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Actualidad empresarial


Friday, 8 July 2016

En qu√© zonas de Espa√Īa afectar√° m√°s el Brexit

El Brexit o la salida del Reino Unido (UK) de la Uni√≥n Europea nos impactar√° principalmente en las exportaciones espa√Īolas hacia las islas, el turismo brit√°nico, las inversiones inglesas en nuestro pa√≠s y la emigraci√≥n espa√Īola hacia UK. ¬ŅY cu√°les ser√°n las comunidades aut√≥nomas m√°s expuestas? Canarias, Baleares, Madrid, Galicia y Pa√≠s Vasco.

Brexit

Todav√≠a es pronto pero BBVA Research ya ha anticipado un recorte del crecimiento espa√Īol entre 3 y 5 d√©cimas para el pr√≥ximo a√Īo, seg√ļn recoge Expansi√≥n.

Canarias, Baleares, Madrid, Galicia y Pa√≠s Vasco presentan una dependencia m√°s elevada de Londres en los sectores m√°s vulnerables a una dura ruptura con la UE, seg√ļn los datos recopilados por el Centro de Predicci√≥n Econ√≥mica (Ceprede) en su informe Brexit 2016: La exposici√≥n de las comunidades aut√≥nomas a la econom√≠a brit√°nica.

Exportaciones

Las exportaciones son la principal fuente de ingresos brit√°nicos para las empresas espa√Īolas, que quedar√≠an da√Īadas si se introdujeran barreras al comercio. Espa√Īa exporta 18.231 millones de euros al a√Īo a Reino Unido, por s√≥lo 12.584 millones en importaciones.

Las zonas que experimentarían mayores problemas son:

1.- Catalu√Īa – concentra el 21% de todas las exportaciones a Reino Unido, la mayor cifra de todas las comunidades aut√≥nomas.
1.- Canarias – el 25% de sus ventas de bienes a la UE se dirigen a Reino Unido.
2.- Madrid
3.- Murcia
4.- Comunidad Valenciana

Por productos, los m√°s amenazados son:

1.- Autom√≥viles – 5.200 millones de euros en ventas cada a√Īo.
2.- Aparatos mec√°nicos – 1.720 millones.
3.- Aparatos eléctricos Р1.065 millones.
4.- Fruta – 958 millones.
5.- Hortalizas – 822 millones.
6.- F√°rmacos – 659 millones.

Turismo y Mercado Inmobilario

Canarias y Baleares se ver√°n seriamente afectadas si baja el turismo brit√°nico porque suman la mitad de las pernoctaciones de los 15,5 millones de turistas brit√°nicos en Espa√Īa, que se dejaron 14.057 millones de euros en el pa√≠s en 2015.

Los turistas brit√°nicos suponen una cuarta parte del negocio hotelero en Canarias y Baleares.

La Comunidad Valenciana también se verá seriamente afectada porque más del 10% de las pernoctaciones son de británicos.

Tambi√©n hay que tener en cuenta a los brit√°nicos residentes en Espa√Īa, muchos de ellos jubilados. Aparte de que no se sabe cu√°l ser√° el acuerdo en materia de pensiones, su presupuesto se ver√° muy lastrado, da√Īando el consumo en las regiones donde est√°n m√°s implantados. Esto es, Andaluc√≠a, Comunidad Valenciana, Canarias, Baleares y Murcia, donde suponen cerca de una d√©cima parte de los extranjeros.

En estas regiones, donde el mercado inmobiliario se había animado por el fuerte empuje del turista británico (más de la mitad de los compradores extranjeros, en el caso de Murcia), las ventas de viviendas e incluso el precio de venta de muchas nuevas promociones orientadas a británicos están en peligro.

Inversiones brit√°nicas en Espa√Īa

La salida de Reino Unido de la UE puede suponer un problema para las inversiones de este pa√≠s en Espa√Īa, pero tambi√©n para las inversiones de terceros que se dirigen hacia territorio nacional a trav√©s del (por el momento) gran hub londinense.

Madrid y Catalu√Īa son los principales destinatarios de la inversi√≥n brit√°nica, ya que copan el 80% de la inversi√≥n en Espa√Īa. Sin embargo, Galicia es la m√°s dependiente, ya que el 40% de la inversi√≥n extranjera que se dirige a ella viene de Reino Unido, seguida de Pa√≠s Vasco, Andaluc√≠a y Madrid.

Emigraci√≥n Espa√Īola a UK

Quienes han ido hacia Reino Unido suponen un elevado porcentaje (en torno al 10% de los emigrantes) en Madrid, Baleares, País Vasco y Comunidad Valenciana.

Con la salida de la UE y la posible falta de un acuerdo sobre los servicios sociales, muchos de ellos podrían pensar en volver a su lugar de origen, lo que elevaría la presión demográfica en estos lugares, causando probablemente un aumento del desempleo.

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Friday, 8 July 2016

Qu√© proyecto espa√Īol ha enamorado a Bill Gates

¬ŅEn qu√© proyecto espa√Īol se podr√≠a fijar Bill Gates? El hombre m√°s rico del mundo se ha enamorado de un estudio de agricultura sostenible desarrollado por la Universidad Polit√©cnica de Madrid y que ha recibido cinco millones de euros de la Fundaci√≥n Bill & Melinda Gates.

campo cereales

¬ŅCu√°l es el objetivo de este proyecto? persigue la obtenci√≥n de cereales con requerimientos m√≠nimos de fertilizantes nitrogenados. La investigaci√≥n, liderada desde 2011 por el responsable del Centro de Biotecnolog√≠a y Gen√≥mica de Plantas (CBGP), Luis Rubio, se centra en la transferencia de genes para la fijaci√≥n de nitr√≥geno a plantas modelo y cereales.

¬ŅPor qu√© ha enamorado a Bill Gates? Luis Rubio explica los elementos que han influido para que la Fundaci√≥n Bill & Melinda Gates se fije en el proyecto. La crecidibilidad ha sido esencial. “Hacemos ciencia seria y concienzuda y somos muy respetados en nuestro campo por ello”, afirma Rubio. “Tenemos capacidad para realizar unos an√°lisis bioqu√≠micos que muy pocos grupos en el mundo pueden hacer.”

Rubio, experto en bioqu√≠mica de la fijaci√≥n de nitr√≥geno, asegura a Cinco D√≠as que el trabajo supone el “inicio de la generaci√≥n de cereales, principalmente ma√≠z y arroz, capaces de producir rendimientos buenos y constantes sin necesidad de fertilizar con productos nitrogenados de s√≠ntesis qu√≠mica”. Para ello se transfiere a los cereales la capacidad de fijar nitr√≥geno.

El proyecto está ahora mismo en una fase de internacionalización. Es decir, de colaboración externa nacional e internacional. Así cuenta con la colaboración de investigadores reconocidos en las áreas de bioquímica de fijación de nitrógeno, regulación génica, biotecnología de cereales, y biología sintética, de entre otras instituciones, además del CBGP de la Universidad Politécnica de Madrid, de la Universitat de Lleida, la Universidad de Virginia Tech (EE UU), la Fundación para Investigaciones Biológicas Aplicadas de Argentina, y el departamento de Ingeniería Biológica en el Massachusetts Institute of Technology (MIT) (EE UU).

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Tuesday, 10 May 2016

Cómo cobrar más al jubilarte si eres autónomo

Durante 2014 los aut√≥nomos jubilados cobraron una media de 678, 61 euros al mes. Suma tan s√≥lo el 60% de lo que recibieron los asalariados (1.143,19 euros). Esos 678, 61 euros son incluso m√°s bajos que la prestaci√≥n media del sistema, 871,01 euros mensuales. ¬ŅEres aut√≥nomo? ¬ŅY quieres saber c√≥mo cobrar m√°s cuando te jubiles? Sigue leyendo.

autónomo

Por qué los autónomos cobran tan poco cuando se jubilan

La media de cotización de los autónomos es de 999,27 euros, una cifra bastante inferior a la media cotizada por los asalariados (1.703,71 euros). Esto significa que los autónomos pagan menos a la Seguridad Social y, por tanto, generan menos derechos en el futuro.

Mientras los asalariados tienen una base de cotización (pagada por ellos y su empresa) que se fija en función del su salario, los autónomos puedes escoger qué base quieren cotizar, es decir, no tienen su cotización vinculada a lo que ganan.

En el primer trimestre de trimestre de 2015, el 86% de los aut√≥nomos estaba cotizando por la base m√≠nima. Esto significa que, independientemente de sus ingresos, es como si cobraran 884,40 euros al mes. El √ļltimo informe de la Seguridad Social detalla que este porcentaje rebasa el 90% del colectivo cuando la edad es inferior a los 50 a√Īos y en el caso de los trabajadores que llevan menos de cinco a√Īos dados de alta.

¬ŅSoluci√≥n? Cotizar m√°s a la Seguridad Social

“Lo id√≥neo ser√≠a cotizar por rentas reales, sin importar la edad que uno tenga”, sugiere C√©sar Garc√≠a, secretario institucional de la Uni√≥n de Profesionales y Trabajadores Aut√≥nomos (UPTA) a El Pa√≠s. “Todo es directamente proporcional a lo que se cotiza. No se trata s√≥lo de la jubilaci√≥n, sino tambi√©n de las dem√°s contingencias, como la enfermedad profesional o el accidente de trabajo”, argumenta.

La solución pasa por cotizar más a la Seguridad Social. Es decir, si se quiere tener una pensión que sume unos 1.500 euros mensuales, el autónomo tendría que cotizar algo más de 400 euros al mes a la Seguridad Social en lugar de los 260 euros de la base mínima.

¬ŅCu√°ndo se debe aumentar la base de la cotizaci√≥n?

La ley actual establece que la pensi√≥n pasar√°, paulatinamente, a calcularse sobre lo cotizado durante los √ļltimos 25 a√Īos trabajados, y ya no sobre los √ļltimos 15, como hasta 2012. Adem√°s, la edad exigida para jubilarse subir√° desde los 65 a√Īos hasta los 67 a√Īos en 2027.

Debemos empezar a pensar en la jubilaci√≥n a partir de los 42 a√Īos, aunque tambi√©n existe la opci√≥n de cotizar dos o tres a√Īos m√°s m√°s all√° de los 67 a√Īos.

A partir de los 47 a√Īos tambi√©n empiezan las limitaciones para elegir la base de cotizaci√≥n. El aut√≥nomo que ten√≠a esta edad en enero de 2015 y que en diciembre de 2014 estuviera cotizando por una base igual o superior a 1.926,60 euros puede seguir eligiendo entre la base m√≠nima (884,40 euros al mes) y la m√°xima (3.606 euros al mes).

Los aut√≥nomos que, a 1 de enero de 2015, ya hab√≠an cumplido los 47 a√Īos y estaban cotizando por debajo de los 1.926,60 euros, ya no pueden cotizar por la base m√≠nima de 884.40 euros al mes. Tienen que hacerlo al menos por 953,70 euros. Y tambi√©n su techo m√°ximo cambia, y se rebaja a los 1.945,80 euros. Es decir, si un trabajador por cuenta propia de 47 a√Īos ya cotizaba por encima (entre 1.926,61 y 3.606 euros) puede superar el list√≥n de los 1.945,80 euros.

“La modificaci√≥n de la base de cotizaci√≥n puede realizarse dos veces al a√Īo, tanto al alza como a la baja”, explica Celia Ferrero, vicepresidenta ejecutiva de ATA (Federaci√≥n Nacional de Trabajadores Aut√≥nomos). “El procedimiento consiste en la apertura de dos periodos anuales en los que se puede efectuar la solicitud de modificaci√≥n, aunque no tendr√° efectividad inmediata”, precisa.

El primer periodo va del 1 de enero al 1 de mayo, y se hace efectivo desde el 1 de julio; el segundo va del 1 de mayo hasta el 1 de noviembre y empieza a tener efectividad el 1 de enero del a√Īo siguiente. Adem√°s, la norma permite la actualizaci√≥n constante de las bases de cotizaci√≥n acorde con el incremento de las bases m√°ximas.

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Tuesday, 12 April 2016

Un dan√©s gana el doble que t√ļ

Los daneses son los que m√°s ganan de toda la Uni√≥n Europea (UE). Y un trabajador medio dan√©s gan√≥ el a√Īo pasado m√°s del doble por hora que un trabajador medio espa√Īol. As√≠ son los datos que maneja la oficina estad√≠stica comunitaria, Eurostat. El a√Īo pasado se pag√≥ una media de 15,8 euros por hora en Espa√Īa, apenas 10 c√©ntimos m√°s que en 2014. Est√° ligeramente por debajo de la media comunitaria.

El Pa√≠s se√Īala que la brecha entre Espa√Īa y el resto de la Uni√≥n (19 euros) y de la eurozona (21,8 euros) se ensanch√≥ el ejercicio pasado. Dinamarca volvi√≥ a liderar el a√Īo pasado el ranking de salario medio en la UE con 35,6 euros, seguido a una distancia considerable por Luxemburgo (31,3 euros), B√©lgica (28,2), Pa√≠ses Bajos (26) e Irlanda (25,9).

trabajador industria

Los salarios en Espa√Īa suben un 0,2%, diez veces menos que en el conjunto de la UE

El salario y coste de mano de obra en Espa√Īa se mantuvo pr√°cticamente estable el a√Īo pasado. La subida fue de solo el 0,2%. Y se ampli√≥ la brecha con el resto de Europa: diez veces menos en el conjunto de la Uni√≥n Europea y 7,5 menos que en la zona euro.

Cómo estamos por sectores

La industria espa√Īola registr√≥ los costes de mano de obra m√°s altos (23,3 euros por hora), seguida por el sector empresarial (20,9 euros), la construcci√≥n (20,6) y el sector servicios (20 euros).

Pero Espa√Īa no est√° tan mal si se compara con Italia y Chipre. Estos dos pa√≠ses lideraron la devaluaci√≥n salarial en 2015 para ser m√°s competitivos con sendas ca√≠das del 0,5% y del 1% en el coste de cada trabajador por hora.

Eso s√≠, en los datos de Eurostat no se incluyen ni al sector primario (agricultura y ganader√≠a) ni a la funci√≥n p√ļblica, por lo que solo contabilizan los sueldos y el coste laboral del sector secundario (industria y construcci√≥n) y terciario (servicios).

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Monday, 11 April 2016

¬ŅEres uno de los que m√°s buscan las empresas?

Si lo sabes todo sobre el mobile marketing, eres consultor inmobiliario de suelo o ingeniero de I+D est√°s de suerte. Est√°s entre los 67 perfiles laborales al alza en Espa√Īa seg√ļn la consultora Hays. As√≠ aparece su Gu√≠a del Mercado Laboral 2016 hecha tras analizar 15 sectores y entrevistar a 1.700 empresarios y 8.000 trabajadores.

profesionales

Qué quieren las empresas


Ingenieros


Los puestos de ingeniería, especialmente los relacionados con la automoción, son los perfiles más reclamados. Se buscan directores de planta, directores industriales y jefes de proyecto con dos idiomas.

En el sector el√©ctrico, Iberdrola tiene previsto incorporar a 320 personas en Espa√Īa este a√Īo, la mayor√≠a ingenieros el√©ctricos, civiles e industriales. Los requisitos para estos puestos: “Una buena formaci√≥n t√©cnica de base, idiomas, capacidad para trabajar en equipo y disponibilidad para la movilidad internacional”, resumen desde Iberdrola a El Pa√≠s.

Ahora tambi√©n se pide que el trabajador tenga competencias comerciales y dotes de comunicaci√≥n, unas habilidades hasta ahora poco demandadas si se trataba de perfiles laborales t√©cnicos. “Cada vez es m√°s frecuente la figura del comercial t√©cnico, un profesional que sabe de lo que est√° hablando, conoce su producto y puede asesorar al cliente. Un perfil que genera mucha credibilidad y confianza durante el proceso de venta”, destaca Ram√≥n Castresana, director de Recursos Humanos del Grupo Iberdrola.

Redactores de contenidos online

El online copywriter o redactor de contenido online también es un perfil que está siendo demandado cada vez con más frecuencia debido al fuerte empuje de Internet y comercio electrónico.

Asesores Inmobiliarios

El sector inmobiliario parece que est√° renaciendo de sus cenizas. Seg√ļn asegura Silvia Damiano, directora de Operaciones de JLL Espa√Īa, a El Pa√≠s “el a√Īo 2014 marc√≥ el comienzo de la recuperaci√≥n, confirmada en 2015 con vol√ļmenes de inversi√≥n r√©cord en todos los segmentos”. Fruto de esa recuperaci√≥n, JLL piensa contratar 100 personas durante 2016, lo que significar√° incrementar su plantilla en un 25%.

El informe de Hays recoge que precisamente esos nuevos inversores y sus necesidades de crear estructura en Espa√Īa est√°n incentivando las contrataciones. Tambi√©n las posiciones comerciales para inmobiliarias como consecuencia del aumento de la inversi√≥n en el √°rea residencial. En contrapartida, los perfiles relacionados con la arquitectura siguen estancados.

Abogados

En los bufetes de abogados ha nacido un nuevo perfil: el compliance officer (responsable de cumplimiento normativo), una figura interna cuya funci√≥n es velar por que las pol√≠ticas y procedimientos de las compa√Ī√≠as se ajusten a la legislaci√≥n.

La recuperación del mercado inmobiliario también ha provocado una creciente demanda de abogados especializados en este campo.

Pero ahora a los abogados “ya no se les exige √ļnicamente saber de Derecho, ahora es imprescindible que sean capaces de generar negocio, fidelizar clientes, dirigir equipos y trabajar en modo multitarea y con otras culturas”, explica Juan San Andr√©s, consultor en productividad, organizaci√≥n y factor humano, a El Pa√≠s. Para este antiguo director de recursos humanos de G√≥mez-Acebo & Pombo, “la tradicional animadversi√≥n de los abogados hacia la tecnolog√≠a no es aceptable hoy”.

Profesionales de las nuevas tecnologías

Analistas de datos y profesionales de inteligencia de negocio también son muy demandados.

CapGemini tiene previsto contratar a unas 635 personas en Espa√Īa durante 2016. Muchas de ellas ser√°n reci√©n titulados en matem√°ticas, f√≠sica, inform√°tica o telecomunicaci√≥n. Tambi√©n graduados en administraci√≥n de sistemas y aplicaciones inform√°ticas. Adem√°s, esta consultora tiene una alta demanda en perfiles especializados en Big Data, transformaci√≥n digital o la nube de datos.

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Tuesday, 8 March 2016

Principio del fin de la titulitis

Todo empez√≥ en Silicon Valley (California, EEUU). En la cuna de los gigantes y las start ups de Internet ya no se miran los curr√≠culums para contratar. All√≠ todo es mucho m√°s pr√°ctico. El candidato se sienta frente a un ordenador y demuestra lo que sabe. Y la tendencia est√° llegando a Espa√Īa, aqu√≠ las empresas tecnol√≥gicas no prestan demasiada atenci√≥n a la formaci√≥n acad√©mica. Una fiebre contagiosa a otros sectores. Es el principio del fin de la titulitis …

internet

Se eval√ļa la capacidad de reacci√≥n y resoluci√≥n de problemas reales

“Las entrevistas ya no las hacen los departamentos de recursos humanos, sino t√©cnicos que eval√ļan la capacidad de reacci√≥n y de resoluci√≥n de problemas reales”, explica Luz Garrido a El Pa√≠s. Ella es responsable del programa Talentum Empleo de Telef√≥nica, en el que participan otras 68 empresas tecnol√≥gicas nacionales.

Algunos departamentos de su empresa, como el de I+D o el de Educaci√≥n Digital, ya siguen esa l√≠nea para contratar. “El objetivo es romper con la titulitis y detectar talento”, a√Īade. Es decir, la titulaci√≥n universitaria ya no es sin√≥nimo de tener lo que necesita el mercado, al menos, respecto a la tecnolog√≠a.

Seg√ļn narra El Pa√≠s, a Andrea G√ľezmes, licenciada en Arquitectura de 28 a√Īos, su experiencia en un estudio de Versalles o el m√°ster que curs√≥ en restauraci√≥n de patrimonio le ha servido de muy poco. Lleva m√°s de doce meses en paro y todas las ofertas de empleo relacionadas con arquitectura requieren conocimientos espec√≠ficos de desarrollo web.

Hace tres meses su carrera dio un giro. G√ľezmes fue seleccionada por el programa Empleo Digital de la Fundaci√≥n Telef√≥nica para participar en un curso de cuatro meses de Liferay, una herramienta para el desarrollo de portales web y la gesti√≥n de contenidos en pleno auge dentro de las compa√Ī√≠as tecnol√≥gicas.

“Ahora la arquitectura es digital. Cada mes lanzan nuevos programas y hay que entender el lenguaje de programaci√≥n para poder seguir el ritmo. Si no eres autodidacta, las empresas no te contratan”, cuenta G√ľezmes.

La Fundaci√≥n Telef√≥nica ha lanzado el programa donde participa G√ľezmes para ayudar a los desempleados de entre 18 y 35 a√Īos a formarse en las especialidades m√°s demandadas por el sector digital. Oferta seis cursos (Java, Ruby on Rails, Php, Liferay, aplicaciones m√≥viles y big data) de cuatro meses de duraci√≥n, gratuitos e impartidos de forma presencial en Madrid. Hasta ahora han pasado 75 j√≥venes por sus aulas. De ellos el 13% tienen un t√≠tulo de Formaci√≥n Profesional, el 9% Bachillerato y el 5% la ESO. El resto (el 71%) tienen un t√≠tulo universitario.

Jobandtalent, plataforma de b√ļsqueda de empleo, es una de las compa√Ī√≠as implicadas en el programa y se ha comprometido a contratar a cinco de los alumnos del curso de lenguaje de programaci√≥n Ruby on Rails. “Muchos de nuestros trabajadores no terminaron la carrera. Adem√°s de la entrevista personal, los candidatos tienen que resolver un problema en 30 minutos y demostrar hasta qu√© nivel pilotan”, explica Ana G√≥mez, responsable de recursos humanos de Jobandtalent.

Un déficit de hasta 140.000 expertos en tecnología

Las perspectivas para alguien con conocimientos en tecnolog√≠a son bastante buenas. Seg√ļn la Comisi√≥n Europea, en 2020, el d√©ficit de expertos en tecnolog√≠a ser√° de 800.000 personas.

“En Espa√Īa se calcula que podr√≠a alcanzar los 140.000″, se√Īala Luis Miguel Olivas, responsable del programa de empleabilidad de la Fundaci√≥n Telef√≥nica, cuyo plan es formar hasta 5.000 j√≥venes al a√Īo.

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Wednesday, 13 January 2016

Los contratos de menos de una semana marcan tendencia

De los 18,57 millones de contratos firmados a lo largo del a√Īo 2015, un 24,7%, m√°s de 4,5 millones, tuvieron una duraci√≥n de 7 d√≠as o menos. Si se suman los que duraron hasta un mes, la cifra se eleva hasta los 7 millones, lo que supone que el 37% del total de contratos duraron como m√°ximo un mes. Todo seg√ļn datos del Ministerio de Empleo. Es decir, los contratos de menos de una semana marcan tendencia.

A la caza y captura del contrato fijo

Conseguir un contrato fijo el a√Īo pasado result√≥ igual de dif√≠cil que durante el resto a√Īos de crisis, pese a que todos dicen que esto de la crisis est√° ya pasando.

S√≠, es verdad, ahora se firman muchos m√°s contratos, pero son m√°s cortos. Frente a 2010, hay un incremento del 28,8% en el n√ļmero de contratos firmados, pero una ca√≠da del 17% de su duraci√≥n media.

Seg√ļn los datos de Empleo recogidos por El Economista, la duraci√≥n baj√≥ de los 64,63 d√≠as en 2010 a los 53,39 d√≠as en 2015.

Adem√°s, las medidas del Gobierno para animar la contrataci√≥n indefinida apenas se notaron. En 2015, se firmaron 1,5 millones de contratos indefinidos, lo que supone algo m√°s de un 8% del total. Este porcentaje mejoraba ligeramente las cifras de los a√Īos anteriores (que sol√≠an quedarse por debajo del 8%).

Eso s√≠, en 2015 se produjo un importante incremento de la contrataci√≥n indefinida a tiempo parcial. Seg√ļn los datos de Empleo, el pasado ejercicio se firmaron 642.000 contratos indefinidos a tiempo parcial, lo que supone un incremento del 9% respecto a 2014 y un 50% m√°s de los que se firmaban en el ejercicio 2011.

S√≥lo el 4,66%, menos de uno de cada veinte firmados, se podr√≠a considerar de m√°xima calidad (indefinido a tiempo completo). Los interinos (1,58 millones) superan en n√ļmero a los indefinidos. Los dos contratos m√°s populares en 2015 fueron los de obra o servicio (7,3 millones) y los eventuales (m√°s de 7,7 millones).

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Monday, 9 November 2015

Los trabajos que trae la Navidad

La temporada navide√Īa dispara la facturaci√≥n en las tiendas. Los comercios minoristas suman el 20% de sus ventas anuales durante diciembre y enero y en sectores como la perfumer√≠a o jugueter√≠a esta cifra llega a ser el 50%. M√°s ventas significa m√°s trabajo y por eso, peque√Īas y grandes empresas hacen contratos temporales para esta √©poca. Pero, qui√©n est√° contratando. Aqu√≠ te lo decimos.

Navidad

Este a√Īo, seg√ļn los datos que maneja Adecco y recoge Cinco D√≠as, las empresas aumentar√°n las contrataciones entre un 15% y un 20% respecto a la campa√Īa de 2014. Para Randstad, estas cifras supondr√≠an regresar a niveles previos a la crisis. Aqu√≠ te decimos qui√©nes est√°n contratando … Toma nota.

Amazon Espa√Īa

Contratará a 600 personas en su centro logístico de San Fernando de Henares (Madrid), donde ya trabajan 800 empleados. Es un incremento del 47% de las contrataciones con respecto a 2014.

Carrefour

Incorporar√° a los establecimientos de toda Espa√Īa un total de 5.865 personas. Aunque el abanico es muy amplio, el grupo demanda sobre todo estudiantes universitarios, un perfil que ya ha seleccionado para cubrir m√°s de 400 puestos este a√Īo.

FNAC en Madrid y Barcelona

Las tiendas Fnac de Madrid y Barcelona recibir√°n gran parte de los 250 empleados que la cadena francesa tiene previsto contratar en Espa√Īa. La cifra ser√° similar a la ofertada en a√Īos anteriores y recurrir√°n, en muchos casos, a empleados de la campa√Īa pasada o trabajadores que han realizado un periodo de pr√°cticas en la empresa.

Media Markt

Aumentar√° la plantilla de sus 77 establecimientos al menos un 10% para las compras navide√Īas, pues ha observado “una tendencia m√°s positiva y un crecimiento en el volumen de ventas de productos de electr√≥nica de consumo”.

Teforzará con contrataciones o ampliación de jornadas la tienda online y el departamento de recogida de los pedidos comprados a través de su página web.

Toys R Us

Incrementar√° en 100 personas los contratos realizados durante la campa√Īa de 2014. Con estos 1.600 empleados temporales repartidos por sus 50 tiendas, la multinacional l√≠der en la distribuci√≥n de juguetes y productos infantiles del pa√≠s contar√° con una plantilla total de m√°s de 3.000 trabajadores para los pr√≥ximos tres meses.

Empleos en empresas de envío de paquetes

El auge del ecommerce ha hecho que las empresas de paqueter√≠a o env√≠o de paquetes tengan tambi√©n un subid√≥n de trabajo durante la √©poca navide√Īa. Tienen que hacer llegar a las casas de los consumidores lo que han comprado online.

Un ejemplo es Correos. La matriz de la empresa estatal tiene previsto para este a√Īo reforzar su plantilla con la incorporaci√≥n de 1.000 personas.

Y tambi√©n hay otras compa√Ī√≠as de servicios de paqueter√≠a, como DHL o Seur, que refuerzan sus plantillas. En el caso de la primera, cifran en 30 personas las nuevas incorporaciones y se√Īalan que, a diferencia de hace cinco a√Īos, cuando la campa√Īa de Navidad generaba fuertes contrataciones, ahora el volumen se ha reducido dr√°sticamente porque recurren a la figura del fijo discontinuo.

Por su parte, Seur incrementar√° su plantilla en un 23% con la contrataci√≥n de 1.500 personas en todo Espa√Īa, especialmente mozos de almac√©n y personal de reparto.

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Wednesday, 14 October 2015

¬ŅSabes cu√°les son tus derechos al comprar online?

Cada vez compramos m√°s online. El comercio electr√≥nico sube cada a√Īo a un ritmo de cerca del 20% pero … ¬Ņconocemos nuestros derechos cuando compramos online? Parece ser que no. Un estudio realizado por Confianza Online y Showroomprevie concluye que el 46% de los usuarios desconocen los derechos europeos en esta materia y menos del 4% sabe citar tres de ellos.

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Pese a que no sabemos cu√°les son nuestros derechos, cada vez confiamos m√°s en el comercio electr√≥nico. ¬ŅPor qu√©? por los sellos de confianza que tienen las webs con compra online. El 57% de los encuestados prefieren comprar en una p√°gina que cuente con este tipo de sellos.

El 65% de los espa√Īoles conoce la existencias de estos sellos, pero solo una mitad sabe que pueden actual como mediadores entre el usuario y la empresa en caso de querer realizar una reclamaci√≥n.

Confiamos más cuando hay móvil o email para comprar online

El estudio de Confianza Online y Showroomprive, que ha sido realizado en septiembre entre 700 personas con acceso a internet seg√ļn recoge Cinco D√≠as, desvela que los m√©todos de atenci√≥n al cliente que generan mayor confianza al comprar online son el tel√©fono, para el 51% de los encuestados, y el correo electr√≥nico, para el 29%.

Por detr√°s quedan otras herramientas utilizadas. El servicio de chat online es la opci√≥n escogida por el 14% de los encuestados. Por √ļltimo, el videochat, la atenci√≥n al cliente v√≠a redes sociales y la aplicaci√≥n de WhatsApp generan la mayor confianza para el 2,84%, el 1,99% y el 1,56% respectivamente.

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Thursday, 8 October 2015

Para que no patines legalmente

Aunque Espa√Īa no sea un referente mundial en lo que respecta a la innovaci√≥n, inventar seguimos inventando. En lo que va de a√Īo se han presentado 1.846 solicitudes de patentes nacionales y el a√Īo pasado sumaron 3.031, seg√ļn datos del Ministerio de Industria, Energ√≠a y Turismo. Pero el invento es s√≥lo una peque√Īa pieza de todo el engranaje. El asesoramiento legal para evitar patinazos es esencial en este tipo de empresas innovadoras y me atrever√≠a ampliarlo a todo tipo de empresas, porque ya se sabe que: es mejor prevenir que curar.

Hay que tener todo bien atado, e incluso cuando crees que no hay cabos sueltos, pueden saltar las alarmas … Y es que hasta gigantes tecnol√≥gicos como Apple o Mattel han cometido fallos legales garrafales. Aqu√≠ te los contamos, toma nota.

trabajadores

Red Bull y sus alas m√°gicas

Benjamin Careathers decidi√≥ demandar a Red Bull en 2013 porque dec√≠a que llevaba tomando su bebida energ√©tica durante m√°s de 10 a√Īos y no hab√≠a notado ninguna mejora en su rendimiento deportivo o intelectual. Argumentaba que Red Bull intentaba convencer en sus anuncios que proporcionaba m√°s energ√≠a que cualquier otra bebida con cafe√≠na e incluso se vend√≠a como: Red Bull te da alas.

Otros consumidores estadounidenses pusieron otra demanda similar. Red Bull decidi√≥ evitar da√Īos mayores y acord√≥ indemnizar a cada consumidor con 10 d√≥lares (casi nueve euros) o un cheque regalo de productos de la marca valorado en 15 d√≥lares (unos 13 euros).

Los perceptores ser√≠an todas aquellas personas que se hubiesen sentido decepcionadas entre el 1 de enero de 2002 y el 3 de octubre de 2014. La compa√Ī√≠a tuvo que depositar 6,5 millones de d√≥lares (unos 5,8 millones de euros) en el tribunal para garantizar que cumplir√≠a con el acuerdo.

Barbies contra Bratz

Una redacci√≥n demasiado ambigua del contrato de trabajo de un empleado desemboc√≥ en uno de los litigios empresariales del sector juguetero m√°s largo y sonado de los √ļltimos a√Īos.

En 2001, la salida al mercado de las mu√Īecas Bratz puso en jaque a Barbie, hasta ese momento l√≠der del mercado de mu√Īecas con m√°s de mil millones de ejemplares vendidos. Las Bratz estaban comi√©ndose una importante cuota de mercado y, adem√°s, hab√≠an sido creadas por un exempleado de Mattel, Carter Bryant, quien hab√≠a dejado la compa√Ī√≠a en 2000. Antes de marcharse de Mattel, Bryant hab√≠a presentado unos bocetos y una maqueta de la mu√Īeca Bratz a la empresa de juguetes MGA Entertainment. Firm√≥ con ellos, se despidi√≥ de Mattel y se puso a trabajar en el nuevo producto.

Mattel present√≥ la demanda contra MGA por la propiedad de las mu√Īecas en 2004. Comenz√≥ as√≠ un litigio que acab√≥ resolvi√©ndose en 2011, cuando, despu√©s de resoluciones judiciales favorables a ambas partes, el Tribunal de Apelaci√≥n del Noveno Circuito revoc√≥ una sentencia previa y dio la raz√≥n a MGA. El tribunal consider√≥ que el contrato de trabajo de Carter era demasiado ambiguo y que no estaba claro que cediese a Mattel todas las ideas sobre las que trabajaba, entre otras cosas, porque las pod√≠a haber hecho en su tiempo libre o durante el fin de semana. Mattel tuvo que pagar unos 225 millones de euros por “falsa demanda”, seg√ļn dictamin√≥ un juez de California.

¬ŅY la patente?

Cuando Steve Jobs present√≥ el primer iPhone en enero de 2007 logr√≥ el factor sorpresa que buscaba pero … el departamento legal de Apple no sab√≠a en el foll√≥n que se met√≠a por no haber solicitado las patentes fuera de Estados Unidos.

“En la mayor√≠a de pa√≠ses uno de los requisitos para poder patentar es que no se haya publicado nada previamente acerca de esa invenci√≥n. En Estados Unidos s√≠ que disponen de 12 meses entre la presentaci√≥n del producto y la solicitud de patente”, recalca Fernando Armend√°riz, abogado especializado en derecho internacional y contrataci√≥n.

Una de las consecuencias de ese “descuido” fue que otras marcas copiaron el llamado “efecto rebote” del iPhone (salto al llegar al final de una lista o documento haciendo scrolling) y en pa√≠ses como Alemania los abogados de esas compa√Ī√≠as alegaron en los tribunales que Apple hab√≠a solicitado la patente meses despu√©s de la presentaci√≥n p√ļblica del iPhone.

Estos ejemplos fueron expuestos por los abogados √Ālvaro Ab√°igar y Fernando Armend√°riz durante una ponencia en el evento de emprendedores Pamplona Innovation Week y ha sido recogido por El Pa√≠s aqu√≠.

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