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Actualidad sobre el mundo empresarial


7-7-2015

¬ŅT√ļ tambi√©n desconf√≠as del mundo online?

“Seg√ļn nuestras encuestas, el 80% de los espa√Īoles no conf√≠a en el mundo online y teme que sus datos puedan ser utilizados para fines no deseados”. Lo dice Vera Jourov√°, comisaria europea de Justicia, Consumidores e Igualdad de G√©nero. Ahora mismo est√° trabajando en la reforma que marcar√° su mandato: la regulaci√≥n europea de protecci√≥n de datos. ¬ŅT√ļ tambi√©n desconf√≠as del mundo online? Aqu√≠ te contamos c√≥mo se regular√° el uso de tus datos en Internet.

La propuesta de regulaci√≥n europea de protecci√≥n de datos de Vera Jourov√° ya ha recibido el visto bueno de los Gobierno y, con permiso de la Euroc√°mara, entrar√° en vigor a finales de a√Īo. Promete un √ļnico conjunto de normas a escala comunitaria, un ahorro importante para las empresas en t√©rminos econ√≥micos ‚ÄĒ2.300 millones de euros, seg√ļn los c√°lculos de Bruselas‚ÄĒ y burocr√°ticos y, sobre todo, m√°s protecci√≥n para los ciudadanos. Todo seg√ļn relata El Pa√≠s en un art√≠culo en el que entrevista a Vera Jourov√°.

internet

Cómo protegerá más a los ciudadanos la nueva regulación

“La seguridad jur√≠dica va a aumentar y que van a poder ceder sus datos con mayor confianza. Vamos a ser m√°s estrictos con las empresas que tengan nuestros datos, que deber√°n mejorar sus sistemas de control para evitar fugas. En caso de mal uso de estos datos, la asistencia y la ayuda estar√°n m√°s cerca del ciudadano. Un objetivo prioritario es atajar la incertidumbre de los consumidores: seg√ļn nuestras encuestas, el 80% de los espa√Īoles no conf√≠a en el mundo online y teme que sus datos puedan ser utilizados para fines no deseados”, afirma Vera Jourov√°.

Cómo se ahorrarán costes

“Es un paso clave en favor del mercado √ļnico europeo, que ahora est√° segmentado en 28 regulaciones nacionales de protecci√≥n de datos. Y eso es, en s√≠ mismo, un beneficio. Su entrada en vigor supondr√° un impulso para las compa√Ī√≠as, que no tendr√°n que estudiar el marco regulatorio de cada Estado europeo: con que conozcan uno ser√° suficiente. Y de ah√≠ el ahorro de costes: no estar√°n obligadas a contratar consultores y abogados cada vez que quieran desembarcar en un pa√≠s. La mayor√≠a de empresas que operan en Europa quieren cumplir la ley, pero la complejidad y diversidad del marco regulatorio actual no se lo pone f√°cil.

Los reguladores ser√°n las autoridades de protecci√≥n de datos de cada Estado miembro, pero habr√° un coordinador europeo de todos ellos. Lo esencial no es solo que se cree esta figura o que se unifiquen todas las reglas: tambi√©n es muy importante que haya una interpretaci√≥n √ļnica de las normas. No es ning√ļn secreto que Francia y Alemania, por ejemplo, han mostrado una sensibilidad mayor en este asunto”, afirma Vera Jourov√°.

Cómo serán las multas

“Es uno de los puntos clave en esta fase de las negociaciones. El Parlamento propone que la sanci√≥n m√°xima sea del 5% de la facturaci√≥n mundial de la empresa y la Comisi√≥n y el Consejo proponemos que sea del 2%”, afirma Vera Jourov√°.

7-7-2015

En qué países se trabaja más horas

Los alemanes son los que menos horas trabajan de todos los ciudadanos cuyos pa√≠ses pertenecientes a la Organisation for Economic Cooperation and Development (OECD). Son datos de esta instituci√≥n que hacen referencia a 2013 y en el que Grecia aparece como segundo pa√≠s donde m√°s horas se trabaja despu√©s de M√©xico y Corea. Lo que no aparece en este estudio es cu√°nto ganan los ciudadanos de cada pa√≠s por hora trabajada …

PaulsChart


En Espa√Īa se hacen casi las mismas horas que en Inglaterra

Espa√Īa (1.699 horas) aparece en mitad del listado justo por encima de Inglaterra (1.669). En Alemania se trabajan 1.363 horas por trabajador y Francia le sigue muy de cerca con 1.489 horas, aunque otros pa√≠ses del norte de Europa se le adelantan: Dinamarca (1.438 horas), Holanda (1.421 horas) y Noruega (1.408 horas). Todo seg√ļn el World Economic Forum.

8-6-2015

El email, ¬Ņya no ahorra tiempo?

Clare Burge es una empresaria irlandesa que decidi√≥ prescindir totalmente del correo electr√≥nico tras volver de vacaciones y encontrarse con 10.000 mensajes en su bandeja de entrada. No los ley√≥, simplemente contest√≥ diciendo que le llamasen por tel√©fono. Midi√≥ su productividad con una aplicaci√≥n online y descubri√≥ que cuando usaba email s√≥lo era productiva el 23% de su tiempo. ¬ŅSer√° que el email ya no ahorra tiempo? Lo cierto es que hay una tendencia galopante entre las empresas a limitar el uso del correo.

Esta es la tesis de Tlife.guru que en un art√≠culo tambi√©n describe c√≥mo Ferrari empez√≥ a limitar el n√ļmero de emails que sus empleados pod√≠an mandar.

“Menos correos electr√≥nicos y m√°s di√°logo con tus compa√Īeros” rezaba el lema que remiti√≥ a sus empleados y a la empresa. Otras empresas de la industria automovil√≠stica alemana siguen la misma tendencia. La teleco French IT y la inmobiliaria brit√°nica Halton Housing Trust siguen la misma l√≠nea. En algunos casos se establecen horarios de consulta del buz√≥n o se marcan cupos m√°ximos de emails que se pueden enviar.

mujer negocios

Más productividad, concentración y menos stress sin tanto email

Las continuas consultas al buzón del correo electrónico, la lectura de los emails y su correspondiente respuesta desconcentran al empleado de su trabajo. Es decir, se pierde productividad y concentración.

Además, un email no es siempre la mejor manera de solucionar un problema o tomar una decisión colectiva. No todos los destinatarios contestan o leen todas las respuestas de los demás y eso produce interferencias que entorpecen o atascan el proceso.

Tambi√©n est√° el factor stress: una investigaci√≥n de 2013 realizada por la Loughborough University inglesa detect√≥ que al 83% de los empleados p√ļblicos les aumentaba el ritmo card√≠aco al recibir o enviar un email.

Y que entre el 12 y el 15% de ellos presentaban s√≠ntomas de adicci√≥n al correo ‚Äďy respond√≠an a los mensajes en menos de 6 segundos‚Äď. Por su parte, en 2012, la Universidad de California dej√≥ sin correo electr√≥nico a trece trabajadores del ej√©rcito y compar√≥ su ritmo card√≠aco con el de sus compa√Īeros (que continuaban usando sus buzones); descubri√≥ que sus pulsaciones eran claramente menores, y que su √≠ndice de concentraci√≥n en una sola labor era tambi√©n mucho m√°s alta.

8-6-2015

Descubre si eres un wantrepreneur

Carmen Bermejo fue una wantrepreneur durante unos meses. ¬ŅQu√© es eso? Es ser un emprendedor con pretensiones, sin un proyecto s√≥lido. Ella pasaba buena parte de su tiempo en eventos para starups (empresas que empiezan a andar y con base tecnol√≥gica). Repart√≠a tarjetas a inversores convencida de que su aplicaci√≥n para m√≥viles reventar√≠a el mercado. Ya no lo hace. ¬ŅPor qu√©? Ahora es responsable de una escuela que ense√Īa a no serlo. A tener un proyecto √ļtil y s√≥lido.

“En esa √©poca estaba muy perdida, como el 80% de los emprendedores que se decantan por este mundillo”, afirma Bermejo en una entrevista con El Pa√≠s. En su escuela Startup School de Tetuan Valley, fundada en 2009 en pleno coraz√≥n del barrio madrile√Īo de Tetu√°n, ense√Īan a tener los pies en la tierra. Google es uno de los patricinodores de esta escuela

“Lo primero que tiene que aprender un emprendedor es que una startup no es un negocio cualquiera. Es un tipo de empresa muy concreta relacionada con un proyecto innovador, de base tecnol√≥gica y mucho potencial de crecimiento”, describe Bermejo. El error m√°s com√ļn es creer que un e-commerce (negocio por Internet) es una startup. “El fin √ļltimo de √©stas debe ser transformar el mercado en el que se meten, cambiar las reglas del juego”

empresario digital

Cómo ser un emprendedor de verdad

1.- No pases demasiado tiempo en eventos de networking

Bermejo dej√≥ su trabajo como programadora en una multinacional y tambi√©n un m√°ster en inteligencia artificial, para dar importancia a su vena creativa y a plantearse la opci√≥n de emprender. “Estaba convencida de que iba a hacer una App viral y gratuita con la que obtendr√≠a ingresos por publicidad. Comet√≠a los errores t√≠picos; estaba m√°s centrada en ir a eventos y en hacer ruido en las redes sociales que en probar el producto con clientes y trabajar duro”.

Acudir a esas citas cargado de tarjetas de visita y buscar a la desesperada inversores es otra de las barreras que no hay que rebasar. “Tiene mucho m√°s sentido entablar conversaci√≥n con fundadores de otras startups que ya tienen financiaci√≥n para que en el futuro te recomienden a sus inversores”, asegura Bermejo.

2.- Analiza tu mercado y preg√ļntate: ¬ŅQu√© problema estoy solucionando?

Otro rasgo del wantrepreneur es asumir que hay dinero detr√°s de una idea sin hacer ninguna comprobaci√≥n. “Muchos piensan en dise√Īar Apps de anuncios geolocalizados, dan por hecho que el cliente se la va a instalar y va a permitir que le salten alertas de anuncios constantemente. ¬ŅCu√°l es el problema que est√°n solucionando? Esa pregunta es esencial y est√°n obligados a hac√©rsela”.

13-5-2015

Gastamos un 6% menos en comida

El a√Īo pasado cada espa√Īol gast√≥ 1.283 euros en comida, un 6% menos que el a√Īo anterior. Esta cifra choca con los datos positivos del sector de la alimentaci√≥n y bebidas que, durante 2014, factur√≥ un 3,8% m√°s que el a√Īo anterior y ya aporta al PIB espa√Īol un 2,7% como la principal industria manufacturera.

Los distribuidores ya han remarcado en varias ocasiones que 2014 fue el peor a√Īo de toda la crisis y afect√≥ tanto la ca√≠da de precios como la bajada del poder adquisitivo. Pero la alimentaci√≥n ha ganado peso en la cesta de la compra, un 3,7% y ya roza el 20% del total, seg√ļn informa CincoD√≠as.

cesta de la compra

La internacionalización de las empresas como vía de escape


“El a√Īo 2014 ha sido muy positivo”, explica Mauricio Garc√≠a de Quevedo, director general de FIAB, la patronal de la alimentaci√≥n y bebidas. Pero los datos positivos se encuentran sobre todo en la internacionalizaci√≥n de las empresas, una v√≠a de escape ante la ca√≠da de consumo. El comercio exterior creci√≥ un 5,9%, lo que se traduce en una facturaci√≥n de 24.000 millones de euros. Seg√ļn los datos que maneja la patronal, las exportaciones alimentarias suponen ya el 10% del total en Espa√Īa.

Adem√°s, el 7,3% de las exportaciones del sector en la UE fueron de empresas espa√Īolas, siendo el quinto pa√≠s en importancia. “Estamos creciendo m√°s r√°pido que nuestros directos competidores”, explica Garc√≠a de Quevedo.

13-5-2015

En Liberland los impuestos son voluntarios

Liberland, estado reci√©n creado y ubicado entre Croacia y Serbia, se va a hacer famoso muy pronto. ¬ŅPor qu√©? Porque all√≠ los impuestos ser√°n voluntarios. Es peque√Īito, un 7% de la superficie de Barcelona, y si llegara a ser reconocido como pa√≠s se convertir√≠a en el tercero m√°s peque√Īo del mundo, por detr√°s de la Ciudad del Vaticano y M√≥naco.

Un pol√≠tico liberal checo, V√≠t Jedlicka, vio la oportunidad de crear, hace apenas un mes, un pa√≠s en un territorio no reclamado por ning√ļn Estado y reivindic√≥ el control de esta zona ante Croacia y Serbia, los pa√≠ses que lo rodean. Posteriormente, Jedlicka, erigido en presidente de Liberland por aclamaci√≥n, se ha ido poniendo en contacto con otros pa√≠ses y con Naciones Unidas, seg√ļn informa Expansi√≥n.

Liberland

Sólo los bosques poblaban este terreno y las carreteras se encuentran en malas condiciones, hasta el punto de que se recomienda el acceso por barca. La Policía croata frenó a los treinta primeros colonos -así los llama Jedlicka- en su entrada por tierra hace poco, y las autoridades serbias impidieron que los pescadores locales los transportasen a la otra orilla, debido a que no tenían permisos.

Más de 260.000 peticiones de ciudadanía

Ya se han registrado m√°s de 260.000 peticiones de ciudadan√≠a. No hay ning√ļn requisito de renta o trabajo para acceder a ella, pero los comunistas, los nazis y otro tipo de extremistas no pueden optar a conseguirla.

También se requiere un gran respeto por la propiedad privada, algo que se refleja en los textos fundacionales. El borrador de la Constitución elimina la posibilidad de expropiar cualquier terreno si no hay acuerdo con el propietario e introduce las donaciones como forma de financiación.

“Queremos ser el primer pa√≠s del mundo en el que pagar impuestos sea voluntario, queremos que la gente contribuya a financiar proyectos concretos”, se√Īalaba Jedlicka en una entrevista. El checo espera que con esta pol√≠tica, el pa√≠s se convierta en un “refugio fiscal” que atraiga las inversiones.

14-4-2015

La perfumería y cosmética, cada vez más online

Hace unos a√Īos, m√°s concretamente en 2010, las ventas online de perfumes y cosm√©tica sumaba el 4% del mercado. Ahora mismo ya supone el 14% de las ventas, seg√ļn datos de la Asociaci√≥n Nacional de Perfumer√≠a y Cosm√©tica (STANPA) publicados por Expansi√≥n.

perfume

Un mercado de 6.400 millones de euros

El mercado espa√Īol de la perfumer√≠a y cosm√©tica es actualmente el quinto m√°s importante de la Uni√≥n Europea, con 6.400 millones de euros de ventas. Un sector que exporta m√°s de lo que importa, con un volumen de exportaci√≥n cercano a los 3.000 millones de euros.

El marketing y la comunicaci√≥n digital han transformado las relaciones entre el consumidor y las marcas. Las intermediaciones tradicionales, el visual, la presencia publicitaria, las promociones especiales, etc., se han complementado con las novedades del entorno ‘online’ y las empresas del sector se est√°n poniendo al d√≠a con las nuevas tecnolog√≠as porque saben que sus clientes est√°n all√≠.

14-4-2015

C√≥mo son nuestros sueldos …

¬ŅAlguien se sorprende si le digo que ahora estamos m√°s lejos de la media de un sueldo europeo? Imagino que no. Pero, ¬Ņcu√°nto m√°s? Eso nos lo dice Eurostat. En 2014 por cada hora trabajada en Espa√Īa se ganaba una media de 15,7 euros, un 27,3% menos que en el conjunto de la uni√≥n monetaria (21,6 euros). Seis a√Īos antes, en 2008, la hora se cobraba a 14,3 euros, un 24,3% por debajo de la media, seg√ļn la estad√≠stica de sueldos divulgada recientemente por Eurostat para empresas de 10 o m√°s trabajadores.

El Pa√≠s apunta estos datos en un art√≠culo en el que destaca que la distancia entre los sueldos espa√Īoles y el resto de Europa no solo ha crecido frente a los socios del euro, tambi√©n lo ha hecho con respecto a la media del conjunto de la Uni√≥n Europea. As√≠ se rompe la tendencia mantenida durante los a√Īos precedentes en que Espa√Īa estaba en un proceso de convergencia.

Grecia, el caso extremo

Aunque hay pa√≠ses que se han alejado todav√≠a m√°s m√°s que Espa√Īa de la convergencia con el conjunto de la zona euro. Un caso extremo es Grecia (¬Ņalguien se sorprende?) En 2008, los 13,5 euros mensuales que se cobraba en Grecia por hora supon√≠an, un 29% menos que los 18,9 euros que se ganaban de media en la zona euro. En cambio, cinco a√Īos despu√©s (2013 son los √ļltimos datos disponibles en Eurostat para este pa√≠s), los griegos ganan 11,4 euros por hora, una cifra que se sit√ļa un 46,4% menos que en la zona euro.

Tambi√©n en Chipre, en Portugal y en Italia se observa c√≥mo los sueldos se han alejado de los que se manejaban de media en el conjunto de la Uni√≥n Monetaria. Hay que tener en cuenta que seg√ļn los datos medios de salario por hora de Eurostat, entre 2008 y 2014, los salarios han bajado nominalmente en Grecia y en Chipre. En otros pa√≠ses, la devaluaci√≥n en estos seis a√Īos ha llegado porque los precios han crecido m√°s de lo que lo han hecho los sueldos y, por tanto, han perdido poder adquisitivo.

El caso irland√©s, uno de los pa√≠ses rescatados, junto con Grecia, Portugal, Chipre y Espa√Īa, es especial. Tambi√©n all√≠ la troika y el Gobierno persiguieron la devaluaci√≥n salarial y se ha logrado. No obstante, lo que ha sucedido es que como en 2008 los sueldos se situaban un 31% por encima de la media, ahora esa distancia se ha reducido al 19%.

¬ŅCu√°les son los sueldos m√°s altos y m√°s bajos de Europa? - El Pa√≠s

¬ŅCu√°les son los sueldos m√°s altos y m√°s bajos de Europa? – El Pa√≠s

13-3-2015

Cómo te afecta la reforma fiscal

¬ŅTienes una Pyme o eres aut√≥nomo? ¬ŅQuieres saber c√≥mo te afecta la Reforma Fiscal que se ha empezado a aplicar en 2015? Los expertos dicen que la presi√≥n fiscal en los peque√Īos negocios apenas se ha rebajado. Al contrario: se han eliminado algunas deducciones relevantes. Aqu√≠ tienes las claves para entender la reforma y c√≥mo te afecta.

Claves para entender la Reforma Fiscal

Estos son los puntos fundamentales para entender la Reforma Fiscal seg√ļn el an√°lisis de Cinco D√≠as:

En Positivo

La reserva de nivelación

Las Pymes se pueden beneficiar de dos mecanismos que ayudan a rebajar la factura con el fisco. Es la reserva de nivelaci√≥n que permite a una pyme guardar hasta un 10% de los beneficios para compensar posibles p√©rdidas en los pr√≥ximos cinco a√Īos. No se tributa por esa cantidad, que no puede superar el mill√≥n de euros.

La reserva de capitalización

Las Pymes también puede recurrir a la reserva de capitalización que les permite no tributar por el 10% de sus beneficios a condición de que estas cantidades se destinen a las reservas, que no necesitan ser reinvertidas.

La combinación de la reserva de nivelación y reserva de capitalización pueden hacer bajar el tipo real de tributación del 25% al 20,25%.

Incentivo para empresas nuevas

A las empresas de nueva creaci√≥n se les mantiene el tipo del 15% establecido en la Ley de Emprendedores. Pueden beneficiarse de estas condiciones en los primeros 300.000 euros de base imponible; al resto se le aplicar√° un tipo del 20% durante los dos primeros a√Īos de vida.

Retenciones de los autónomos

Los trabajadores por cuenta propia ven reducida la retención por IRPF del 21% al 19% y al 18% en 2016. La cifra se queda lejos del 15% que se aplicaba cuando Mariano Rajoy llegó a La Moncloa.

Lorenzo Amor, presidente de la Federaci√≥n Nacional de Trabajadores Aut√≥nomos (ATA) destaca que los agentes sociales consiguieron ampliar la rebaja durante el tr√°mite parlamentario. “En un principio los tipos propuestos eran del 20% en 2015 y del 19% en 2016″, apunta.

Deducción por I+D+i

Se mantiene la deducción por I+D+i, que eleva el máximo de tres a cinco millones para quienes inviertan más de un 10%.

Retención para rentas bajas

Se mantiene la retención del 15% para los autónomos que facturen 15.000 euros anuales o menos.

Incentivos para los nuevos autónomos

Los nuevos aut√≥nomos gozar√°n de una reducci√≥n del 20% por el rendimiento de actividades econ√≥micas durante los dos primeros a√Īos.

mujer negocios

En Negativo

Se mantiene el mismo tipo nominal

Las Peque√Īas y Medianas Empresas (conocidas como pymes y a efectos fiscales, las empresas que facturan menos de 10 millones de euros anuales) mantienen el tipo nominal de sociedades en el 25%.

Aunque se han habilitado fórmulas para que la factura acabe representando un 20,25% (ver Reserva de nivelación y Reserva de capitalización).

“El tipo nominal que afecta a las empresas de reducida dimensi√≥n deber√≠a haberse situado entre el 15% y el 25%‚ÄĚ, sentencia Jos√© Alberto Gonz√°lez, secretario general de la Confederaci√≥n Espa√Īola de la Peque√Īa y Mediana Empresa (Cepyme).

“Creo que a√ļn no se es suficientemente consciente de que Espa√Īa debe primar a pymes y aut√≥nomos. Sigue sin existir equidad en el esfuerzo fiscal entre los contribuyentes”, Lorenzo Amor, presidente de la Federaci√≥n Nacional de Trabajadores Aut√≥nomos (ATA).

Menos deducciones

Se eliminan algunas deducciones, como la de reinversión de beneficios extraordinarios y la de inversiones medioambientales.

La eliminaci√≥n de deducciones, un bal√≥n de ox√≠geno en t√©rminos fiscales al que recurr√≠an las empresas de menor tama√Īo, tampoco ha sentado bien. Gonz√°lez recuerda que menos del 7% del importe total de las deducciones aplicadas por el conjunto de las sociedades no financieras en los √ļltimos a√Īos fue aplicado por pymes.

“La cuesti√≥n no era suprimir las deducciones, sino modificarlas para que tuvieran una mayor incidencia en el √°mbito de la peque√Īa y mediana empresa”, indica. Tampoco se fomenta por esta v√≠a la inversi√≥n en formaci√≥n profesional o la internacionalizaci√≥n de la empresa, mientras que se retira la reducci√≥n del 20% sobre los rendimiento netos por mantenimiento o creaci√≥n de empleo.

Tributación por Módulos

Se reduce el umbral para poder tributar por módulos. El límite pasa de hasta 450.000 euros de ingresos y 300.000 de gastos a un tope de 150.000 euros por cada concepto.

El IVA queda pendiente

El IVA, que no se ha visto modificado en esta reforma, subi√≥ en 2012 hasta en 13 puntos porcentuales para algunos sectores. Una de las grandes reivindicaciones de los peque√Īos empresarios es dejar de tener que adelantar el pago de este impuesto antes de cobrar las facturas.

“Es necesario darle una vuelta al IVA de caja para aumentar su efectividad y evitar la posici√≥n de fuerza de las grandes empresas con respecto a sus proveedores. Si no se utilizase este sistema, sin duda se dotar√≠a de m√°s liquidez a aut√≥nomos y pymes”, se queja Amor.

Para Gonz√°lez, los condicionantes exigidos para poder demorar el pago del IVA deber√≠an cambiarse para “atender exclusivamente a la finalidad de apoyar a las pymes”, puesto que son las que tienen m√°s dificultades para adelantar el pago.

27-2-2015

Cómo funciona el traspaso de local de negocio HOY

Pedro HernándezLa actual Ley de Arrendamientos Urbanos no contempla la figura del traspaso de local, salvo para contratos de alquiler vigentes cuando entró en vigor esta Ley.

Y ya ni siquiera los contratos que permanezcan subsistentes hoy podr√°n ser objeto de traspaso, dado que la ley se√Īala: “Este traspaso- el que hagan personas f√≠sicas o sus c√≥nyuges- permitir√° la continuaci√≥n del arrendamiento por un m√≠nimo de diez a√Īos a contar desde su realizaci√≥n o por el n√ļmero de a√Īos que quedaren desde el momento en que se realice el traspaso hasta computar veinte a√Īos a contar desde la aprobaci√≥n de la ley“. Es decir hasta 31 de diciembre de 2014.

A pesar de ello siguen vi√©ndose en nuestras calles anuncios “SE TRASPASA”.

Por eso debe tenerse claro el alcance que ha de darse a esto y las precauciones que los interesados deben tomar antes de decidirse a pagar por ese supuesto traspaso. Y al hilo de esto destaco la sentencia de la Audiencia Provincial de Barcelona de cinco de junio de dos mil trece, que analiza el supuesto de una persona que alquila un local, monta un bar y lo ‘traspasa’, se presume que cobrando un precio, y al final se queda fuera del negocio.

HECHOS:

Contrato de arrendamiento de local de negocio con una duraci√≥n de diez a√Īos y alquiler de 900‚ā¨ mensuales, de fecha 1 de junio de 2010.

La arrendataria alquila en esa misma fecha a terceras personas el negocio de hosteler√≠a all√≠ instalado por un plazo de 42 meses, y una renta inicial de 3.500 ‚ā¨/mes, y de 4.000 ‚ā¨/mes desde el 1 de enero de 2011, manifestando tener autorizaci√≥n de subarriendo, puesto que su contrato le proh√≠be el subarriendo sin permiso del due√Īo.

El due√Īo del local en fecha 13 de septiembre de 2010 dirige a su arrendataria comunicaci√≥n dando por resuelto el contrato de arrendamiento, por subarriendo inconsentido, y al los subarrendatarios requiri√©ndoles el abandono del local.

Con fecha 1 de octubre de 2010 el due√Īo pacta con los subarrendatarios nuevo contrato de alquiler de local por una renta de 1.800 ‚ā¨/mes.

Tanto el Juzgado como la AP desestiman la demanda del inquilino inicial contra sus subarrendatarios en ejercicio acumulado de las acciones de resolución, y de reclamación de cantidad, por la falta de pago de las rentas desde agosto de 2010, devengadas en virtud del contrato de arrendamiento del negocio, destinado a bar restaurante.

Considera la Audiencia que no ha sido probado el consentimiento del propietario al subarriendo del local, seg√ļn lo convenido en la condici√≥n anexa 7¬™ del contrato de arrendamiento.

En cuanto a la posible existencia de un fraude, la AP de Barcelona analiza los requisitos exigibles para considerar la existencia de fraude o abuso del derecho para concluir que en el presente caso no concurren ninguno de los mencionados requisitos, ya que, producida la resolución del arrendamiento y del subarriendo, es plenamente legítimo y serio, y en modo alguno excesivo o anormal, el interés jurídico del propietario en arrendar de nuevo el local, por una renta que es el doble de la que tenía concertada en el contrato de arrendamiento resuelto; y es igualmente legítimo el interés de los demandados en continuar en la ocupación del local, pagando una renta que es la mitad de la que tenían concertada en el contrato de subarriendo resuelto.

No obstante deja a salvo las acciones que, en su caso, puedan asistir a la parte demandante por la continuación de los demandados en el aprovechamiento de los elementos del negocio descritos en el anexo del contrato de arrendamiento de 1 de junio de 2010, después de su resolución.

Pedro Hern√°ndez, abogado
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