eléctrico actual es suficiente para nuestras necesidades. Si hemos de realizar cambios en cualquiera de estas partidas, probablemente no nos interese económicamente ese local.

- En cuanto a superficie: si se supera un aforo de 50 personas (el aforo se mide en función de una serie de factores establecidos por la Normativa), será necesario disponer de aseos para minusválidos, así como diseñar todo el local para que los accesos y pasos cumplan la Normativa de Accesibilidad (para personas con movilidad reducida). Esto es importante en cuanto a que hemos de valorar si la superficie útil que nos queda con estas restricciones, es suficiente para asegurar el volumen de ventas y/o público que necesitamos para que nuestro negocio sea viable.

Doris Soro Torán
Interiorista
www.decoration-line.com
doris@decoration-line.com
http://twitter.com/decoration_line

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