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Actualidad empresarial


Wednesday, 13 January 2016

Los contratos de menos de una semana marcan tendencia

De los 18,57 millones de contratos firmados a lo largo del a√Īo 2015, un 24,7%, m√°s de 4,5 millones, tuvieron una duraci√≥n de 7 d√≠as o menos. Si se suman los que duraron hasta un mes, la cifra se eleva hasta los 7 millones, lo que supone que el 37% del total de contratos duraron como m√°ximo un mes. Todo seg√ļn datos del Ministerio de Empleo. Es decir, los contratos de menos de una semana marcan tendencia.

A la caza y captura del contrato fijo

Conseguir un contrato fijo el a√Īo pasado result√≥ igual de dif√≠cil que durante el resto a√Īos de crisis, pese a que todos dicen que esto de la crisis est√° ya pasando.

S√≠, es verdad, ahora se firman muchos m√°s contratos, pero son m√°s cortos. Frente a 2010, hay un incremento del 28,8% en el n√ļmero de contratos firmados, pero una ca√≠da del 17% de su duraci√≥n media.

Seg√ļn los datos de Empleo recogidos por El Economista, la duraci√≥n baj√≥ de los 64,63 d√≠as en 2010 a los 53,39 d√≠as en 2015.

Adem√°s, las medidas del Gobierno para animar la contrataci√≥n indefinida apenas se notaron. En 2015, se firmaron 1,5 millones de contratos indefinidos, lo que supone algo m√°s de un 8% del total. Este porcentaje mejoraba ligeramente las cifras de los a√Īos anteriores (que sol√≠an quedarse por debajo del 8%).

Eso s√≠, en 2015 se produjo un importante incremento de la contrataci√≥n indefinida a tiempo parcial. Seg√ļn los datos de Empleo, el pasado ejercicio se firmaron 642.000 contratos indefinidos a tiempo parcial, lo que supone un incremento del 9% respecto a 2014 y un 50% m√°s de los que se firmaban en el ejercicio 2011.

S√≥lo el 4,66%, menos de uno de cada veinte firmados, se podr√≠a considerar de m√°xima calidad (indefinido a tiempo completo). Los interinos (1,58 millones) superan en n√ļmero a los indefinidos. Los dos contratos m√°s populares en 2015 fueron los de obra o servicio (7,3 millones) y los eventuales (m√°s de 7,7 millones).

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Monday, 9 November 2015

Los trabajos que trae la Navidad

La temporada navide√Īa dispara la facturaci√≥n en las tiendas. Los comercios minoristas suman el 20% de sus ventas anuales durante diciembre y enero y en sectores como la perfumer√≠a o jugueter√≠a esta cifra llega a ser el 50%. M√°s ventas significa m√°s trabajo y por eso, peque√Īas y grandes empresas hacen contratos temporales para esta √©poca. Pero, qui√©n est√° contratando. Aqu√≠ te lo decimos.

Navidad

Este a√Īo, seg√ļn los datos que maneja Adecco y recoge Cinco D√≠as, las empresas aumentar√°n las contrataciones entre un 15% y un 20% respecto a la campa√Īa de 2014. Para Randstad, estas cifras supondr√≠an regresar a niveles previos a la crisis. Aqu√≠ te decimos qui√©nes est√°n contratando … Toma nota.

Amazon Espa√Īa

Contratará a 600 personas en su centro logístico de San Fernando de Henares (Madrid), donde ya trabajan 800 empleados. Es un incremento del 47% de las contrataciones con respecto a 2014.

Carrefour

Incorporar√° a los establecimientos de toda Espa√Īa un total de 5.865 personas. Aunque el abanico es muy amplio, el grupo demanda sobre todo estudiantes universitarios, un perfil que ya ha seleccionado para cubrir m√°s de 400 puestos este a√Īo.

FNAC en Madrid y Barcelona

Las tiendas Fnac de Madrid y Barcelona recibir√°n gran parte de los 250 empleados que la cadena francesa tiene previsto contratar en Espa√Īa. La cifra ser√° similar a la ofertada en a√Īos anteriores y recurrir√°n, en muchos casos, a empleados de la campa√Īa pasada o trabajadores que han realizado un periodo de pr√°cticas en la empresa.

Media Markt

Aumentar√° la plantilla de sus 77 establecimientos al menos un 10% para las compras navide√Īas, pues ha observado “una tendencia m√°s positiva y un crecimiento en el volumen de ventas de productos de electr√≥nica de consumo”.

Teforzará con contrataciones o ampliación de jornadas la tienda online y el departamento de recogida de los pedidos comprados a través de su página web.

Toys R Us

Incrementar√° en 100 personas los contratos realizados durante la campa√Īa de 2014. Con estos 1.600 empleados temporales repartidos por sus 50 tiendas, la multinacional l√≠der en la distribuci√≥n de juguetes y productos infantiles del pa√≠s contar√° con una plantilla total de m√°s de 3.000 trabajadores para los pr√≥ximos tres meses.

Empleos en empresas de envío de paquetes

El auge del ecommerce ha hecho que las empresas de paqueter√≠a o env√≠o de paquetes tengan tambi√©n un subid√≥n de trabajo durante la √©poca navide√Īa. Tienen que hacer llegar a las casas de los consumidores lo que han comprado online.

Un ejemplo es Correos. La matriz de la empresa estatal tiene previsto para este a√Īo reforzar su plantilla con la incorporaci√≥n de 1.000 personas.

Y tambi√©n hay otras compa√Ī√≠as de servicios de paqueter√≠a, como DHL o Seur, que refuerzan sus plantillas. En el caso de la primera, cifran en 30 personas las nuevas incorporaciones y se√Īalan que, a diferencia de hace cinco a√Īos, cuando la campa√Īa de Navidad generaba fuertes contrataciones, ahora el volumen se ha reducido dr√°sticamente porque recurren a la figura del fijo discontinuo.

Por su parte, Seur incrementar√° su plantilla en un 23% con la contrataci√≥n de 1.500 personas en todo Espa√Īa, especialmente mozos de almac√©n y personal de reparto.

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Wednesday, 14 October 2015

¬ŅSabes cu√°les son tus derechos al comprar online?

Cada vez compramos m√°s online. El comercio electr√≥nico sube cada a√Īo a un ritmo de cerca del 20% pero … ¬Ņconocemos nuestros derechos cuando compramos online? Parece ser que no. Un estudio realizado por Confianza Online y Showroomprevie concluye que el 46% de los usuarios desconocen los derechos europeos en esta materia y menos del 4% sabe citar tres de ellos.

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Pese a que no sabemos cu√°les son nuestros derechos, cada vez confiamos m√°s en el comercio electr√≥nico. ¬ŅPor qu√©? por los sellos de confianza que tienen las webs con compra online. El 57% de los encuestados prefieren comprar en una p√°gina que cuente con este tipo de sellos.

El 65% de los espa√Īoles conoce la existencias de estos sellos, pero solo una mitad sabe que pueden actual como mediadores entre el usuario y la empresa en caso de querer realizar una reclamaci√≥n.

Confiamos más cuando hay móvil o email para comprar online

El estudio de Confianza Online y Showroomprive, que ha sido realizado en septiembre entre 700 personas con acceso a internet seg√ļn recoge Cinco D√≠as, desvela que los m√©todos de atenci√≥n al cliente que generan mayor confianza al comprar online son el tel√©fono, para el 51% de los encuestados, y el correo electr√≥nico, para el 29%.

Por detr√°s quedan otras herramientas utilizadas. El servicio de chat online es la opci√≥n escogida por el 14% de los encuestados. Por √ļltimo, el videochat, la atenci√≥n al cliente v√≠a redes sociales y la aplicaci√≥n de WhatsApp generan la mayor confianza para el 2,84%, el 1,99% y el 1,56% respectivamente.

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Thursday, 8 October 2015

Para que no patines legalmente

Aunque Espa√Īa no sea un referente mundial en lo que respecta a la innovaci√≥n, inventar seguimos inventando. En lo que va de a√Īo se han presentado 1.846 solicitudes de patentes nacionales y el a√Īo pasado sumaron 3.031, seg√ļn datos del Ministerio de Industria, Energ√≠a y Turismo. Pero el invento es s√≥lo una peque√Īa pieza de todo el engranaje. El asesoramiento legal para evitar patinazos es esencial en este tipo de empresas innovadoras y me atrever√≠a ampliarlo a todo tipo de empresas, porque ya se sabe que: es mejor prevenir que curar.

Hay que tener todo bien atado, e incluso cuando crees que no hay cabos sueltos, pueden saltar las alarmas … Y es que hasta gigantes tecnol√≥gicos como Apple o Mattel han cometido fallos legales garrafales. Aqu√≠ te los contamos, toma nota.

trabajadores

Red Bull y sus alas m√°gicas

Benjamin Careathers decidi√≥ demandar a Red Bull en 2013 porque dec√≠a que llevaba tomando su bebida energ√©tica durante m√°s de 10 a√Īos y no hab√≠a notado ninguna mejora en su rendimiento deportivo o intelectual. Argumentaba que Red Bull intentaba convencer en sus anuncios que proporcionaba m√°s energ√≠a que cualquier otra bebida con cafe√≠na e incluso se vend√≠a como: Red Bull te da alas.

Otros consumidores estadounidenses pusieron otra demanda similar. Red Bull decidi√≥ evitar da√Īos mayores y acord√≥ indemnizar a cada consumidor con 10 d√≥lares (casi nueve euros) o un cheque regalo de productos de la marca valorado en 15 d√≥lares (unos 13 euros).

Los perceptores ser√≠an todas aquellas personas que se hubiesen sentido decepcionadas entre el 1 de enero de 2002 y el 3 de octubre de 2014. La compa√Ī√≠a tuvo que depositar 6,5 millones de d√≥lares (unos 5,8 millones de euros) en el tribunal para garantizar que cumplir√≠a con el acuerdo.

Barbies contra Bratz

Una redacci√≥n demasiado ambigua del contrato de trabajo de un empleado desemboc√≥ en uno de los litigios empresariales del sector juguetero m√°s largo y sonado de los √ļltimos a√Īos.

En 2001, la salida al mercado de las mu√Īecas Bratz puso en jaque a Barbie, hasta ese momento l√≠der del mercado de mu√Īecas con m√°s de mil millones de ejemplares vendidos. Las Bratz estaban comi√©ndose una importante cuota de mercado y, adem√°s, hab√≠an sido creadas por un exempleado de Mattel, Carter Bryant, quien hab√≠a dejado la compa√Ī√≠a en 2000. Antes de marcharse de Mattel, Bryant hab√≠a presentado unos bocetos y una maqueta de la mu√Īeca Bratz a la empresa de juguetes MGA Entertainment. Firm√≥ con ellos, se despidi√≥ de Mattel y se puso a trabajar en el nuevo producto.

Mattel present√≥ la demanda contra MGA por la propiedad de las mu√Īecas en 2004. Comenz√≥ as√≠ un litigio que acab√≥ resolvi√©ndose en 2011, cuando, despu√©s de resoluciones judiciales favorables a ambas partes, el Tribunal de Apelaci√≥n del Noveno Circuito revoc√≥ una sentencia previa y dio la raz√≥n a MGA. El tribunal consider√≥ que el contrato de trabajo de Carter era demasiado ambiguo y que no estaba claro que cediese a Mattel todas las ideas sobre las que trabajaba, entre otras cosas, porque las pod√≠a haber hecho en su tiempo libre o durante el fin de semana. Mattel tuvo que pagar unos 225 millones de euros por “falsa demanda”, seg√ļn dictamin√≥ un juez de California.

¬ŅY la patente?

Cuando Steve Jobs present√≥ el primer iPhone en enero de 2007 logr√≥ el factor sorpresa que buscaba pero … el departamento legal de Apple no sab√≠a en el foll√≥n que se met√≠a por no haber solicitado las patentes fuera de Estados Unidos.

“En la mayor√≠a de pa√≠ses uno de los requisitos para poder patentar es que no se haya publicado nada previamente acerca de esa invenci√≥n. En Estados Unidos s√≠ que disponen de 12 meses entre la presentaci√≥n del producto y la solicitud de patente”, recalca Fernando Armend√°riz, abogado especializado en derecho internacional y contrataci√≥n.

Una de las consecuencias de ese “descuido” fue que otras marcas copiaron el llamado “efecto rebote” del iPhone (salto al llegar al final de una lista o documento haciendo scrolling) y en pa√≠ses como Alemania los abogados de esas compa√Ī√≠as alegaron en los tribunales que Apple hab√≠a solicitado la patente meses despu√©s de la presentaci√≥n p√ļblica del iPhone.

Estos ejemplos fueron expuestos por los abogados √Ālvaro Ab√°igar y Fernando Armend√°riz durante una ponencia en el evento de emprendedores Pamplona Innovation Week y ha sido recogido por El Pa√≠s aqu√≠.

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Tuesday, 7 July 2015

¬ŅT√ļ tambi√©n desconf√≠as del mundo online?

“Seg√ļn nuestras encuestas, el 80% de los espa√Īoles no conf√≠a en el mundo online y teme que sus datos puedan ser utilizados para fines no deseados”. Lo dice Vera Jourov√°, comisaria europea de Justicia, Consumidores e Igualdad de G√©nero. Ahora mismo est√° trabajando en la reforma que marcar√° su mandato: la regulaci√≥n europea de protecci√≥n de datos. ¬ŅT√ļ tambi√©n desconf√≠as del mundo online? Aqu√≠ te contamos c√≥mo se regular√° el uso de tus datos en Internet.

La propuesta de regulaci√≥n europea de protecci√≥n de datos de Vera Jourov√° ya ha recibido el visto bueno de los Gobierno y, con permiso de la Euroc√°mara, entrar√° en vigor a finales de a√Īo. Promete un √ļnico conjunto de normas a escala comunitaria, un ahorro importante para las empresas en t√©rminos econ√≥micos ‚ÄĒ2.300 millones de euros, seg√ļn los c√°lculos de Bruselas‚ÄĒ y burocr√°ticos y, sobre todo, m√°s protecci√≥n para los ciudadanos. Todo seg√ļn relata El Pa√≠s en un art√≠culo en el que entrevista a Vera Jourov√°.

internet

Cómo protegerá más a los ciudadanos la nueva regulación

“La seguridad jur√≠dica va a aumentar y que van a poder ceder sus datos con mayor confianza. Vamos a ser m√°s estrictos con las empresas que tengan nuestros datos, que deber√°n mejorar sus sistemas de control para evitar fugas. En caso de mal uso de estos datos, la asistencia y la ayuda estar√°n m√°s cerca del ciudadano. Un objetivo prioritario es atajar la incertidumbre de los consumidores: seg√ļn nuestras encuestas, el 80% de los espa√Īoles no conf√≠a en el mundo online y teme que sus datos puedan ser utilizados para fines no deseados”, afirma Vera Jourov√°.

Cómo se ahorrarán costes

“Es un paso clave en favor del mercado √ļnico europeo, que ahora est√° segmentado en 28 regulaciones nacionales de protecci√≥n de datos. Y eso es, en s√≠ mismo, un beneficio. Su entrada en vigor supondr√° un impulso para las compa√Ī√≠as, que no tendr√°n que estudiar el marco regulatorio de cada Estado europeo: con que conozcan uno ser√° suficiente. Y de ah√≠ el ahorro de costes: no estar√°n obligadas a contratar consultores y abogados cada vez que quieran desembarcar en un pa√≠s. La mayor√≠a de empresas que operan en Europa quieren cumplir la ley, pero la complejidad y diversidad del marco regulatorio actual no se lo pone f√°cil.

Los reguladores ser√°n las autoridades de protecci√≥n de datos de cada Estado miembro, pero habr√° un coordinador europeo de todos ellos. Lo esencial no es solo que se cree esta figura o que se unifiquen todas las reglas: tambi√©n es muy importante que haya una interpretaci√≥n √ļnica de las normas. No es ning√ļn secreto que Francia y Alemania, por ejemplo, han mostrado una sensibilidad mayor en este asunto”, afirma Vera Jourov√°.

Cómo serán las multas

“Es uno de los puntos clave en esta fase de las negociaciones. El Parlamento propone que la sanci√≥n m√°xima sea del 5% de la facturaci√≥n mundial de la empresa y la Comisi√≥n y el Consejo proponemos que sea del 2%”, afirma Vera Jourov√°.

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Tuesday, 7 July 2015

En qué países se trabaja más horas

Los alemanes son los que menos horas trabajan de todos los ciudadanos cuyos pa√≠ses pertenecientes a la Organisation for Economic Cooperation and Development (OECD). Son datos de esta instituci√≥n que hacen referencia a 2013 y en el que Grecia aparece como segundo pa√≠s donde m√°s horas se trabaja despu√©s de M√©xico y Corea. Lo que no aparece en este estudio es cu√°nto ganan los ciudadanos de cada pa√≠s por hora trabajada …

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En Espa√Īa se hacen casi las mismas horas que en Inglaterra

Espa√Īa (1.699 horas) aparece en mitad del listado justo por encima de Inglaterra (1.669). En Alemania se trabajan 1.363 horas por trabajador y Francia le sigue muy de cerca con 1.489 horas, aunque otros pa√≠ses del norte de Europa se le adelantan: Dinamarca (1.438 horas), Holanda (1.421 horas) y Noruega (1.408 horas). Todo seg√ļn el World Economic Forum.

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Monday, 8 June 2015

El email, ¬Ņya no ahorra tiempo?

Clare Burge es una empresaria irlandesa que decidi√≥ prescindir totalmente del correo electr√≥nico tras volver de vacaciones y encontrarse con 10.000 mensajes en su bandeja de entrada. No los ley√≥, simplemente contest√≥ diciendo que le llamasen por tel√©fono. Midi√≥ su productividad con una aplicaci√≥n online y descubri√≥ que cuando usaba email s√≥lo era productiva el 23% de su tiempo. ¬ŅSer√° que el email ya no ahorra tiempo? Lo cierto es que hay una tendencia galopante entre las empresas a limitar el uso del correo.

Esta es la tesis de Tlife.guru que en un art√≠culo tambi√©n describe c√≥mo Ferrari empez√≥ a limitar el n√ļmero de emails que sus empleados pod√≠an mandar.

“Menos correos electr√≥nicos y m√°s di√°logo con tus compa√Īeros” rezaba el lema que remiti√≥ a sus empleados y a la empresa. Otras empresas de la industria automovil√≠stica alemana siguen la misma tendencia. La teleco French IT y la inmobiliaria brit√°nica Halton Housing Trust siguen la misma l√≠nea. En algunos casos se establecen horarios de consulta del buz√≥n o se marcan cupos m√°ximos de emails que se pueden enviar.

mujer negocios

Más productividad, concentración y menos stress sin tanto email

Las continuas consultas al buzón del correo electrónico, la lectura de los emails y su correspondiente respuesta desconcentran al empleado de su trabajo. Es decir, se pierde productividad y concentración.

Además, un email no es siempre la mejor manera de solucionar un problema o tomar una decisión colectiva. No todos los destinatarios contestan o leen todas las respuestas de los demás y eso produce interferencias que entorpecen o atascan el proceso.

Tambi√©n est√° el factor stress: una investigaci√≥n de 2013 realizada por la Loughborough University inglesa detect√≥ que al 83% de los empleados p√ļblicos les aumentaba el ritmo card√≠aco al recibir o enviar un email.

Y que entre el 12 y el 15% de ellos presentaban s√≠ntomas de adicci√≥n al correo ‚Äďy respond√≠an a los mensajes en menos de 6 segundos‚Äď. Por su parte, en 2012, la Universidad de California dej√≥ sin correo electr√≥nico a trece trabajadores del ej√©rcito y compar√≥ su ritmo card√≠aco con el de sus compa√Īeros (que continuaban usando sus buzones); descubri√≥ que sus pulsaciones eran claramente menores, y que su √≠ndice de concentraci√≥n en una sola labor era tambi√©n mucho m√°s alta.

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Monday, 8 June 2015

Descubre si eres un wantrepreneur

Carmen Bermejo fue una wantrepreneur durante unos meses. ¬ŅQu√© es eso? Es ser un emprendedor con pretensiones, sin un proyecto s√≥lido. Ella pasaba buena parte de su tiempo en eventos para starups (empresas que empiezan a andar y con base tecnol√≥gica). Repart√≠a tarjetas a inversores convencida de que su aplicaci√≥n para m√≥viles reventar√≠a el mercado. Ya no lo hace. ¬ŅPor qu√©? Ahora es responsable de una escuela que ense√Īa a no serlo. A tener un proyecto √ļtil y s√≥lido.

“En esa √©poca estaba muy perdida, como el 80% de los emprendedores que se decantan por este mundillo”, afirma Bermejo en una entrevista con El Pa√≠s. En su escuela Startup School de Tetuan Valley, fundada en 2009 en pleno coraz√≥n del barrio madrile√Īo de Tetu√°n, ense√Īan a tener los pies en la tierra. Google es uno de los patricinodores de esta escuela

“Lo primero que tiene que aprender un emprendedor es que una startup no es un negocio cualquiera. Es un tipo de empresa muy concreta relacionada con un proyecto innovador, de base tecnol√≥gica y mucho potencial de crecimiento”, describe Bermejo. El error m√°s com√ļn es creer que un e-commerce (negocio por Internet) es una startup. “El fin √ļltimo de √©stas debe ser transformar el mercado en el que se meten, cambiar las reglas del juego”

empresario digital

Cómo ser un emprendedor de verdad

1.- No pases demasiado tiempo en eventos de networking

Bermejo dej√≥ su trabajo como programadora en una multinacional y tambi√©n un m√°ster en inteligencia artificial, para dar importancia a su vena creativa y a plantearse la opci√≥n de emprender. “Estaba convencida de que iba a hacer una App viral y gratuita con la que obtendr√≠a ingresos por publicidad. Comet√≠a los errores t√≠picos; estaba m√°s centrada en ir a eventos y en hacer ruido en las redes sociales que en probar el producto con clientes y trabajar duro”.

Acudir a esas citas cargado de tarjetas de visita y buscar a la desesperada inversores es otra de las barreras que no hay que rebasar. “Tiene mucho m√°s sentido entablar conversaci√≥n con fundadores de otras startups que ya tienen financiaci√≥n para que en el futuro te recomienden a sus inversores”, asegura Bermejo.

2.- Analiza tu mercado y preg√ļntate: ¬ŅQu√© problema estoy solucionando?

Otro rasgo del wantrepreneur es asumir que hay dinero detr√°s de una idea sin hacer ninguna comprobaci√≥n. “Muchos piensan en dise√Īar Apps de anuncios geolocalizados, dan por hecho que el cliente se la va a instalar y va a permitir que le salten alertas de anuncios constantemente. ¬ŅCu√°l es el problema que est√°n solucionando? Esa pregunta es esencial y est√°n obligados a hac√©rsela”.

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Wednesday, 13 May 2015

Gastamos un 6% menos en comida

El a√Īo pasado cada espa√Īol gast√≥ 1.283 euros en comida, un 6% menos que el a√Īo anterior. Esta cifra choca con los datos positivos del sector de la alimentaci√≥n y bebidas que, durante 2014, factur√≥ un 3,8% m√°s que el a√Īo anterior y ya aporta al PIB espa√Īol un 2,7% como la principal industria manufacturera.

Los distribuidores ya han remarcado en varias ocasiones que 2014 fue el peor a√Īo de toda la crisis y afect√≥ tanto la ca√≠da de precios como la bajada del poder adquisitivo. Pero la alimentaci√≥n ha ganado peso en la cesta de la compra, un 3,7% y ya roza el 20% del total, seg√ļn informa CincoD√≠as.

cesta de la compra

La internacionalización de las empresas como vía de escape


“El a√Īo 2014 ha sido muy positivo”, explica Mauricio Garc√≠a de Quevedo, director general de FIAB, la patronal de la alimentaci√≥n y bebidas. Pero los datos positivos se encuentran sobre todo en la internacionalizaci√≥n de las empresas, una v√≠a de escape ante la ca√≠da de consumo. El comercio exterior creci√≥ un 5,9%, lo que se traduce en una facturaci√≥n de 24.000 millones de euros. Seg√ļn los datos que maneja la patronal, las exportaciones alimentarias suponen ya el 10% del total en Espa√Īa.

Adem√°s, el 7,3% de las exportaciones del sector en la UE fueron de empresas espa√Īolas, siendo el quinto pa√≠s en importancia. “Estamos creciendo m√°s r√°pido que nuestros directos competidores”, explica Garc√≠a de Quevedo.

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Wednesday, 13 May 2015

En Liberland los impuestos son voluntarios

Liberland, estado reci√©n creado y ubicado entre Croacia y Serbia, se va a hacer famoso muy pronto. ¬ŅPor qu√©? Porque all√≠ los impuestos ser√°n voluntarios. Es peque√Īito, un 7% de la superficie de Barcelona, y si llegara a ser reconocido como pa√≠s se convertir√≠a en el tercero m√°s peque√Īo del mundo, por detr√°s de la Ciudad del Vaticano y M√≥naco.

Un pol√≠tico liberal checo, V√≠t Jedlicka, vio la oportunidad de crear, hace apenas un mes, un pa√≠s en un territorio no reclamado por ning√ļn Estado y reivindic√≥ el control de esta zona ante Croacia y Serbia, los pa√≠ses que lo rodean. Posteriormente, Jedlicka, erigido en presidente de Liberland por aclamaci√≥n, se ha ido poniendo en contacto con otros pa√≠ses y con Naciones Unidas, seg√ļn informa Expansi√≥n.

Liberland

Sólo los bosques poblaban este terreno y las carreteras se encuentran en malas condiciones, hasta el punto de que se recomienda el acceso por barca. La Policía croata frenó a los treinta primeros colonos -así los llama Jedlicka- en su entrada por tierra hace poco, y las autoridades serbias impidieron que los pescadores locales los transportasen a la otra orilla, debido a que no tenían permisos.

Más de 260.000 peticiones de ciudadanía

Ya se han registrado m√°s de 260.000 peticiones de ciudadan√≠a. No hay ning√ļn requisito de renta o trabajo para acceder a ella, pero los comunistas, los nazis y otro tipo de extremistas no pueden optar a conseguirla.

También se requiere un gran respeto por la propiedad privada, algo que se refleja en los textos fundacionales. El borrador de la Constitución elimina la posibilidad de expropiar cualquier terreno si no hay acuerdo con el propietario e introduce las donaciones como forma de financiación.

“Queremos ser el primer pa√≠s del mundo en el que pagar impuestos sea voluntario, queremos que la gente contribuya a financiar proyectos concretos”, se√Īalaba Jedlicka en una entrevista. El checo espera que con esta pol√≠tica, el pa√≠s se convierta en un “refugio fiscal” que atraiga las inversiones.

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