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Actualidad empresarial


Tuesday, 12 April 2016

Un dan√©s gana el doble que t√ļ

Los daneses son los que m√°s ganan de toda la Uni√≥n Europea (UE). Y un trabajador medio dan√©s gan√≥ el a√Īo pasado m√°s del doble por hora que un trabajador medio espa√Īol. As√≠ son los datos que maneja la oficina estad√≠stica comunitaria, Eurostat. El a√Īo pasado se pag√≥ una media de 15,8 euros por hora en Espa√Īa, apenas 10 c√©ntimos m√°s que en 2014. Est√° ligeramente por debajo de la media comunitaria.

El Pa√≠s se√Īala que la brecha entre Espa√Īa y el resto de la Uni√≥n (19 euros) y de la eurozona (21,8 euros) se ensanch√≥ el ejercicio pasado. Dinamarca volvi√≥ a liderar el a√Īo pasado el ranking de salario medio en la UE con 35,6 euros, seguido a una distancia considerable por Luxemburgo (31,3 euros), B√©lgica (28,2), Pa√≠ses Bajos (26) e Irlanda (25,9).

trabajador industria

Los salarios en Espa√Īa suben un 0,2%, diez veces menos que en el conjunto de la UE

El salario y coste de mano de obra en Espa√Īa se mantuvo pr√°cticamente estable el a√Īo pasado. La subida fue de solo el 0,2%. Y se ampli√≥ la brecha con el resto de Europa: diez veces menos en el conjunto de la Uni√≥n Europea y 7,5 menos que en la zona euro.

Cómo estamos por sectores

La industria espa√Īola registr√≥ los costes de mano de obra m√°s altos (23,3 euros por hora), seguida por el sector empresarial (20,9 euros), la construcci√≥n (20,6) y el sector servicios (20 euros).

Pero Espa√Īa no est√° tan mal si se compara con Italia y Chipre. Estos dos pa√≠ses lideraron la devaluaci√≥n salarial en 2015 para ser m√°s competitivos con sendas ca√≠das del 0,5% y del 1% en el coste de cada trabajador por hora.

Eso s√≠, en los datos de Eurostat no se incluyen ni al sector primario (agricultura y ganader√≠a) ni a la funci√≥n p√ļblica, por lo que solo contabilizan los sueldos y el coste laboral del sector secundario (industria y construcci√≥n) y terciario (servicios).

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Monday, 11 April 2016

¬ŅEres uno de los que m√°s buscan las empresas?

Si lo sabes todo sobre el mobile marketing, eres consultor inmobiliario de suelo o ingeniero de I+D est√°s de suerte. Est√°s entre los 67 perfiles laborales al alza en Espa√Īa seg√ļn la consultora Hays. As√≠ aparece su Gu√≠a del Mercado Laboral 2016 hecha tras analizar 15 sectores y entrevistar a 1.700 empresarios y 8.000 trabajadores.

profesionales

Qué quieren las empresas


Ingenieros


Los puestos de ingeniería, especialmente los relacionados con la automoción, son los perfiles más reclamados. Se buscan directores de planta, directores industriales y jefes de proyecto con dos idiomas.

En el sector el√©ctrico, Iberdrola tiene previsto incorporar a 320 personas en Espa√Īa este a√Īo, la mayor√≠a ingenieros el√©ctricos, civiles e industriales. Los requisitos para estos puestos: “Una buena formaci√≥n t√©cnica de base, idiomas, capacidad para trabajar en equipo y disponibilidad para la movilidad internacional”, resumen desde Iberdrola a El Pa√≠s.

Ahora tambi√©n se pide que el trabajador tenga competencias comerciales y dotes de comunicaci√≥n, unas habilidades hasta ahora poco demandadas si se trataba de perfiles laborales t√©cnicos. “Cada vez es m√°s frecuente la figura del comercial t√©cnico, un profesional que sabe de lo que est√° hablando, conoce su producto y puede asesorar al cliente. Un perfil que genera mucha credibilidad y confianza durante el proceso de venta”, destaca Ram√≥n Castresana, director de Recursos Humanos del Grupo Iberdrola.

Redactores de contenidos online

El online copywriter o redactor de contenido online también es un perfil que está siendo demandado cada vez con más frecuencia debido al fuerte empuje de Internet y comercio electrónico.

Asesores Inmobiliarios

El sector inmobiliario parece que est√° renaciendo de sus cenizas. Seg√ļn asegura Silvia Damiano, directora de Operaciones de JLL Espa√Īa, a El Pa√≠s “el a√Īo 2014 marc√≥ el comienzo de la recuperaci√≥n, confirmada en 2015 con vol√ļmenes de inversi√≥n r√©cord en todos los segmentos”. Fruto de esa recuperaci√≥n, JLL piensa contratar 100 personas durante 2016, lo que significar√° incrementar su plantilla en un 25%.

El informe de Hays recoge que precisamente esos nuevos inversores y sus necesidades de crear estructura en Espa√Īa est√°n incentivando las contrataciones. Tambi√©n las posiciones comerciales para inmobiliarias como consecuencia del aumento de la inversi√≥n en el √°rea residencial. En contrapartida, los perfiles relacionados con la arquitectura siguen estancados.

Abogados

En los bufetes de abogados ha nacido un nuevo perfil: el compliance officer (responsable de cumplimiento normativo), una figura interna cuya funci√≥n es velar por que las pol√≠ticas y procedimientos de las compa√Ī√≠as se ajusten a la legislaci√≥n.

La recuperación del mercado inmobiliario también ha provocado una creciente demanda de abogados especializados en este campo.

Pero ahora a los abogados “ya no se les exige √ļnicamente saber de Derecho, ahora es imprescindible que sean capaces de generar negocio, fidelizar clientes, dirigir equipos y trabajar en modo multitarea y con otras culturas”, explica Juan San Andr√©s, consultor en productividad, organizaci√≥n y factor humano, a El Pa√≠s. Para este antiguo director de recursos humanos de G√≥mez-Acebo & Pombo, “la tradicional animadversi√≥n de los abogados hacia la tecnolog√≠a no es aceptable hoy”.

Profesionales de las nuevas tecnologías

Analistas de datos y profesionales de inteligencia de negocio también son muy demandados.

CapGemini tiene previsto contratar a unas 635 personas en Espa√Īa durante 2016. Muchas de ellas ser√°n reci√©n titulados en matem√°ticas, f√≠sica, inform√°tica o telecomunicaci√≥n. Tambi√©n graduados en administraci√≥n de sistemas y aplicaciones inform√°ticas. Adem√°s, esta consultora tiene una alta demanda en perfiles especializados en Big Data, transformaci√≥n digital o la nube de datos.

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Tuesday, 8 March 2016

Principio del fin de la titulitis

Todo empez√≥ en Silicon Valley (California, EEUU). En la cuna de los gigantes y las start ups de Internet ya no se miran los curr√≠culums para contratar. All√≠ todo es mucho m√°s pr√°ctico. El candidato se sienta frente a un ordenador y demuestra lo que sabe. Y la tendencia est√° llegando a Espa√Īa, aqu√≠ las empresas tecnol√≥gicas no prestan demasiada atenci√≥n a la formaci√≥n acad√©mica. Una fiebre contagiosa a otros sectores. Es el principio del fin de la titulitis …

internet

Se eval√ļa la capacidad de reacci√≥n y resoluci√≥n de problemas reales

“Las entrevistas ya no las hacen los departamentos de recursos humanos, sino t√©cnicos que eval√ļan la capacidad de reacci√≥n y de resoluci√≥n de problemas reales”, explica Luz Garrido a El Pa√≠s. Ella es responsable del programa Talentum Empleo de Telef√≥nica, en el que participan otras 68 empresas tecnol√≥gicas nacionales.

Algunos departamentos de su empresa, como el de I+D o el de Educaci√≥n Digital, ya siguen esa l√≠nea para contratar. “El objetivo es romper con la titulitis y detectar talento”, a√Īade. Es decir, la titulaci√≥n universitaria ya no es sin√≥nimo de tener lo que necesita el mercado, al menos, respecto a la tecnolog√≠a.

Seg√ļn narra El Pa√≠s, a Andrea G√ľezmes, licenciada en Arquitectura de 28 a√Īos, su experiencia en un estudio de Versalles o el m√°ster que curs√≥ en restauraci√≥n de patrimonio le ha servido de muy poco. Lleva m√°s de doce meses en paro y todas las ofertas de empleo relacionadas con arquitectura requieren conocimientos espec√≠ficos de desarrollo web.

Hace tres meses su carrera dio un giro. G√ľezmes fue seleccionada por el programa Empleo Digital de la Fundaci√≥n Telef√≥nica para participar en un curso de cuatro meses de Liferay, una herramienta para el desarrollo de portales web y la gesti√≥n de contenidos en pleno auge dentro de las compa√Ī√≠as tecnol√≥gicas.

“Ahora la arquitectura es digital. Cada mes lanzan nuevos programas y hay que entender el lenguaje de programaci√≥n para poder seguir el ritmo. Si no eres autodidacta, las empresas no te contratan”, cuenta G√ľezmes.

La Fundaci√≥n Telef√≥nica ha lanzado el programa donde participa G√ľezmes para ayudar a los desempleados de entre 18 y 35 a√Īos a formarse en las especialidades m√°s demandadas por el sector digital. Oferta seis cursos (Java, Ruby on Rails, Php, Liferay, aplicaciones m√≥viles y big data) de cuatro meses de duraci√≥n, gratuitos e impartidos de forma presencial en Madrid. Hasta ahora han pasado 75 j√≥venes por sus aulas. De ellos el 13% tienen un t√≠tulo de Formaci√≥n Profesional, el 9% Bachillerato y el 5% la ESO. El resto (el 71%) tienen un t√≠tulo universitario.

Jobandtalent, plataforma de b√ļsqueda de empleo, es una de las compa√Ī√≠as implicadas en el programa y se ha comprometido a contratar a cinco de los alumnos del curso de lenguaje de programaci√≥n Ruby on Rails. “Muchos de nuestros trabajadores no terminaron la carrera. Adem√°s de la entrevista personal, los candidatos tienen que resolver un problema en 30 minutos y demostrar hasta qu√© nivel pilotan”, explica Ana G√≥mez, responsable de recursos humanos de Jobandtalent.

Un déficit de hasta 140.000 expertos en tecnología

Las perspectivas para alguien con conocimientos en tecnolog√≠a son bastante buenas. Seg√ļn la Comisi√≥n Europea, en 2020, el d√©ficit de expertos en tecnolog√≠a ser√° de 800.000 personas.

“En Espa√Īa se calcula que podr√≠a alcanzar los 140.000″, se√Īala Luis Miguel Olivas, responsable del programa de empleabilidad de la Fundaci√≥n Telef√≥nica, cuyo plan es formar hasta 5.000 j√≥venes al a√Īo.

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Wednesday, 13 January 2016

Los contratos de menos de una semana marcan tendencia

De los 18,57 millones de contratos firmados a lo largo del a√Īo 2015, un 24,7%, m√°s de 4,5 millones, tuvieron una duraci√≥n de 7 d√≠as o menos. Si se suman los que duraron hasta un mes, la cifra se eleva hasta los 7 millones, lo que supone que el 37% del total de contratos duraron como m√°ximo un mes. Todo seg√ļn datos del Ministerio de Empleo. Es decir, los contratos de menos de una semana marcan tendencia.

A la caza y captura del contrato fijo

Conseguir un contrato fijo el a√Īo pasado result√≥ igual de dif√≠cil que durante el resto a√Īos de crisis, pese a que todos dicen que esto de la crisis est√° ya pasando.

S√≠, es verdad, ahora se firman muchos m√°s contratos, pero son m√°s cortos. Frente a 2010, hay un incremento del 28,8% en el n√ļmero de contratos firmados, pero una ca√≠da del 17% de su duraci√≥n media.

Seg√ļn los datos de Empleo recogidos por El Economista, la duraci√≥n baj√≥ de los 64,63 d√≠as en 2010 a los 53,39 d√≠as en 2015.

Adem√°s, las medidas del Gobierno para animar la contrataci√≥n indefinida apenas se notaron. En 2015, se firmaron 1,5 millones de contratos indefinidos, lo que supone algo m√°s de un 8% del total. Este porcentaje mejoraba ligeramente las cifras de los a√Īos anteriores (que sol√≠an quedarse por debajo del 8%).

Eso s√≠, en 2015 se produjo un importante incremento de la contrataci√≥n indefinida a tiempo parcial. Seg√ļn los datos de Empleo, el pasado ejercicio se firmaron 642.000 contratos indefinidos a tiempo parcial, lo que supone un incremento del 9% respecto a 2014 y un 50% m√°s de los que se firmaban en el ejercicio 2011.

S√≥lo el 4,66%, menos de uno de cada veinte firmados, se podr√≠a considerar de m√°xima calidad (indefinido a tiempo completo). Los interinos (1,58 millones) superan en n√ļmero a los indefinidos. Los dos contratos m√°s populares en 2015 fueron los de obra o servicio (7,3 millones) y los eventuales (m√°s de 7,7 millones).

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Monday, 9 November 2015

Los trabajos que trae la Navidad

La temporada navide√Īa dispara la facturaci√≥n en las tiendas. Los comercios minoristas suman el 20% de sus ventas anuales durante diciembre y enero y en sectores como la perfumer√≠a o jugueter√≠a esta cifra llega a ser el 50%. M√°s ventas significa m√°s trabajo y por eso, peque√Īas y grandes empresas hacen contratos temporales para esta √©poca. Pero, qui√©n est√° contratando. Aqu√≠ te lo decimos.

Navidad

Este a√Īo, seg√ļn los datos que maneja Adecco y recoge Cinco D√≠as, las empresas aumentar√°n las contrataciones entre un 15% y un 20% respecto a la campa√Īa de 2014. Para Randstad, estas cifras supondr√≠an regresar a niveles previos a la crisis. Aqu√≠ te decimos qui√©nes est√°n contratando … Toma nota.

Amazon Espa√Īa

Contratará a 600 personas en su centro logístico de San Fernando de Henares (Madrid), donde ya trabajan 800 empleados. Es un incremento del 47% de las contrataciones con respecto a 2014.

Carrefour

Incorporar√° a los establecimientos de toda Espa√Īa un total de 5.865 personas. Aunque el abanico es muy amplio, el grupo demanda sobre todo estudiantes universitarios, un perfil que ya ha seleccionado para cubrir m√°s de 400 puestos este a√Īo.

FNAC en Madrid y Barcelona

Las tiendas Fnac de Madrid y Barcelona recibir√°n gran parte de los 250 empleados que la cadena francesa tiene previsto contratar en Espa√Īa. La cifra ser√° similar a la ofertada en a√Īos anteriores y recurrir√°n, en muchos casos, a empleados de la campa√Īa pasada o trabajadores que han realizado un periodo de pr√°cticas en la empresa.

Media Markt

Aumentar√° la plantilla de sus 77 establecimientos al menos un 10% para las compras navide√Īas, pues ha observado “una tendencia m√°s positiva y un crecimiento en el volumen de ventas de productos de electr√≥nica de consumo”.

Teforzará con contrataciones o ampliación de jornadas la tienda online y el departamento de recogida de los pedidos comprados a través de su página web.

Toys R Us

Incrementar√° en 100 personas los contratos realizados durante la campa√Īa de 2014. Con estos 1.600 empleados temporales repartidos por sus 50 tiendas, la multinacional l√≠der en la distribuci√≥n de juguetes y productos infantiles del pa√≠s contar√° con una plantilla total de m√°s de 3.000 trabajadores para los pr√≥ximos tres meses.

Empleos en empresas de envío de paquetes

El auge del ecommerce ha hecho que las empresas de paqueter√≠a o env√≠o de paquetes tengan tambi√©n un subid√≥n de trabajo durante la √©poca navide√Īa. Tienen que hacer llegar a las casas de los consumidores lo que han comprado online.

Un ejemplo es Correos. La matriz de la empresa estatal tiene previsto para este a√Īo reforzar su plantilla con la incorporaci√≥n de 1.000 personas.

Y tambi√©n hay otras compa√Ī√≠as de servicios de paqueter√≠a, como DHL o Seur, que refuerzan sus plantillas. En el caso de la primera, cifran en 30 personas las nuevas incorporaciones y se√Īalan que, a diferencia de hace cinco a√Īos, cuando la campa√Īa de Navidad generaba fuertes contrataciones, ahora el volumen se ha reducido dr√°sticamente porque recurren a la figura del fijo discontinuo.

Por su parte, Seur incrementar√° su plantilla en un 23% con la contrataci√≥n de 1.500 personas en todo Espa√Īa, especialmente mozos de almac√©n y personal de reparto.

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Wednesday, 14 October 2015

¬ŅSabes cu√°les son tus derechos al comprar online?

Cada vez compramos m√°s online. El comercio electr√≥nico sube cada a√Īo a un ritmo de cerca del 20% pero … ¬Ņconocemos nuestros derechos cuando compramos online? Parece ser que no. Un estudio realizado por Confianza Online y Showroomprevie concluye que el 46% de los usuarios desconocen los derechos europeos en esta materia y menos del 4% sabe citar tres de ellos.

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Pese a que no sabemos cu√°les son nuestros derechos, cada vez confiamos m√°s en el comercio electr√≥nico. ¬ŅPor qu√©? por los sellos de confianza que tienen las webs con compra online. El 57% de los encuestados prefieren comprar en una p√°gina que cuente con este tipo de sellos.

El 65% de los espa√Īoles conoce la existencias de estos sellos, pero solo una mitad sabe que pueden actual como mediadores entre el usuario y la empresa en caso de querer realizar una reclamaci√≥n.

Confiamos más cuando hay móvil o email para comprar online

El estudio de Confianza Online y Showroomprive, que ha sido realizado en septiembre entre 700 personas con acceso a internet seg√ļn recoge Cinco D√≠as, desvela que los m√©todos de atenci√≥n al cliente que generan mayor confianza al comprar online son el tel√©fono, para el 51% de los encuestados, y el correo electr√≥nico, para el 29%.

Por detr√°s quedan otras herramientas utilizadas. El servicio de chat online es la opci√≥n escogida por el 14% de los encuestados. Por √ļltimo, el videochat, la atenci√≥n al cliente v√≠a redes sociales y la aplicaci√≥n de WhatsApp generan la mayor confianza para el 2,84%, el 1,99% y el 1,56% respectivamente.

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Thursday, 8 October 2015

Para que no patines legalmente

Aunque Espa√Īa no sea un referente mundial en lo que respecta a la innovaci√≥n, inventar seguimos inventando. En lo que va de a√Īo se han presentado 1.846 solicitudes de patentes nacionales y el a√Īo pasado sumaron 3.031, seg√ļn datos del Ministerio de Industria, Energ√≠a y Turismo. Pero el invento es s√≥lo una peque√Īa pieza de todo el engranaje. El asesoramiento legal para evitar patinazos es esencial en este tipo de empresas innovadoras y me atrever√≠a ampliarlo a todo tipo de empresas, porque ya se sabe que: es mejor prevenir que curar.

Hay que tener todo bien atado, e incluso cuando crees que no hay cabos sueltos, pueden saltar las alarmas … Y es que hasta gigantes tecnol√≥gicos como Apple o Mattel han cometido fallos legales garrafales. Aqu√≠ te los contamos, toma nota.

trabajadores

Red Bull y sus alas m√°gicas

Benjamin Careathers decidi√≥ demandar a Red Bull en 2013 porque dec√≠a que llevaba tomando su bebida energ√©tica durante m√°s de 10 a√Īos y no hab√≠a notado ninguna mejora en su rendimiento deportivo o intelectual. Argumentaba que Red Bull intentaba convencer en sus anuncios que proporcionaba m√°s energ√≠a que cualquier otra bebida con cafe√≠na e incluso se vend√≠a como: Red Bull te da alas.

Otros consumidores estadounidenses pusieron otra demanda similar. Red Bull decidi√≥ evitar da√Īos mayores y acord√≥ indemnizar a cada consumidor con 10 d√≥lares (casi nueve euros) o un cheque regalo de productos de la marca valorado en 15 d√≥lares (unos 13 euros).

Los perceptores ser√≠an todas aquellas personas que se hubiesen sentido decepcionadas entre el 1 de enero de 2002 y el 3 de octubre de 2014. La compa√Ī√≠a tuvo que depositar 6,5 millones de d√≥lares (unos 5,8 millones de euros) en el tribunal para garantizar que cumplir√≠a con el acuerdo.

Barbies contra Bratz

Una redacci√≥n demasiado ambigua del contrato de trabajo de un empleado desemboc√≥ en uno de los litigios empresariales del sector juguetero m√°s largo y sonado de los √ļltimos a√Īos.

En 2001, la salida al mercado de las mu√Īecas Bratz puso en jaque a Barbie, hasta ese momento l√≠der del mercado de mu√Īecas con m√°s de mil millones de ejemplares vendidos. Las Bratz estaban comi√©ndose una importante cuota de mercado y, adem√°s, hab√≠an sido creadas por un exempleado de Mattel, Carter Bryant, quien hab√≠a dejado la compa√Ī√≠a en 2000. Antes de marcharse de Mattel, Bryant hab√≠a presentado unos bocetos y una maqueta de la mu√Īeca Bratz a la empresa de juguetes MGA Entertainment. Firm√≥ con ellos, se despidi√≥ de Mattel y se puso a trabajar en el nuevo producto.

Mattel present√≥ la demanda contra MGA por la propiedad de las mu√Īecas en 2004. Comenz√≥ as√≠ un litigio que acab√≥ resolvi√©ndose en 2011, cuando, despu√©s de resoluciones judiciales favorables a ambas partes, el Tribunal de Apelaci√≥n del Noveno Circuito revoc√≥ una sentencia previa y dio la raz√≥n a MGA. El tribunal consider√≥ que el contrato de trabajo de Carter era demasiado ambiguo y que no estaba claro que cediese a Mattel todas las ideas sobre las que trabajaba, entre otras cosas, porque las pod√≠a haber hecho en su tiempo libre o durante el fin de semana. Mattel tuvo que pagar unos 225 millones de euros por “falsa demanda”, seg√ļn dictamin√≥ un juez de California.

¬ŅY la patente?

Cuando Steve Jobs present√≥ el primer iPhone en enero de 2007 logr√≥ el factor sorpresa que buscaba pero … el departamento legal de Apple no sab√≠a en el foll√≥n que se met√≠a por no haber solicitado las patentes fuera de Estados Unidos.

“En la mayor√≠a de pa√≠ses uno de los requisitos para poder patentar es que no se haya publicado nada previamente acerca de esa invenci√≥n. En Estados Unidos s√≠ que disponen de 12 meses entre la presentaci√≥n del producto y la solicitud de patente”, recalca Fernando Armend√°riz, abogado especializado en derecho internacional y contrataci√≥n.

Una de las consecuencias de ese “descuido” fue que otras marcas copiaron el llamado “efecto rebote” del iPhone (salto al llegar al final de una lista o documento haciendo scrolling) y en pa√≠ses como Alemania los abogados de esas compa√Ī√≠as alegaron en los tribunales que Apple hab√≠a solicitado la patente meses despu√©s de la presentaci√≥n p√ļblica del iPhone.

Estos ejemplos fueron expuestos por los abogados √Ālvaro Ab√°igar y Fernando Armend√°riz durante una ponencia en el evento de emprendedores Pamplona Innovation Week y ha sido recogido por El Pa√≠s aqu√≠.

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Tuesday, 7 July 2015

¬ŅT√ļ tambi√©n desconf√≠as del mundo online?

“Seg√ļn nuestras encuestas, el 80% de los espa√Īoles no conf√≠a en el mundo online y teme que sus datos puedan ser utilizados para fines no deseados”. Lo dice Vera Jourov√°, comisaria europea de Justicia, Consumidores e Igualdad de G√©nero. Ahora mismo est√° trabajando en la reforma que marcar√° su mandato: la regulaci√≥n europea de protecci√≥n de datos. ¬ŅT√ļ tambi√©n desconf√≠as del mundo online? Aqu√≠ te contamos c√≥mo se regular√° el uso de tus datos en Internet.

La propuesta de regulaci√≥n europea de protecci√≥n de datos de Vera Jourov√° ya ha recibido el visto bueno de los Gobierno y, con permiso de la Euroc√°mara, entrar√° en vigor a finales de a√Īo. Promete un √ļnico conjunto de normas a escala comunitaria, un ahorro importante para las empresas en t√©rminos econ√≥micos ‚ÄĒ2.300 millones de euros, seg√ļn los c√°lculos de Bruselas‚ÄĒ y burocr√°ticos y, sobre todo, m√°s protecci√≥n para los ciudadanos. Todo seg√ļn relata El Pa√≠s en un art√≠culo en el que entrevista a Vera Jourov√°.

internet

Cómo protegerá más a los ciudadanos la nueva regulación

“La seguridad jur√≠dica va a aumentar y que van a poder ceder sus datos con mayor confianza. Vamos a ser m√°s estrictos con las empresas que tengan nuestros datos, que deber√°n mejorar sus sistemas de control para evitar fugas. En caso de mal uso de estos datos, la asistencia y la ayuda estar√°n m√°s cerca del ciudadano. Un objetivo prioritario es atajar la incertidumbre de los consumidores: seg√ļn nuestras encuestas, el 80% de los espa√Īoles no conf√≠a en el mundo online y teme que sus datos puedan ser utilizados para fines no deseados”, afirma Vera Jourov√°.

Cómo se ahorrarán costes

“Es un paso clave en favor del mercado √ļnico europeo, que ahora est√° segmentado en 28 regulaciones nacionales de protecci√≥n de datos. Y eso es, en s√≠ mismo, un beneficio. Su entrada en vigor supondr√° un impulso para las compa√Ī√≠as, que no tendr√°n que estudiar el marco regulatorio de cada Estado europeo: con que conozcan uno ser√° suficiente. Y de ah√≠ el ahorro de costes: no estar√°n obligadas a contratar consultores y abogados cada vez que quieran desembarcar en un pa√≠s. La mayor√≠a de empresas que operan en Europa quieren cumplir la ley, pero la complejidad y diversidad del marco regulatorio actual no se lo pone f√°cil.

Los reguladores ser√°n las autoridades de protecci√≥n de datos de cada Estado miembro, pero habr√° un coordinador europeo de todos ellos. Lo esencial no es solo que se cree esta figura o que se unifiquen todas las reglas: tambi√©n es muy importante que haya una interpretaci√≥n √ļnica de las normas. No es ning√ļn secreto que Francia y Alemania, por ejemplo, han mostrado una sensibilidad mayor en este asunto”, afirma Vera Jourov√°.

Cómo serán las multas

“Es uno de los puntos clave en esta fase de las negociaciones. El Parlamento propone que la sanci√≥n m√°xima sea del 5% de la facturaci√≥n mundial de la empresa y la Comisi√≥n y el Consejo proponemos que sea del 2%”, afirma Vera Jourov√°.

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Tuesday, 7 July 2015

En qué países se trabaja más horas

Los alemanes son los que menos horas trabajan de todos los ciudadanos cuyos pa√≠ses pertenecientes a la Organisation for Economic Cooperation and Development (OECD). Son datos de esta instituci√≥n que hacen referencia a 2013 y en el que Grecia aparece como segundo pa√≠s donde m√°s horas se trabaja despu√©s de M√©xico y Corea. Lo que no aparece en este estudio es cu√°nto ganan los ciudadanos de cada pa√≠s por hora trabajada …

PaulsChart


En Espa√Īa se hacen casi las mismas horas que en Inglaterra

Espa√Īa (1.699 horas) aparece en mitad del listado justo por encima de Inglaterra (1.669). En Alemania se trabajan 1.363 horas por trabajador y Francia le sigue muy de cerca con 1.489 horas, aunque otros pa√≠ses del norte de Europa se le adelantan: Dinamarca (1.438 horas), Holanda (1.421 horas) y Noruega (1.408 horas). Todo seg√ļn el World Economic Forum.

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Monday, 8 June 2015

El email, ¬Ņya no ahorra tiempo?

Clare Burge es una empresaria irlandesa que decidi√≥ prescindir totalmente del correo electr√≥nico tras volver de vacaciones y encontrarse con 10.000 mensajes en su bandeja de entrada. No los ley√≥, simplemente contest√≥ diciendo que le llamasen por tel√©fono. Midi√≥ su productividad con una aplicaci√≥n online y descubri√≥ que cuando usaba email s√≥lo era productiva el 23% de su tiempo. ¬ŅSer√° que el email ya no ahorra tiempo? Lo cierto es que hay una tendencia galopante entre las empresas a limitar el uso del correo.

Esta es la tesis de Tlife.guru que en un art√≠culo tambi√©n describe c√≥mo Ferrari empez√≥ a limitar el n√ļmero de emails que sus empleados pod√≠an mandar.

“Menos correos electr√≥nicos y m√°s di√°logo con tus compa√Īeros” rezaba el lema que remiti√≥ a sus empleados y a la empresa. Otras empresas de la industria automovil√≠stica alemana siguen la misma tendencia. La teleco French IT y la inmobiliaria brit√°nica Halton Housing Trust siguen la misma l√≠nea. En algunos casos se establecen horarios de consulta del buz√≥n o se marcan cupos m√°ximos de emails que se pueden enviar.

mujer negocios

Más productividad, concentración y menos stress sin tanto email

Las continuas consultas al buzón del correo electrónico, la lectura de los emails y su correspondiente respuesta desconcentran al empleado de su trabajo. Es decir, se pierde productividad y concentración.

Además, un email no es siempre la mejor manera de solucionar un problema o tomar una decisión colectiva. No todos los destinatarios contestan o leen todas las respuestas de los demás y eso produce interferencias que entorpecen o atascan el proceso.

Tambi√©n est√° el factor stress: una investigaci√≥n de 2013 realizada por la Loughborough University inglesa detect√≥ que al 83% de los empleados p√ļblicos les aumentaba el ritmo card√≠aco al recibir o enviar un email.

Y que entre el 12 y el 15% de ellos presentaban s√≠ntomas de adicci√≥n al correo ‚Äďy respond√≠an a los mensajes en menos de 6 segundos‚Äď. Por su parte, en 2012, la Universidad de California dej√≥ sin correo electr√≥nico a trece trabajadores del ej√©rcito y compar√≥ su ritmo card√≠aco con el de sus compa√Īeros (que continuaban usando sus buzones); descubri√≥ que sus pulsaciones eran claramente menores, y que su √≠ndice de concentraci√≥n en una sola labor era tambi√©n mucho m√°s alta.

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