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Olvídate de hacer un ERE si tienes una pyme, sale caro y es lento

En tiempos de crisis siempre viene a la cabeza una cosa: despidos. El Expediente de Regulaci√≥n de Empleo o tristemente popular ERE es una opci√≥n contemplada por muchas peque√Īas y medianas empresas que no pueden seguir adelante cuando la econom√≠a aprieta el negocio. Pero, ¬Ņes una f√≥rmula v√°lida? ¬Ņc√≥mo se ejecuta? El titular de El Economista es bastante contundente: “Los ERE no son para las pymes: demasiado tiempo y dinero” ¬ŅPor qu√©? Estos son sus argumentos:

1.- Cuesti√≥n de n√ļmeros

Hay que hacer cuentas. Hay que tener en cuenta la cantidad de trabajadores afectados como los costes económicos que suponen los despidos. En primer lugar, para hablar de ERE el ajuste tiene que afectar al menos a 10 empleados en empresas de menos de cien trabajadores, o al 10% de la plantilla cuando la empresa tiene entre cien y 300 empleados.

Antonio G√≥mez de Enterr√≠a, vicepresidente de Sagardoy Abogados, explica: “Las diferencias entre un despido objetivo y un ERE es que, en el primero, es el empresario el que extingue los contratos y se somete al control judicial posterior de los afectados, mientras que en el ERE se puede hacer siempre que la Administraci√≥n de la que dependa lo apruebe”.

2.- Un proceso farragoso

Silvia Bauz√°, socia del √Ārea de Laboral de G√≥mez-Acebo, considera que “los ERE no se aplican en las pymes. El procedimiento es bastante farragoso, por lo que se llega a acuerdos individuales con los trabajadores”. Coincide con ella √Āngel Colomina, director general de la Fundaci√≥n Incyde. “A una pyme le da miedo enfrentarse a un ERE. No es un instrumento hecho para las empresas peque√Īas”, dice.

Eduardo Navarro, presidente de la consultora Improven, tambi√©n hace hincapi√© en los problemas. “Aplicar un ERE s√≥lo tiene sentido si la empresa tiene cierto tama√Īo. Por mi experiencia, creo que estamos en un pa√≠s donde los despidos son tan caros, que los costes del ERE pueden llevarse a una empresa por delante”.

3.- Costes elevados

Trino Soriano es gerente de Utiform Technologies, una pyme con sede en Alicante que fabrica maquinaria para la construcci√≥n. Desde 2007, la crisis ha hecho mella en la plantilla de la empresa y han pasado de 100 empleados a 25. “Cada tres meses he tenido que despedir a nueve personas. Y llevo gastados m√°s de 400.000 euros s√≥lo en costes de despidos. En algunos casos, hemos tenido ayudas del Fogasa, pero aun as√≠ es brutal”. Como brutal es, dice, la desmotivaci√≥n de los que a√ļn resisten.

Más información
El Economista.es:
Los ERE no son para las pymes: demasiado tiempo y dinero

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