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Tus retos, si tienes una empresa familiar

En Espa√Īa hay unas 2,9 millones de empresas familiares seg√ļn los datos que maneja el Instituto de la Empresa Familiar (IEF). Tiene muchas fortalezas como sus valores, tradici√≥n, responsabilidad social, flexibilidad, capacidad de adaptarse … pero tambi√©n se enfrentan a retos como una menor tolerancia al riesgo, garantizar la sucesi√≥n generacional, capacidad de crecimiento e inversi√≥n, profesionalizar la gesti√≥n y actividad empresarial sin perder sus valores familiares … ¬ŅTienes t√ļ una empresa familiar? ¬ŅS√≠? Pues esta es la radiograf√≠a que hace El Pa√≠s.

bombillas

Qué es una empresa familiar

Da igual el tama√Īo de una empresa familiar, lo que importa es que la mayor√≠a de los votos sean de las personas de la familia que fundaron la empresa o bien pertenecen a sus sucesores que heredaron el patrimonio. En una empresa familiar la mayor√≠a de los votos se pueden disponer de forma directa o indirecta y al menos uno de los representantes de la familia o bien un pariente debe de tener una participaci√≥n en la gesti√≥n o gobierno de la empresa.

Una compa√Ī√≠a cotizada se la define como empresa familiar en el caso de que la persona que cre√≥ o adquiri√≥ la empresa ‚Äďo sus descendientes- tenga el 25% de los derechos de voto. En Espa√Īa este tipo de empresas tienen un gran peso en el tejido empresarial ya que seg√ļn el IEF representan el 85% sobre el total de empresas y el en torno al 70% del PIB.

Qué fortalezas tiene una empresa familiar

Los rasgos que hacen fuerte a una empresa familiar son principalmente:

1.- Sus valores, tradición y continuidad.

2.- Tener muy presente la responsabilidad social.

3.- Ser flexibles y ser capaces de adaptarse a las nuevas necesidades con facilidad.

4.- El buen entendimiento familiar.

A qué retos se enfrenta una empresa familiar

Los retos a los que se enfrenta una empresa familiar y que debe superar son:

1.- Superar su menor tolerancia al riesgo porque su propio patrimonio familiar es lo que queda en juego.

2.- Poder garantizar su sucesión generación tras generación porque requiere de una alta preparación y saber hacer.

3.- Saber crecer e incrementar su capacidad de inversión para mejorar los beneficios y aumentar su presencia en el mercado.

4.- Conseguir que se profesionalice la gesti√≥n y la actividad sin perder los valores familiares sobre los que se gest√≥ la compa√Ī√≠a es otro de los grandes retos de este tipo de empresas.

5.- Ser capaz de innovar. Estar al tanto de todos los avances que son aplicables a la compa√Ī√≠a e instaurarlos de forma positiva. Las nuevas tecnolog√≠as ayudan a estar al d√≠a en innovaci√≥n en todos los procesos y no perder as√≠ ese componente de mejora constante que tan importante es hoy d√≠a y que no est√° re√Īido con la tradici√≥n familiar.

6.- Conseguir la internacionalizaci√≥n de la compa√Ī√≠a. Perder el miedo a lo que hay m√°s all√° de nuestras fronteras y ver ah√≠ una muy buena opci√≥n de crecimiento natural de la empresa.

Ejemplos de éxito de empresas familiares

Inditex es el ejemplo m√°s claro de √©xito de una empresa familiar. Amancio Ortega y la que entonces era su esposa, Rosal√≠a Mena, iniciaron una peque√Īa empresa familiar que ahora es un gran imperio textil. La internacionalizaci√≥n e innovaci√≥n son parte de su estrategia.

La familia Tous es otro ejemplo. Abrieron su primera joyería en 1920 y desde entonces no ha parado de crecer nacional e internacionalmente.

Mercadona se suma al listado de ejemplos de éxito de empresas familiares. Juan Roig reconvirtó las carnicerías de sus padres en tiendas de ultramarinos y de ahí pasaron a ser una de las principales cadenas de supermercados del país.

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